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Deux compétences essentielles du Scrum Master: l’écoute et le silence

S’il est vrai que le Scrum Master doit savoir se faire entendre, parfois haut et fort, pour protéger son équipe, il doit aussi apprendre à se taire et surtout à écouter. Dans beaucoup d’équipes ou d’organisations, les personnes se parlent, mais ne s’écoutent pas. Chacun essayant de faire entendre sa voix, d’exprimer …

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(Re)découvrir Scrum par le jeu

Il y a quatre ans, j’ai découvert Scrum en tant que développeur. Ou disons, je me suis retrouvé quelque peu parachuté dans une équipe à qui on a imposé de travailler en utilisant le cadre Scrum. Cela fait toujours son effet de découvrir un nouveau cadre de développement. Et, il faut …

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Cinq trucs pour des « daily Scrums » réussis

La mêlée quotidienne est une cérémonie de Scrum bien connue. Elle a pour objectif de synchroniser les activités de l’équipe et de planifier le travail d’ici à la mêlée suivante. Même si cette rencontre est très simple et routinière, on en oublie parfois la base.

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Voici le «Scrum Adherence Index»

Scrum est cool. Scrum nous donne suffisamment de règles permettant la mise en place de quelque chose qui est assez facile à comprendre pour modifier le processus de développement de produits complexes,  optimiser la prévisibilité et réduire les risques. Mais nous savons tout cela et nous l’aimons bien, pas vrai? …

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