Nathalie_aperçu_v00
AgileVidéo

« Un c’est bien, mais deux c’est mieux » — L’erreur de Nathalie

Comment faire lorsque nous faisons face à un projet d’envergure et qu’une seule équipe ne suffit pas ? Nathalie nous raconte l’erreur qu’elle a commise dans le contexte d’un projet complexe. Aujourd’hui, Nathalie aide et outille les équipes Agiles qui travaille sur des projets d’envergure. Vous pouvez aussi lire une des …

EN SAVOIR PLUS →
Luc_aperçu_v00
AgileVidéo

« Écrire près de 1000 scénarios utilisateurs d’avance » — L’erreur de Luc

Le Product Owner est responsable de la gestion du carnet de produit qui alimente l’équipe de développement. Luc nous explique son erreur en Agilité alors qu’il était Product Owner et nous rappelle l’importance de travailler en collaboration avec l’équipe. Aujourd’hui, Luc aide les équipes et leur Product Owner à livrer des logiciels …

EN SAVOIR PLUS →
Guillaume_aperçu_v00
AgileVidéo

« Agir comme un chef de projet plutôt qu’un Scrum Master » — L’erreur de Guillaume

Avant d’être un expert de l’Agilité en mesure d’accompagner des organisations dans leur transition Agile, Guillaume était un praticien. Il est important, en tant que Scrum Master, de soutenir l’équipe et de l’aider à s’auto-organiser. Il nous raconte son histoire et comment il a vécu son passage de chef de projet …

EN SAVOIR PLUS →
Mathieu_aperçu_v02
AgileVidéo

« Mesurer seulement la vélocité » — L’erreur de Mathieu

La vélocité est l’une des mesures les plus courantes lors de la réalisation d’un projet Agile de développement logiciel. Mathieu nous raconte son erreur en Agilité et comment le fait de mal anticiper certains risques et facteurs importants d’un projet peut affecter la vélocité d’une équipe Agile. Mathieu aide maintenant les …

EN SAVOIR PLUS →
Simon_aperçu_v00
AgileVidéo

« Penser avoir tout compris » — L’erreur de Simon

L’écoute est l’une des qualités les plus importantes d’un Scrum Master ou coach Agile. À ses débuts, Simon pensait avoir tout compris et il nous raconte son erreur en Agilité. Aujourd’hui, Simon accompagne les équipes Agiles. Il est passionné par tous les aspects de la collaboration ainsi que du développement des …

EN SAVOIR PLUS →
Gestion du temps
AgileLeadershipManagement et leadershipNouveautés

Pourquoi si pressé ? Entrevue avec Steffan Surdek, conseiller en leadership cocréatif

Steffan Surdek est un de nos contributeurs clés sur Savoir Agile. Il y parle souvent de leadership et, pour la première édition de notre magazine, nous avons pris le temps de nous asseoir avec lui pour qu’il nous parle des défis que rencontrent les organisations en matière de leadership et qu’il a …

EN SAVOIR PLUS →
shutterstock_344201303
AgileCulture et collaborationNouveautésTransformation Agile

Le coaching : l’élément parfois oublié du coaching Agile

En tant que coachs Agiles, nous sommes parfois absorbés dans le processus de changement de la culture de développement logiciel d’une entreprise et nous pouvons oublier l’aspect le plus important pour provoquer ce changement : les gens. Sans les gens, il n’y a pas de culture d’entreprise et rien à changer. …

EN SAVOIR PLUS →
iStock_81782095_XXXLARGE
AgileBillet vedetteNouveautésOutilsTransformation Agile

Deux outils « visuels » qui peuvent servir

Ce billet est tiré du blogue Lucy in the Scrum Depuis bientôt trois mois, j’ai rejoint l’équipe de Pyxis Technologies à Montréal en tant que Scrum Master et coach d’équipe. Depuis mon arrivée, j’ai eu la chance d’accompagner plusieurs coachs Agiles dans leur quotidien et de suivre plusieurs formations (j’envisage …

EN SAVOIR PLUS →
iStock-622800884
AgileAgileBillet vedetteManagement et leadershipNouveautésTransformation Agile

5 défis personnels quand on construit des organisations Agiles

No. 5 : Soyez le coach et combattez vos vieilles habitudes Mon ego se sent bien quand je suis invité à me joindre à des conversations cruciales à tous les niveaux (stratégique, tactique et opérationnel), étant donné ma position privilégiée au début des transformations d’amélioration continue. Mais le truc est que …

EN SAVOIR PLUS →
Gold number 21 balloon
AgileBillet vedetteNouveautésScrumScrum MasterTransformation Agile

Scrum a 21 ans et continue de grandir

Collaboration spéciale Dave West, Product Owner de Scrum.org Dave West est le Product Owner à Scrum.org. Souvent invité à titre de premier conférencier, il est l’auteur de nombreux articles. Il est aussi l’auteur du livre acclamé par le public : Head First Object-Oriented Analysis and Design. Il a dirigé l’élaboration …

EN SAVOIR PLUS →