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AgileGestion du changementLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Management 3.0 : gestion Agile d’abord

Êtes-vous responsable d’une équipe Agile? Êtes-vous le directeur d’un service ou un membre de l’équipe de direction qui cherche à mieux comprendre son rôle dans une organisation Agile? Si c’est le cas, ce billet vous est destiné. Lors de conférences Agiles, j’entends souvent les gens débattre du rôle des organisations …

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AgileGestion du changementLeadershipManagement et leadershipTransformation AgileTransition organisationnelle

Pourquoi suis-je devenu un formateur Management 3.0?

Connaissez-vous Melly Shum? Melly a paru sur un panneau emblématique de Rotterdam (Pays-Bas). De fait, ce panneau fait partie du paysage de la ville depuis plus de vingt ans. En regardant la photo, vous pourriez dire que Melly n’a rien de particulier, qu’elle vous fait penser à n’importe quel employé …

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AgileLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Expertise et professionnalisme sont dans un bateau…

Je ne vous apprendrai certainement rien en vous rabâchant que nous faisons aujourd’hui face à des défis de plus en plus complexes… Le besoin de connaissances et compétences pointues tant dans les domaines professionnels que techniques est critique pour nombre d’organisations, et les enjeux reposent sur les capacités de chacun. …

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LeadershipManagement et leadership

Les leaders en dormance

J’ai un secret à vous confier : au cours des dernières années, j’ai découvert que j’ai développé un détecteur de leaders en dormance. En connaissez-vous dans votre organisation? Ce sont ces personnes qui ont un énorme potentiel de leadership, mais qui le retiennent pour tout plein de bonnes raisons. Pourtant, …

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AgileLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Au-delà de l’écoute active…

Un jour quand mon fils était plus jeune, alors que je lui posais une question et qu’il ne me répondait pas, je lui ai demandé s’il avait un problème avec ses oreilles. Il m’a répondu : « Non maman, le problème, c’est mon écoute… » Nous connaissons tous l’importance des compétences non techniques, …

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LeadershipQuébec

Enfin les vacances! Mais de quoi vous libérez-vous?

Pendant plusieurs années, j’ai attendu mes vacances comme étant une libération de mon quotidien. Enfin, je pouvais m’évader, profiter de la vie, voyager, m’occuper de moi et me reposer. Je les planifiais soigneusement plusieurs mois à l’avance, dans le froid de l’hiver, et je bloquais mon agenda d’avance pour être …

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AgileGestion du changementLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Les cinq stades de développement des groupes

Il y a quelques années, grâce à un ancien collègue, j’ai découvert le livre Tribal Leadership écrit par Dave Logan, John King et Halee Fischer-Wright. Ce livre parle des cinq stades de développement des groupes. Dans le présent billet, je vais vous faire une présentation légère et rapide de ces …

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LeadershipQuébecTransformation Agile

L’aïkido verbal au service des conversations difficiles

Le bip de mon calendrier vient de se faire entendre. La rencontre aura lieu dans dix minutes, et je sens le stress qui monte en moi. Je sais quel en sera le sujet, et je n’ai qu’une envie : me trouver une raison pour m’en sauver. J’espère qu’un miracle se …

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AgileLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Un gestionnaire Agile à cœur ouvert

Aujourd’hui je suis fatigué. Il m’arrive régulièrement de me dire que tout était tellement plus simple lorsque j’étais développeur. C’était le temps de la clarté et de la limpidité, du noir ou du blanc, du vrai ou du faux. Je pouvais facilement voir si je faisais la bonne chose. Si …

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Emotion
LeadershipManagement et leadership

Cultiver le développement de chacun

Depuis bientôt quinze ans, mes collègues et moi œuvrons au mieux de notre capacité à faire de Pyxis une entreprise où l’on cultive soigneusement le développement de chacun vers son plein potentiel. Bien sûr, notre aventure comporte des hauts et des bas, voire des moments de grande souffrance et de …

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