Discussion
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L’écoute active dans le coaching – Partie 2

Il y a quelque temps, Louise Kold-Taylor et Steffan Surdek étaient dans nos bureaux à Pyxis et travaillaient sur un nouveau cours portant sur le coaching qu’ils développent ensemble. J’ai remarqué qu’ils avaient beaucoup de plaisir et j’ai décidé que ce pourrait être intéressant d’aller leur poser quelques questions. Je …

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A multi-ethnic group of college age students are putting together large puzzle pieces.
Culture et collaborationNouveautésOutils

Aide-mémoire sur les habiletés de coaching

Nos collègues Louise Kold-Taylor et Steffan Surdek cherchent à créer un espace et une atmosphère où des conversations importantes peuvent se produire et où toutes les voix peuvent être entendues afin d’inspirer et d’engager les gens à travailler de façon plus collaborative vers l’atteinte d’objectifs communs et émergents. Ils accompagnent des …

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Cheerful young people giving each other high-five with smile while sitting at the office table on business meeting
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Les conflits au service de votre succès

Nos conversations sont parfois fades et les conflits ne surviennent pas là où ils le devraient, voire pas du tout. Il est de mise pour les gens et les organisations de développer leur capacité à véritablement comprendre l’essence de leurs conflits avant qu’ils n’explosent et ne demandent une intervention drastique. Les …

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tension
AgileCulture et collaborationNouveautésTransformation Agile

Tension dans les équipes Agiles : Introduction

Vous vous apprêtez à lire mon premier billet à propos de Storming Agile Teams, le deuxième livre d’exercice de la série Agile Teams from Forming to Perfoming. Comment en sommes-nous arrivés là? Dans les dernières impressions (section Final Thoughts) de mon premier livre d’exercice Forming Agile Teams, j’ai invité le …

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écoute active
Collaboration spécialeCulture et collaborationLeadershipNouveautés

Une conversation à propos de l’écoute active dans le cadre du coaching

La semaine dernière, Louise Kold-Taylor et Steffan Surdek étaient dans nos bureaux à Pyxis et travaillaient sur un nouveau cours portant sur le coaching qu’ils développent ensemble. J’ai remarqué qu’ils avaient beaucoup de plaisir et j’ai décidé que ce pourrait être intéressant d’aller leur poser quelques questions. Je me suis …

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Culture et collaborationFacilitation d'équipeQuébec

Être un facilitateur…

Aujourd’hui, j’aimerais vous parler de ce qu’est la facilitation pour moi. C’est un concept que j’apprécie vraiment, car il se préoccupe d’abord et avant tout de l’être humain dans son milieu de travail. Je suis facilitateur parce que j’aime soutenir les gens, les amener à prendre en compte d’autres perspectives …

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Ne craignez pas l’échec et apprenez par la pratique !

Un des sujets dont je discute souvent ces jours-ci, c’est l’apprentissage par la pratique. Les cultures qui valorisent l’amélioration continue encouragent l’expérimentation. Elles encouragent aussi les gens à échouer rapidement pour être en mesure d’apprendre rapidement. Mais cette idée est apeurante pour ceux qui travaillent dans des cultures qui croient …

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Apprenons-nous ?

Par l’écriture de billets de blogue, je souhaite améliorer ma visibilité sur les réseaux sociaux afin de faire connaître ma proposition de service — la facilitation des dynamiques d’équipe. En d’autres termes, je souhaite amorcer et soutenir des conversations où la vulnérabilité et l’authenticité sont présentes et sources de résultats …

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Culture et collaborationManagement et leadershipNouveautés

La structuration organisationnelle mange de la culture au petit déjeuner !

Peut-être avez-vous déjà entendu l’expression « la culture mange de la stratégie au petit déjeuner », signifiant que la stratégie est valable en autant que la culture a la volonté et la capacité de la mettre en place ? La culture de l’entreprise peut être vue comme la façon dont on fait les choses …

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Cinq façons faciles de collaborer avec votre équipe

Je parle beaucoup avec les gens qui m’entourent de leadership co-créatif et de collaboration. Mon équipe et moi collaborons beaucoup avec nos clients, mais pas aussi souvent que nous le faisons entre nous. La plupart du temps, vous avez le choix de collaborer ou non. Quand la collaboration est optionnelle, …

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