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Réinventer la roue, ou la place des meilleures pratiques dans l’Agilité!

Ce matin, j’ai reçu un message d’un ancien ami de l’université. En tant que Product Owner, il vit actuellement une problématique avec une équipe distribuée sur deux continents. Voyant dans mon titre que je suis coach Agile et formateur de Scrum.org, il m’a demandé quelle approche il devrait adopter dans …

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Quand est-ce que ce sera prêt? Les mesures du flux et le Kanban

Qu’on soit en informatique ou ailleurs, réalisateur ou gestionnaire, l’éternelle question que le demandeur pose est la même : quand vais-je pouvoir tirer avantage du résultat du travail que je demande? Imaginez-vous dans n’importe quelle situation de la vie : connaître la réponse n’est pas un luxe, elle va souvent influencer votre …

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Se débarrasser des trois M ou comment l’Agilité aborde les muda, mura et muri?

« Les coûts n’existent pas pour être calculés. Les coûts existent pour être réduits. » — Taiichi Ohno 3M, ce n’est pas qu’une entreprise célèbre de Post-it®, c’est aussi un acronyme pour les trois causes majeures des coûts et retards de tout processus (de fabrication ou autre) : Muda, Mura et Muri. Alors …

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Tirez le meilleur parti de Scrum…

Voici comment bien comprendre et optimiser la valeur d’affaires en quelques étapes faciles afin de maximiser le rendement de vos investissements à l’aide du cadre Scrum! Scrum, c’est comme un hachoir à viande moderne et sophistiqué. Qu’on le compare à une méthode de hachage au couteau ou à un moulin …

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