Les pièges des approches Agiles
Bien qu’elles puissent parfois paraître simples à mettre en œuvre, il n’est pas toujours si évident de tirer parti des méthodes Agiles. Je vous présente donc ici une liste d’erreurs courantes à éviter afin de faciliter votre transition. Mettre de côté le Manifeste Agile Le Manifeste Agile contient l’essence de …
Une entreprise agile? D’accord, mais qu’est-ce que c’est?
De quoi parle-t-on lorsque l’on évoque une entreprise agile ? Quelques éléments de définition s’imposent pour mieux comprendre l’état d’esprit et les différentes solutions apportées par l’Agilité. Quelle est la définition d’une entreprise agile ? Avant de répondre à cette question, il est important de partager une même vision du mot …
Cultiver l’art d’être soi pour mieux accompagner les autres — Quatrième partie
Cliquez ici pour lire la troisième partie La séance de team building commence par le discours de Constance. Quelques minutes avant de se lancer, elle me dit qu’elle a un peu peur de la façon dont l’équipe va accueillir son discours atypique. Je lui répète exactement ce que mon coach …
Cultiver l’art d’être soi pour mieux accompagner les autres — Troisième partie
Lisez la deuxième partie ici. Nous acceptons. Nous prenons date. Cela nous semblait évident de répondre favorablement, d’écouter, d’expliquer de vive voix notre posture. J’ai quelques jours, dont une fin de semaine, pour intégrer tout ça, et me préparer à ce rendez-vous bis. Ça tombe vraiment bien. J’observe en moi …
L’infonuagique : un bar ouvert de dépenses?
Une équipe dans votre entreprise décide d’utiliser le Cloud pour héberger son prochain projet. Pas de problème, le fournisseur vous dit que vous allez sauver de l’argent en utilisant la force du nuage. Tout va bien et quelques mois plus tard, vous recevez une facture dont le montant à payer …
Cultiver l’art d’être soi pour mieux accompagner les autres — Deuxième partie
Lisez la première partie de cette série ici. Je pars marcher au parc des Buttes Chaumont pour retrouver ma respiration, dénouer mon ventre, essayer de faire circuler à nouveau l’énergie dans mon corps, de lâcher toute cette peur qui s’est construite dans mes cellules. Il fait beau, si beau, dehors. …
Cultiver l’art d’être soi pour mieux accompagner les autres — Première partie
Dans cette série de billets, mon intention est de montrer que pour soutenir les autres dans leur développement, notre outil le plus puissant est de nous autoriser à être nous-mêmes. Je me présente : Julia, coach en développement intégral et facilitatrice. Avant tout, je suis une humaine qui fait de son mieux, …
Qu’est-ce que SAFe exactement?
Le cadre SAFe (Scaled Agile Framework) a été développé au milieu des années 2000 par Dean Leffingwell afin d’aider les organisations à développer de meilleurs produits logiciels et à les mettre en marché plus rapidement en utilisant des pratiques Agiles, Lean et de la pensée systémique à l’échelle de l’entreprise. …
La culture DevOps pour le développement logiciel
Une transformation organisationnelle réussie nécessite d’avoir une culture qui brise les silos traditionnels qui cloisonnent les différentes équipes de l’organisation. Dans le cas de DevOps, nous cherchons à rapprocher, voire fusionner, les équipes responsables du développement et des opérations. L’idée de base est plutôt simple : il s’agit d’encourager la communication …
Le chef de projet est-il toujours nécessaire au sein d’une équipe Scrum?
Lorsque le cadre Scrum est introduit au sein d’une organisation ou d’une équipe, je constate souvent une incompréhension en ce qui concerne le rôle de chef de projet. Que devient-il dans une organisation Agile? A-t-il encore sa place? En quelques semaines, plusieurs personnes m’ont posé ces questions. Lors d’une formation …