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Billet vedetteCulture et collaborationGestion du changementNouveautés

Chez Pyxis, on ne monte pas; on avance!

En tant qu’accompagnatrice, facilitatrice et coach en transformation organisationnelle et développement des leaders, des équipes et des individus depuis 25 ans, j’ai voulu rencontrer l’équipe de Pyxis en compagnie d’une collègue. Une question nous habitait : « Est-il possible de structurer et diriger une organisation de manière plus organique, plus souple, plus …

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Amélioration continueGestion du changementNouveautés

L’histoire de l’A.C. Simple

L’Amélioration Continue Simplifiée, ou A.C. Simple, est une technique que j’ai développée et je que j’enseigne maintenant comme processus simple et réutilisable pour résoudre des problèmes au sein d’une organisation. Voici mon histoire à propos de comment le concept a été développé : En travaillant à titre de spécialiste des processus …

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AgileCoachingCulture et collaborationGestion du changementTransition organisationnelle

De la nécessité d’un accompagnateur Agile spécialisé

Si vous faites du tourisme, un accompagnateur spécialisé, un guide, pourrait vous être utile. Surtout, si comme tout agiliste qui se respecte, vous partez à la montagne. Mais ce n’est pas de ce type de personne dont je souhaite parler aujourd’hui. Il y a peu, je vous présentais l’AME, l’essence …

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Culture et collaborationFacilitation d'équipeGestion du changement

Équipes Agiles sous tension : Établir la confiance

Il y a quelques semaines, je vous ai partagé la première partie de mon livre d’exercice Storming Agile Teams qui s’intitule « Nos défis et notre rôle » (Our Role & Multi-dimensional Storming Challenge). Dans le présent article, vous pourrez en apprendre plus sur les principales techniques que j’utilise pour aider les …

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Culture et collaborationDevOpsGestion du changementNouveautésTransition organisationnelle

Histoires de coach : Il était donc une fois… DevOps

Note de l’auteur : Nous avons changé en français l’intitulé de cette série de billets pour « Histoires de Coach ». Cela reflète mieux l’intention à la genèse de cette série. Voyez-vous, je suis natif d’une petite ville du Bas du fleuve. Dans mon coin de pays, si on s’ennuie un soir d’automne, …

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AgileGestion du changementLeadershipManagement et leadershipMoving motivatorNouveautés

Les outils du Management 3.0

J’ai récemment eu l’occasion d’assister à la formation Management 3.0 animée par Steffan Surdek, un de mes collègues à Pyxis. Steffan est le fondateur de Pyxis Cultures et est également un expert dans le développement du leadership en entreprise. Les concepts du cours Management 3.0 ont donc récemment fait leur …

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Gestion du changementManagement et leadershipNouveautés

Histoires de coach : un conte

Le jour où Le Changement est devenu une marque de shampoing ! Permettez-moi de vous rassurer, je n’essaierai pas de vous convaincre que le changement va rendre vos cheveux plus brillants, plus propres ou plus épais. Ce que je vous suggère, c’est d’arrêter de voir Le Changement comme une bête étrange que vous …

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AgileAgileCulture et collaborationGestion du changementLeadershipManagement et leadershipScrumTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

Quand laisser l’équipe échouer?

« Nous devrions dorénavant communiquer uniquement par courriel, comme ça on arrêtera de nous déranger pour rien et nous pourrons nous concentrer sur le code. » Nous sommes dans une rétrospective du sprint. Cette proposition vient d’un des développeurs de l’équipe Scrum. Elle est vite applaudie par d’autres développeurs. Même les autres …

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AgileGestion du changement

L’Agiliste et les soignants

Je crois que nous appliquons inconsciemment les méthodologies Agiles et Lean dans notre vie de tous les jours et je ne peux qu’imaginer ce que nous pourrions accomplir si nous apprenions à appliquer ces principes intentionnellement. Je suis certaine que nous pouvons tous nous améliorer. Je veux être « l’Agiliste du …

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AgileCollaboration spécialeGestion du changementScrumTransformation Agile

Mise en place de Scrum, un petit ou un grand changement ?

Il y a quelques mois, je parlais avec le PDG d’une startup lors d’un événement de réseautage. Celui-ci me paraissait un peu tendu et frustré. Surtout, le fait que Scrum ne remplisse pas ses promesses dans son organisation semblait le dérouter. En d’autres termes, il était déçu de ne pas …

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