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LeadershipQuébecTransformation Agile

L’aïkido verbal au service des conversations difficiles

Le bip de mon calendrier vient de se faire entendre. La rencontre aura lieu dans dix minutes, et je sens le stress qui monte en moi. Je sais quel en sera le sujet, et je n’ai qu’une envie : me trouver une raison pour m’en sauver. J’espère qu’un miracle se …

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AgileLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Un gestionnaire Agile à cœur ouvert

Aujourd’hui je suis fatigué. Il m’arrive régulièrement de me dire que tout était tellement plus simple lorsque j’étais développeur. C’était le temps de la clarté et de la limpidité, du noir ou du blanc, du vrai ou du faux. Je pouvais facilement voir si je faisais la bonne chose. Si …

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Emotion
LeadershipManagement et leadership

Cultiver le développement de chacun

Depuis bientôt quinze ans, mes collègues et moi œuvrons au mieux de notre capacité à faire de Pyxis une entreprise où l’on cultive soigneusement le développement de chacun vers son plein potentiel. Bien sûr, notre aventure comporte des hauts et des bas, voire des moments de grande souffrance et de …

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Leadership

Changer le monde pour le mieux, une conversation à la fois!

Au sujet des distinctions, de la qualité de présence et de la performance Il y a quelques semaines, j’assistais une équipe de direction lors de sa planification stratégique annuelle. À un certain moment durant le premier jour, l’équipe explorait ce qui pouvait être amélioré dans ses relations avec ses clients …

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Tea time
LeadershipManagement et leadershipQuébec

Combien de champs d’intérêt et de passions pouvez-vous avoir simultanément?

Cela fait quelques années que je travaille sur une partie de moi-même, ce qui fait en sorte que je me sens accompli et que ce que je fais a du sens. Je suis le genre de personne qui s’intéresse à beaucoup de choses à la fois. J’aime lire, écrire, écouter …

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rêve
LeadershipManagement et leadership

Je n’ai pas encore de plan… Pour l’instant, j’ai un rêve.

J’ai le sentiment que dans nos organisations modernes certains de nos réflexes d’exécution précise nous limitent dans notre capacité à honorer nos rêves (n’est-ce pas là une capacité unique des humains?) et cela ampute sévèrement notre capacité à réaliser notre plein potentiel. Plusieurs entreprises et organisations sont, selon moi, en …

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Leadership

Réalisations insoupçonnées

Ça fait déjà un certain temps que je me demande si je devrais démarrer un blogue. Le fait est qu’à ce jour, j’ai beaucoup plus de facilité à l’oral qu’à l’écrit. J’ai quand même réalisé que l’écrit me permettait de me donner du temps de réflexion et de prendre du …

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AgileLeadershipTransformation Agile

5 questions sur l’harmonie artificielle

Il y a un moment où tout est parfait. Que rien ne peut influencer. Que peu importe ce qui se passe, ce sera exactement la bonne chose et tout le monde sera content. Un pur moment d’harmonie où on a le vent dans les voiles et où on se sent …

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LeadershipManagement et leadership

Une question de réflexe

Un réflexe, c’est un moment empreint de beaucoup de choses. Tout se passe en un instant, sans prévenir et sans garantie. C’est un événement rapide et souvent étonnant, voire surprenant. Nous avons plusieurs réflexes instinctifs (éternuer, tousser, cligner des yeux, etc.) et d’autres qui sont conditionnés avec le temps (non …

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