Depuis maintenant quatre ans, les conseillers Agiles de Pyxis accompagnent un grand gestionnaire de fonds dans sa transition Agile. Cette transition d’envergure a permis, entre autres, d’adopter une culture où les gens se sentent davantage impliqués et aussi responsables de la qualité de ce qui est livré.

Le mandat a commencé avec une équipe d’intégration. Puis,  se sont ajoutés différentes équipes, par exemple celles responsables du développement, des opérations, de l’architecture, de l’infrastructure et du soutien à la production. Pyxis a accompagné plus d’une dizaine de groupes au sein de l’organisation et elle continue de le faire aujourd’hui.

Depuis le début du projet, nos conseillers proposent des approches de transformation et de fonctionnement adaptées à chaque entité et à chaque métier. De plus, plusieurs coachs Agiles de Pyxis accompagnent les gens de différents secteurs à assumer leur rôle respectif qui a grandement évolué avec la mise en place de l’Agilité.

Lisez l’étude de cas complète pour en apprendre plus sur cette transformation Agile.

 

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