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Le coût élevé de la dette conversationnelle

J’investis beaucoup de temps pour m’assurer d’avoir les bonnes et parfois difficiles conversations avec les membres de mon équipe-conseil. C’est important pour moi parce que chaque jour, je vois les défis auxquels mes clients font face quand ils ne sont pas en mesure d’avoir les conversations qui doivent avoir lieu …

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AgileAgileBillet vedetteNouveautésProduct OwnerQuébecScrumTransformation AgileTransition Agile

Réinventer la roue, ou la place des meilleures pratiques dans l’Agilité!

Ce matin, j’ai reçu un message d’un ancien ami de l’université. En tant que Product Owner, il vit actuellement une problématique avec une équipe distribuée sur deux continents. Voyant dans mon titre que je suis coach Agile et formateur de Scrum.org, il m’a demandé quelle approche il devrait adopter dans …

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collaboration
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La collaboration est-elle bonne pour vous?

Lorsque l’on considère la question de la collaboration et de son rôle dans le cadre du travail, des différents groupes humains et plus largement de l’ensemble de la société, il est intéressant d’en profiter pour se questionner sur sa véritable nature et sur les avantages et les désavantages qu’elle peut …

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entrepreneur
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Leçons de leadership pour se réinventer et devenir entrepreneur

Il y a deux ans, je me suis rendu au bord de l’épuisement professionnel et ça a duré plusieurs mois. J’étais directeur et me démenait pour balancer les séances de formation, les clients, le développement des affaires en plus d’autres responsabilités. J’avais désespérément besoin de faire les choses différemment et …

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Kanban
AgileBillet vedetteCulture et collaborationNouveautésTransformation Agile

Quand est-ce que ce sera prêt? Les mesures du flux et le Kanban

Qu’on soit en informatique ou ailleurs, réalisateur ou gestionnaire, l’éternelle question que le demandeur pose est la même : quand vais-je pouvoir tirer avantage du résultat du travail que je demande? Imaginez-vous dans n’importe quelle situation de la vie : connaître la réponse n’est pas un luxe, elle va souvent influencer votre …

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AgileBillet vedetteCulture et collaborationNouveautés

Votre environnement de travail est-il Agile?

En 2008, nous avons inauguré le deuxième bureau de Pyxis. Ce bureau Agile se voulait un espace différent des espaces de travail qui existaient à l’époque. Je me souviens, nos clients venaient visiter nos locaux, voir notre mobilier sur roulettes et nos murs tableaux. Depuis, l’Agilité a pris de plus …

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équipe
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Trois incompréhensions fréquentes des équipes auto-organisées

Une partie de mon travail de consultant auprès de mes clients consiste à les aider à adopter des pratiques de développement logiciel Agiles et Lean, ce qui signifie entre autres, de favoriser la mise en place d’équipes auto-organisées. L’ « auto-organisation » peut être un terme lourd de sens, et lorsqu’il n’y a …

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Billet vedetteLeadershipManagement et leadershipNouveautés

Bâtir la capacité des autres en tant que leader co-créatif

Au cours de mes premières années à titre de consultant et agent de changement au sein d’organisations, j’ai remarqué un modèle récurrent que j’aime appeler « l’effet Moïse ». Lorsque j’ai commencé la consultation, j’avais parfois l’impression qu’à mon arrivée, les eaux s’écartaient devant moi pour que le changement sur lequel nous …

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Pourquoi les leaders ont besoin de devenir plus co-créatifs

Depuis l’automne 2016, notre collègue Steffan Surdek s’est joint à l’équipe d’auteurs du prestigieux blogue de Forbes. Steffan y écrit régulièrement des billets sur un sujet qui le passionne, le leadership. Lisez le premier de la série…   Au cours des quelques dernières années passées à travailler avec des clients, il m’est apparu …

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AgileBillet vedetteNouveautésOutilsTransformation Agile

Les OKRs pour favoriser l’engagement

Encore aujourd’hui, l’Agilité est généralement reliée au travail des équipes de développement. On remarque parfois une lacune au niveau de l’alignement du travail des équipes et des objectifs de l’entreprise. Aussi, les dirigeants peuvent tenir pour acquis que leurs volontés sont claires, connues et partagées; ce n’est pas toujours le …

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