Career break
AgileBillet vedetteNouveautésTransformation Agile

L’Agiliste du quotidien se demande… mais quel est votre problème?

En plus de 30 ans dans le monde corporatif, je peux compter sur les doigts d’une main le nombre de rencontres auxquelles j’ai participé qui étaient conçues pour résoudre des problèmes et lors desquelles nous commencions à parler de solutions dès que nous étions réunis. Au début, je pensais que …

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Billet vedetteCulture et collaborationNouveautés

Un moment ensemble sur ‘La Terrasse Alchimique’

Écrire a toujours été une activité que je trouve difficile et l’écriture de ce billet ne fait pas exception! J’écris quelques lignes (en fait, souvent une seule) et puis une critique émerge à ma conscience. J’ai tendance à accorder beaucoup de crédit à cette critique et à vouloir poursuivre immédiatement …

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Billet vedetteManagement et leadershipNouveautés

Le surprenant bagage que vous transportez en tant que leader

Au cours des cinq ou six dernières années, j’ai joué au hockey dans différentes ligues de garage, habituellement très tard en soirée. Le hockey est un sport très rapide, et même si nous jouons « pour le plaisir », il y a des soirées au cours desquelles les joueurs se comportent de …

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AgileBillet vedetteCulture et collaborationNouveautésOutilsTransformation Agile

Reconnaître qu’un groupe ou une équipe est dans la phase de confrontation

Vous vous apprêtez à lire le troisième article du second livre la série « Les équipes Agiles : de la confrontation à la production » intitulé « Confronter les équipes Agiles ». Il contient le premier outil que je vous propose d’utiliser, pour aider à identifier un groupe ou une équipe qui se trouve dans …

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Scrum master
AgileBillet vedetteNouveautésScrumScrum Master

Évoluer en tant que Scrum Master

Lorsque l’on change de projet, d’équipe ou même d’organisation, il y a toujours une période d’adaptation. Quels sont les outils qui peuvent vous servir lors de ces transitions? Pour avoir du succès à titre de Scrum Master, il faut développer sa propre approche, sa propre façon de faire. Heureusement, en …

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Billet vedetteLogicielNouveautéssavoir développerStudio

Parce qu’il y a toujours un début à tout…

Quand j’étais jeune, les ordinateurs personnels n’étaient pas très répandus, mais ils avaient quand même réussi à piquer ma curiosité. Mon oncle, qui avait découvert mon nouvel intérêt, m’avait invité à aller passer quelques soirées à son bureau pour me permettre d’expérimenter avec une de ses machines. Ma mission était …

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AgileAgileBillet vedetteNouveautésProduct OwnerQuébecScrumTransformation AgileTransition Agile

Réinventer la roue, ou la place des meilleures pratiques dans l’Agilité!

Ce matin, j’ai reçu un message d’un ancien ami de l’université. En tant que Product Owner, il vit actuellement une problématique avec une équipe distribuée sur deux continents. Voyant dans mon titre que je suis coach Agile et formateur de Scrum.org, il m’a demandé quelle approche il devrait adopter dans …

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Kanban
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Quand est-ce que ce sera prêt? Les mesures du flux et le Kanban

Qu’on soit en informatique ou ailleurs, réalisateur ou gestionnaire, l’éternelle question que le demandeur pose est la même : quand vais-je pouvoir tirer avantage du résultat du travail que je demande? Imaginez-vous dans n’importe quelle situation de la vie : connaître la réponse n’est pas un luxe, elle va souvent influencer votre …

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AgileBillet vedetteCulture et collaborationNouveautés

Votre environnement de travail est-il Agile?

En 2008, nous avons inauguré le deuxième bureau de Pyxis. Ce bureau Agile se voulait un espace différent des espaces de travail qui existaient à l’époque. Je me souviens, nos clients venaient visiter nos locaux, voir notre mobilier sur roulettes et nos murs tableaux. Depuis, l’Agilité a pris de plus …

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Billet vedetteCulture et collaborationNouveautés

Trois incompréhensions fréquentes des équipes auto-organisées

Une partie de mon travail de consultant auprès de mes clients consiste à les aider à adopter des pratiques de développement logiciel Agiles et Lean, ce qui signifie entre autres, de favoriser la mise en place d’équipes auto-organisées. L’ « auto-organisation » peut être un terme lourd de sens, et lorsqu’il n’y a …

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