AgileGestion du changementScrumTransformation Agile

Mise en place de Scrum, un petit ou grand changement ? (1re partie)

Il y a quelques mois, je parlais avec le PDG d’une startup lors d’un événement de réseautage. Celui-ci me paraissait un peu tendu et frustré. Surtout, le fait que Scrum ne remplisse pas ses promesses dans son organisation semblait le dérouter. En d’autres termes, il était déçu de ne pas …

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Gestion du changementTransformation Agile

Être ou ne pas être Agile

Arguments, perspectives et questions concernant les avantages de l’Agilité « Prise de conscience Agile », jamais je n’ai pensé que j’utiliserais deux mots à la mode dans le même article, encore moins dans la même phrase! Je sais, ça fait cliché, pourtant c’est le match parfait. Tout d’abord, j’aimerais préciser que cet …

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AgileGestion du changementLeadershipManagement et leadershipTransformation AgileTransition organisationnelle

Immunité au changement (ITC) – La première barrière à l’adoption d’une approche Agile

Comme vous le savez probablement déjà, le Manifeste Agile est un ensemble de 4 valeurs et de 12 principes qui facilitent l’adoption d’une méthode Agile et son maintien. Il permet aussi d’augmenter la qualité et la valeur livrées en intégrant l’amélioration continue à toutes les sphères. Par exemple, l’adoption de …

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Gestion du changement

Développement personnel itératif et incrémental

Depuis que j’ai découvert les approches Agiles, il m’arrive de plus en plus de faire des parallèles avec d’autres domaines que celui des TI. De prime abord, rien de surprenant à cela, de nombreuses valeurs Agiles sont appliquées à d’autres secteurs d’activité. Mais je réalise en fait que certains principes …

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ÉvénementGestion du changementLeadershipManagement et leadership

Management 3.0 pour dynamiser vos gens!

Dans le monde des affaires actuel où on se concentre surtout sur la livraison de résultats, il est important d’insuffler de l’énergie aux employées et d’assurer leur motivation. Que faut-il faire pour y arriver alors que, selon un sondage Gallup d’il y a quelques années, 70 % des gens ne se …

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AgileGestion du changementLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Management 3.0 : gestion Agile d’abord

Êtes-vous responsable d’une équipe Agile? Êtes-vous le directeur d’un service ou un membre de l’équipe de direction qui cherche à mieux comprendre son rôle dans une organisation Agile? Si c’est le cas, ce billet vous est destiné. Lors de conférences Agiles, j’entends souvent les gens débattre du rôle des organisations …

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AgileGestion du changementLeadershipManagement et leadershipTransformation AgileTransition organisationnelle

Pourquoi suis-je devenu un formateur Management 3.0?

Connaissez-vous Melly Shum? Melly a paru sur un panneau emblématique de Rotterdam (Pays-Bas). De fait, ce panneau fait partie du paysage de la ville depuis plus de vingt ans. En regardant la photo, vous pourriez dire que Melly n’a rien de particulier, qu’elle vous fait penser à n’importe quel employé …

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AgileGestion du changementLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Les cinq stades de développement des groupes

Il y a quelques années, grâce à un ancien collègue, j’ai découvert le livre Tribal Leadership écrit par Dave Logan, John King et Halee Fischer-Wright. Ce livre parle des cinq stades de développement des groupes. Dans le présent billet, je vais vous faire une présentation légère et rapide de ces …

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Gestion du changementManagement et leadershipTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

Mais pourquoi changer?

Dans mon dernier billet, j’ai discuté un peu de pourquoi il fallait considérer le coaching d’équipe comme un investissement et aussi des conditions de succès nécessaires pour que ça soit vraiment un investissement rentable pour votre entreprise. Lorsqu’on fait le choix d’amener du changement qui nécessite un accompagnement, il est …

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Communication
Gestion du changement

Vivez avec intentionnalité!

Est-ce qu’il vous arrive parfois d’agir sans trop réfléchir aux conséquences de vos actions? Est-ce qu’il vous arrive de tout simplement dire ce qui vous passe par la tête sans mesurer l’impact potentiel de vos paroles? Est-ce qu’il vous arrive de manquer d’alignement entre vos mots et vos actions? Qu’est-ce …

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