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AgileCulture et collaboration

AME : Murphy, Taleb et Schumacher démystifient la proactivité

La proactivité est le concept le plus délicat à appréhender de l’AME. Quand on ne l’oppose pas erronément à la réactivité ou à la réaction, on a souvent tendance à y voir une anticipation exhaustive des risques afin de s’y préparer et de tirer le meilleur des problèmes qui nous …

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AgileArchitectureBillet vedetteCulture et collaborationDéveloppement de produits AgilesÉquipesNouveautés

L’architecte dans une organisation Agile, c’est compliqué?

On pose souvent ce genre de question à un agiliste convaincu : « Quelle est la place de [insérer un rôle ici] en Agilité ? » Le rôle qui est le plus souvent inséré est celui d’architecte. Mais comme pour tous les experts, la réponse est globalement toujours la même. …

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Billet vedetteCulture et collaborationGestion du changementNouveautés

Chez Pyxis, on ne monte pas; on avance!

En tant qu’accompagnatrice, facilitatrice et coach en transformation organisationnelle et développement des leaders, des équipes et des individus depuis 25 ans, j’ai voulu rencontrer l’équipe de Pyxis en compagnie d’une collègue. Une question nous habitait : « Est-il possible de structurer et diriger une organisation de manière plus organique, plus souple, plus …

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AgileCulture et collaborationÉquipesFacilitation d'équipeLeadershipManagement et leadershipNouveautés

Comment les leaders assume la responsabilité de leur influence

Dans votre vie, vous avez beaucoup plus d’influence sur ce qui se passe autour de vous que vous ne le croyez. En tant que leader, il est important de reconnaître l’influence que vous avez car cela vous permettra de mieux l’accepter, de la gérer et d’en assumer la responsabilité. Quel …

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AgileCoachingCulture et collaborationGestion du changementTransition organisationnelle

De la nécessité d’un accompagnateur Agile spécialisé

Si vous faites du tourisme, un accompagnateur spécialisé, un guide, pourrait vous être utile. Surtout, si comme tout agiliste qui se respecte, vous partez à la montagne. Mais ce n’est pas de ce type de personne dont je souhaite parler aujourd’hui. Il y a peu, je vous présentais l’AME, l’essence …

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Culture et collaborationFacilitation d'équipeGestion du changement

Équipes Agiles sous tension : Établir la confiance

Il y a quelques semaines, je vous ai partagé la première partie de mon livre d’exercice Storming Agile Teams qui s’intitule « Nos défis et notre rôle » (Our Role & Multi-dimensional Storming Challenge). Dans le présent article, vous pourrez en apprendre plus sur les principales techniques que j’utilise pour aider les …

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AgileAgileCulture et collaborationLogicielNouveautésScrum

L’AME (non pas celle-là), un concentré d’Agilité!

Dans un précédent article, nous avons vu que créer un produit logiciel n’était pas compliqué… Et que par conséquent les méthodologies inspirées des industries lourdes et du BTP (Bâtiment et travaux publics) ne sont pas parfaitement adaptées. Nous ne sommes pas pour autant obligés de rester sans repère. Je souhaite …

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CoachingCulture et collaborationFacilitation d'équipeLeadershipManagement et leadershipNouveautés

Quatre postures d’aide pour les coachs

« Mais j’essayais seulement d’aider…! » Dans de nombreuses organisations d’aujourd’hui, le coaching est considéré comme une compétence essentielle pour les leaders, les gestionnaires, les Scrum Masters et les consultants qui soutiennent les équipes qui cherchent à développer les compétences et les pratiques de l’auto-organisation. Durant notre cours Coaching pour leaders, nous …

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Culture et collaborationÉquipesNouveautés

Équipes Agiles sous tension : Nos défis et notre rôle

Récemment, je vous ai partagé une partie de l’introduction de mon livre d’exercice Storming Agile Teams. Aujourd’hui, je vais vous parler des défis auxquels j’ai fait face et de ce que je pense que notre rôle devrait être durant cette phase du parcours de développement de l’équipe. Notre rôle En …

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Culture et collaborationDevOpsGestion du changementNouveautésTransition organisationnelle

Histoires de coach : Il était donc une fois… DevOps

Note de l’auteur : Nous avons changé en français l’intitulé de cette série de billets pour « Histoires de Coach ». Cela reflète mieux l’intention à la genèse de cette série. Voyez-vous, je suis natif d’une petite ville du Bas du fleuve. Dans mon coin de pays, si on s’ennuie un soir d’automne, …

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