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AgileCulture et collaborationÉquipesFacilitation d'équipeLeadershipManagement et leadershipNouveautés

Comment les leaders assume la responsabilité de leur influence

Dans votre vie, vous avez beaucoup plus d’influence sur ce qui se passe autour de vous que vous ne le croyez. En tant que leader, il est important de reconnaître l’influence que vous avez car cela vous permettra de mieux l’accepter, de la gérer et d’en assumer la responsabilité. Quel …

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CoachingCulture et collaborationFacilitation d'équipeLeadershipManagement et leadershipNouveautés

Quatre postures d’aide pour les coachs

« Mais j’essayais seulement d’aider…! » Dans de nombreuses organisations d’aujourd’hui, le coaching est considéré comme une compétence essentielle pour les leaders, les gestionnaires, les Scrum Masters et les consultants qui soutiennent les équipes qui cherchent à développer les compétences et les pratiques de l’auto-organisation. Durant notre cours Coaching pour leaders, nous …

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Business man throwing paper plane
AgileAgileLeadershipManagement et leadershipNouveautés

Comment libérer les leaders qui vous entourent ?

Leadership co-créatif Dans mon dernier billet, je vous ai présenté cinq habiletés essentielles aux leaders co-créatifs. J’ai également discuté plus en détail de la capacité à être une voix parmi plusieurs dans la conversation. Ce billet est le deuxième d’une série sur le leadership co-créatif. Nous y explorerons la prochaine habileté essentielle; …

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Collaboration spécialeCulture et collaborationLeadershipNouveautés

Une conversation à propos de l’écoute active dans le cadre du coaching

La semaine dernière, Louise Kold-Taylor et Steffan Surdek étaient dans nos bureaux à Pyxis et travaillaient sur un nouveau cours portant sur le coaching qu’ils développent ensemble. J’ai remarqué qu’ils avaient beaucoup de plaisir et j’ai décidé que ce pourrait être intéressant d’aller leur poser quelques questions. Je me suis …

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Digital marketing consultant doing business on internet and social networks
AgileGestion du changementLeadershipManagement et leadershipMoving motivatorNouveautés

Les outils du Management 3.0

J’ai récemment eu l’occasion d’assister à la formation Management 3.0 animée par Steffan Surdek, un de mes collègues à Pyxis. Steffan est le fondateur de Pyxis Cultures et est également un expert dans le développement du leadership en entreprise. Les concepts du cours Management 3.0 ont donc récemment fait leur …

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AgileLeadershipManagement et leadership

Comment être une voix parmi plusieurs dans une conversation ?

Leadership co-créatif Je discute et j’écris beaucoup à propos du leadership co-créatif ces jours-ci. Quand les gens me demandent de nommer les principales caractéristiques d’un leader co-créatif, j’énumère généralement les cinq habiletés suivantes : Être une voix parmi plusieurs dans la conversation ; Libérer les leaders autour de soi ; Consolider la capacité …

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Cinq façons faciles de collaborer avec votre équipe

Je parle beaucoup avec les gens qui m’entourent de leadership co-créatif et de collaboration. Mon équipe et moi collaborons beaucoup avec nos clients, mais pas aussi souvent que nous le faisons entre nous. La plupart du temps, vous avez le choix de collaborer ou non. Quand la collaboration est optionnelle, …

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Collaboration spécialeCulture et collaborationLeadershipManagement et leadershipNouvelles

Une approche Agile pour concevoir et déployer des programmes de développement du leadership

Dans un mouvement grandissant visant à rééquilibrer et à améliorer nos organisations et notre société, nous sommes fiers d’annoncer le début d’une collaboration entre deux organisations humaines : CoachingOurselves et Pyxis Technologies. Découlera de notre passion pour la formation de nouvelles possibilités inattendues… Ensemble, créons de la valeur pour changer le monde! Une approche …

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AgileCollaboration spécialeCulture et collaborationLeadershipManagement et leadershipNouveautés

Rééquilibrage de la société et organisations Agiles

COLLABORATION SPÉCIALE Phil LeNir est confondateur et directeur associé de CoachingOurselves. Il s’agit d’un programme de coaching des pairs développé par Phil LeNir et Henry Mintzberg. Avec ce programme, les gestionnaires et leaders apprennent les uns des autres et se coachent mutuellement, et les organisations acquièrent la capacité à assurer leur …

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Business Man Drawing Leadership Concept on Chalkboard
AgileLeadershipManagement et leadershipNouveautésTransformation Agile

5 choses importantes que les leaders en dormance doivent absolument savoir !

Il y a quelque temps, j’ai écrit un article intitulé Les leaders en dormance. C’est un de mes articles préférés, et il semble qu’il parle à beaucoup de gens. Récemment, quelques visiteurs du blogue m’ont envoyé des courriels pour me demander d’en écrire plus à ce sujet. Ils m’ont dit …

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