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Management et leadershipTransformation AgileTransition organisationnelle

Une réponse à l’ignorance Agile — la perspective de la direction

L’objet de ce billet n’est pas de supplier les gens d’adopter l’Agilité, ni de raconter combien elle est mal utilisée et mal interprétée. Je ne dis pas non plus que les équipes de direction ignorent délibérément les initiatives Agiles menées dans leur organisation respective. Cependant, je pense qu’un problème que …

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LeadershipManagement et leadership

La permission d’être un leader

Le monde du travail est en train de changer. Les entreprises tentent maintenant de créer des environnements qui augmentent l’engagement et l’implication de leurs employés. Un grand changement générationnel est en cours et les anciens styles de leadership ne résonnent pas avec la nouvelle génération d’employés. Il y a différents …

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Gestion du changementTransformation Agile

Être ou ne pas être Agile

Arguments, perspectives et questions concernant les avantages de l’Agilité « Prise de conscience Agile », jamais je n’ai pensé que j’utiliserais deux mots à la mode dans le même article, encore moins dans la même phrase! Je sais, ça fait cliché, pourtant c’est le match parfait. Tout d’abord, j’aimerais préciser que cet …

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AgileLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

L’investissement le plus rentable de l’année…

Warren Buffet est peut-être parmi les investisseurs les plus grands et les plus connus sur la planète et, croyez-moi, il a fait toute une fortune pendant sa carrière. Toutefois, est-ce que les investissements se limitent à l’argent et au matériel? Si votre carrière implique d’interagir avec des gens ou des …

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LeadershipManagement et leadership

Le leadership dans une ligue de garage

Depuis plusieurs années, je joue au hockey dans des ligues de garage près de chez moi. Imaginez un moment une vingtaine d’hommes dans la quarantaine et plus qui tentent désespérément de créer ce moment personnel de gloire qui passera à répétition dans les bulletins de nouvelles sportives et qui se …

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AgileGestion du changementLeadershipManagement et leadershipTransformation AgileTransition organisationnelle

Immunité au changement (ITC) – La première barrière à l’adoption d’une approche Agile

Comme vous le savez probablement déjà, le Manifeste Agile est un ensemble de 4 valeurs et de 12 principes qui facilitent l’adoption d’une méthode Agile et son maintien. Il permet aussi d’augmenter la qualité et la valeur livrées en intégrant l’amélioration continue à toutes les sphères. Par exemple, l’adoption de …

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Gestion du changement

Développement personnel itératif et incrémental

Depuis que j’ai découvert les approches Agiles, il m’arrive de plus en plus de faire des parallèles avec d’autres domaines que celui des TI. De prime abord, rien de surprenant à cela, de nombreuses valeurs Agiles sont appliquées à d’autres secteurs d’activité. Mais je réalise en fait que certains principes …

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AgileÉvénementLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Management 3.0 et autonomisation des équipes

Chez de nombreux clients, je retrouve un pattern familier : les employés travaillent dans un environnement de commandement et de contrôle où on leur dicte ce qu’ils doivent faire. Le pouvoir de ces environnements est si grand que les employés sont conditionnés à accomplir exactement ce qu’on leur dit, et les …

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ÉvénementGestion du changementLeadershipManagement et leadership

Management 3.0 pour dynamiser vos gens!

Dans le monde des affaires actuel où on se concentre surtout sur la livraison de résultats, il est important d’insuffler de l’énergie aux employées et d’assurer leur motivation. Que faut-il faire pour y arriver alors que, selon un sondage Gallup d’il y a quelques années, 70 % des gens ne se …

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AgileGestion du changementLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Management 3.0 : gestion Agile d’abord

Êtes-vous responsable d’une équipe Agile? Êtes-vous le directeur d’un service ou un membre de l’équipe de direction qui cherche à mieux comprendre son rôle dans une organisation Agile? Si c’est le cas, ce billet vous est destiné. Lors de conférences Agiles, j’entends souvent les gens débattre du rôle des organisations …

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