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AgileCulture et collaborationNouveautés

Animez vos rencontres grâce à la Facilitation Graphique

Pourquoi écrire sur la facilitation graphique quand tout ce que ça prendrait c’est un dessin? Effectivement, j’aurais pu vous faire une illustration pour expliquer comment animer vos rencontres et présenter les avantages de cette pratique, mais comme Google n’en est pas encore au SEO pour les dessins, je vais vous …

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engagement
Culture et collaborationManagement et leadershipNouveautés

Créer de l’engagement dans votre équipe en utilisant le bon langage

Les leaders et les gestionnaires ne réalisent pas toujours les répercussions de leur langage lorsqu’ils s’adressent à leurs équipes. Vous pouvez accomplir toutes sortes de choses avec le langage, de responsabiliser les gens à générer de nouvelles possibilités. Toutefois, le langage peut aussi causer du désengagement et de la dissension …

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conversation
Culture et collaborationManagement et leadershipNouveautés

Le coût élevé de la dette conversationnelle

J’investis beaucoup de temps pour m’assurer d’avoir les bonnes et parfois difficiles conversations avec les membres de mon équipe-conseil. C’est important pour moi parce que chaque jour, je vois les défis auxquels mes clients font face quand ils ne sont pas en mesure d’avoir les conversations qui doivent avoir lieu …

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collaboration
Culture et collaborationNouveautéssavoir développerStudio

Une culture d’entreprise différente…

J’ai commencé ma carrière de Conseillère en Ressources Humaines en 2003. Comme ce titre l’indique, mon rôle avait toujours été plutôt conventionnel au sein des entreprises dans les différents secteurs d’activités où j’ai évolué. La plupart d’entre elles étaient plutôt traditionnelles dans leur style de gestion et leur culture. Cela …

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motivation
Culture et collaborationLeadershipManagement et leadershipMoving motivatorTransition organisationnelleVidéo

Moving Motivators

Pour mieux comprendre comment motiver les gens et assurer leur engagement, nous devons mieux comprendre ce qui les motive. Les ressources humaines sont ce qu’il y a de plus important dans une organisation. Les directeurs doivent faire tout ce qu’ils peuvent pour que leurs employés soient et demeurent actifs, créatifs …

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collaboration
Culture et collaborationNouveautés

La collaboration est-elle bonne pour vous?

Lorsque l’on considère la question de la collaboration et de son rôle dans le cadre du travail, des différents groupes humains et plus largement de l’ensemble de la société, il est intéressant d’en profiter pour se questionner sur sa véritable nature et sur les avantages et les désavantages qu’elle peut …

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entrepreneur
Culture et collaborationManagement et leadershipNouveautés

Leçons de leadership pour se réinventer et devenir entrepreneur

Il y a deux ans, je me suis rendu au bord de l’épuisement professionnel et ça a duré plusieurs mois. J’étais directeur et me démenait pour balancer les séances de formation, les clients, le développement des affaires en plus d’autres responsabilités. J’avais désespérément besoin de faire les choses différemment et …

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Kanban
AgileBillet vedetteCulture et collaborationNouveautésTransformation Agile

Quand est-ce que ce sera prêt? Les mesures du flux et le Kanban

Qu’on soit en informatique ou ailleurs, réalisateur ou gestionnaire, l’éternelle question que le demandeur pose est la même : quand vais-je pouvoir tirer avantage du résultat du travail que je demande? Imaginez-vous dans n’importe quelle situation de la vie : connaître la réponse n’est pas un luxe, elle va souvent influencer votre …

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AgileBillet vedetteCulture et collaborationNouveautés

Votre environnement de travail est-il Agile?

En 2008, nous avons inauguré le deuxième bureau de Pyxis. Ce bureau Agile se voulait un espace différent des espaces de travail qui existaient à l’époque. Je me souviens, nos clients venaient visiter nos locaux, voir notre mobilier sur roulettes et nos murs tableaux. Depuis, l’Agilité a pris de plus …

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équipe
Billet vedetteCulture et collaborationNouveautés

Trois incompréhensions fréquentes des équipes auto-organisées

Une partie de mon travail de consultant auprès de mes clients consiste à les aider à adopter des pratiques de développement logiciel Agiles et Lean, ce qui signifie entre autres, de favoriser la mise en place d’équipes auto-organisées. L’ « auto-organisation » peut être un terme lourd de sens, et lorsqu’il n’y a …

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