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Culture et collaborationLeadershipManagement et leadership

Pourquoi comprendre d’autres perspectives est une habileté essentielle au leadership

Depuis l’automne 2016, notre collègue Steffan Surdek s’est joint à l’équipe d’auteurs du prestigieux blogue de Forbes. Steffan y écrit régulièrement des billets sur un sujet qui le passionne, le leadership. Dans un des cours de gestion que je donne, un des sujets dont j’aime le plus discuter est la compréhension des perspectives. …

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AgileCulture et collaborationManagement et leadershipProcessus de TI Agile LeanTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

L’Agilité, c’est pas assez!

En 2010, alors que j’occupais un poste de gestionnaire en TI chez un assureur, on m’a demandé d’améliorer significativement l’efficacité de mes équipes de développement. Ayant accepté le défi, je me suis initiée aux pratiques agiles. Cette organisation effectuait en même temps un virage Lean fortement soutenu par le président …

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Culture et collaborationNouveautés

La facilitation au service de votre organisation

Notre monde actuel est de plus en plus complexe. Nos méthodes de travail, les tâches, les besoins, la technologie, notre compréhension de soi, tout se complexifie et les organisations aussi. Celles-ci doivent composer avec des changements de personnel fréquents, des employés de différentes générations, des équipes de travail étirées dans …

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Culture et collaborationNouveautés

Accroître la productivité de vos équipes

Tous les entrepreneurs cherchent à avoir des équipes productives qui servent les intérêts de leur entreprise, cela semble évident. Mais lorsque l’on souhaite voir cette productivité augmenter, par où doit-on commencer ? Des gens passionnés En tout premier lieu, engagez des gens passionnés. On a souvent tendance à oublier que la …

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Culture et collaborationManagement et leadershipNouveautésQuébec

Les 5 compétences fondamentales d’une équipe — Optimisez la vôtre !

Les 5 dysfonctions d’une équipe Patrick Lencioni est l’auteur d’une dizaine de livres sur la gestion d’entreprise dans lesquels il traite plus particulièrement de la gestion d’équipe. Connu pour son livre intitulé The Five Dysfunctions of a Team, il est également le fondateur et le PDG de The Table Group, …

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BelgiqueCulture et collaborationNouveautés

Le futur se prépare aujourd’hui. Comment aider nos enfants à le construire ?

Le futur, c’était hier ? C’est marrant quand on y pense : quand j’étais sur les bancs d’école, le métier que j’exerce aujourd’hui n’existait pas. Les personnes qui travaillaient dans le secteur de l’informatique étaient souvent vues comme des personnes bizarres, qui n’avaient besoin que de très peu de lumière du soleil …

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Culture et collaborationTransformation Agile

Une approche Agile intégrale pour aborder la dette développementale de votre organisation

Nous sommes plutôt enclins à nous occuper de nos dettes, et ce, qu’elles soient financières, techniques ou même de loyauté. Toutefois, un autre type de dette a vu le jour au cours des dernières années : la dette développementale. Il s’agit d’une dette découlant du développement humain par opposition à celle …

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Culture et collaborationManagement et leadership

Jouer pour ne pas se tromper

Dans le cadre d’une récente conférence-midi présentée par la Chambre de commerce et d’industrie de Laval, j’ai eu la chance de passer un passionnant moment à marcher dans les souliers d’un maestro. Alain Trudel, chef principal et directeur artistique de l’Orchestre symphonique de Laval, y était invité pour parler à …

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Culture et collaborationSuisse

Le droit à l’erreur

L’être humain a ceci de fascinant qu’il est parfois incapable de prendre conscience de la réalité dans laquelle il évolue et de s’adapter en conséquence. En effet, c’est assez paradoxal de constater que l’Homme a eu les capacités incroyables de créer un monde terriblement complexe, mais pas celles de prendre …

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Culture et collaborationQuébec

Savez-vous pourquoi vous êtes ici ce matin?

Lorsque je reçois une invitation pour une rencontre, j’ai généralement le réflexe de regarder si je suis disponible. En fait, les outils que j’utilise me l’indiquent très facilement, et j’ai à peine besoin d’y réfléchir avant d’appuyer sur oui ou non. Même, quand les gens veulent m’inviter à une rencontre, …

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