AgileCoachingCulture et collaborationGestion du changementTransition organisationnelle

De la nécessité d’un accompagnateur Agile spécialisé

Si vous faites du tourisme, un accompagnateur spécialisé, un guide, pourrait vous être utile. Surtout, si comme tout agiliste qui se respecte, vous partez à la montagne. Mais ce n’est pas de ce type de personne dont je souhaite parler aujourd’hui. Il y a peu, je vous présentais l’AME, l’essence …

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AgileAgileCulture et collaborationLogicielNouveautésScrum

L’AME (non pas celle-là), un concentré d’Agilité!

Dans un précédent article, nous avons vu que créer un produit logiciel n’était pas compliqué… Et que par conséquent les méthodologies inspirées des industries lourdes et du BTP (Bâtiment et travaux publics) ne sont pas parfaitement adaptées. Nous ne sommes pas pour autant obligés de rester sans repère. Je souhaite …

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AgileDéveloppement de produits AgilesNouveautésTransformation Agile

L’importance de la gestion des exigences

Le concept de « développement Agile » peut revêtir différentes significations selon la personne à qui vous vous adressez. Pour certains, il s’agit d’adopter une approche de livraison plus pragmatique et de se détacher de la rigueur traditionnelle dans la planification. Pour d’autres, il s’agit plutôt une rigueur d’un autre genre qui …

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AgileCulture et collaborationNouveautésTransformation Agile

Tension dans les équipes Agiles : Introduction

Vous vous apprêtez à lire mon premier billet à propos de Storming Agile Teams, le deuxième livre d’exercice de la série Agile Teams from Forming to Perfoming. Comment en sommes-nous arrivés là? Dans les dernières impressions (section Final Thoughts) de mon premier livre d’exercice Forming Agile Teams, j’ai invité le …

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AgileBelgiqueNouveautésScrumTransformation Agile

Comment j’ai utilisé Scrum pour sa grossesse

Récemment, j’ai été impliqué dans un nouveau projet excitant dont vous avez peut-être entendu parler. Je suis certain que ça va vous intéresser… Tout a commencé quand on m’a demandé de gérer le développement d’un nouvel ensemble de logiciel et de matériel qu’on croyait être un complément utile à notre …

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AgileNouveautésTransformation Agile

L’Agiliste du quotidien se demande : « Est-ce que l’Agilité peut nous aider à faire face à l’augmentation du salaire minimum? »

Les employeurs ontariens ont passé une bonne partie de l’année 2017 à observer et attendre de voir ce qui allait se produire avec la législation proposant d’augmenter le salaire minimum. La question n’est plus de savoir s’il augmentera de l’actuel 11,40$ à 15,00$ de l’heure. Cette décision a déjà été …

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AgileAgileLeadershipManagement et leadershipNouveautés

Comment libérer les leaders qui vous entourent ?

Leadership co-créatif Dans mon dernier billet, je vous ai présenté cinq habiletés essentielles aux leaders co-créatifs. J’ai également discuté plus en détail de la capacité à être une voix parmi plusieurs dans la conversation. Ce billet est le deuxième d’une série sur le leadership co-créatif. Nous y explorerons la prochaine habileté essentielle; …

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AgileNouveautés

Rencontrez les auteurs de Savoir Agile

Derrière Savoir Agile, il y a une équipe d’auteurs passionnés qui nous partagent leur vision et leur expérience à propos de divers sujets liés à l’Agilité. Nous souhaitons souligner leur excellent travail. 2017 a été une année extraordinaire pour Savoir Agile qui a notamment connu une nette augmentation de sa …

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AgileNouveautésProduct OwnerScrumTransformation Agile

L’Agiliste du quotidien se demande : « Qu’en est-il du Product Owner? »

J’aimerais m’accorder le crédit de cette question, mais elle provient en fait d’un client. Après avoir suivi notre cours Opérations Agiles pour en apprendre plus sur les pratiques Agiles dans un environnement d’opérations Lean, c’est exactement ce que le client m’a demandé. C’était une question particulièrement pertinente étant donné que …

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AgileGestion du changementLeadershipManagement et leadershipMoving motivatorNouveautés

Les outils du Management 3.0

J’ai récemment eu l’occasion d’assister à la formation Management 3.0 animée par Steffan Surdek, un de mes collègues à Pyxis. Steffan est le fondateur de Pyxis Cultures et est également un expert dans le développement du leadership en entreprise. Les concepts du cours Management 3.0 ont donc récemment fait leur …

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