Culture et collaborationManagement et leadershipNouveautésQuébec

Les 5 compétences fondamentales d’une équipe — Optimisez la vôtre !

Les 5 dysfonctions d’une équipe Patrick Lencioni est l’auteur d’une dizaine de livres sur la gestion d’entreprise dans lesquels il traite plus particulièrement de la gestion d’équipe. Connu pour son livre intitulé The Five Dysfunctions of a Team, il est également le fondateur et le PDG de The Table Group, …

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AgileGestion du changementScrumTransformation Agile

Mise en place de Scrum, un petit ou un grand changement ?

Il y a quelques mois, je parlais avec le PDG d’une startup lors d’un événement de réseautage. Celui-ci me paraissait un peu tendu et frustré. Surtout, le fait que Scrum ne remplisse pas ses promesses dans son organisation semblait le dérouter. En d’autres termes, il était déçu de ne pas …

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Culture et collaborationManagement et leadership

Jouer pour ne pas se tromper

Dans le cadre d’une récente conférence-midi présentée par la Chambre de commerce et d’industrie de Laval, j’ai eu la chance de passer un passionnant moment à marcher dans les souliers d’un maestro. Alain Trudel, chef principal et directeur artistique de l’Orchestre symphonique de Laval, y était invité pour parler à …

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LeadershipManagement et leadership

La distinction entre conformité et engagement

Au cours des quelques dernières années, j’ai travaillé en tant que coach Agile avec de nombreuses équipes au sein de différentes compagnies. J’ai remarqué qu’il semble y avoir un cycle à travers lequel les équipes passent pour obtenir une meilleure cohésion. J’ai également remarqué que la culture organisationnelle rend parfois …

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AgileManagement et leadershipNouveautésTransformation Agile

Démêler les fils de l’esprit d’équipe

À titre de coach Agile, j’adore utiliser des métaphores afin d’aider les gens à comprendre ce que j’explique. Celle que j’utilise le plus souvent, c’est la comparaison d’une équipe de développement logiciel à une équipe de sport. Après tout, tout comme dans une équipe de hockey, il y a plusieurs …

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Management et leadership

Avoir de l’audace, c’est beaucoup plus que seulement réussir!

Luttez-vous contre le rejet et l’échec? Avez-vous envie d’abandonner après avoir tenté en vain quelque chose? Vous êtes peut-être plus près que jamais de trouver votre plus grande qualité. Mon associé et moi avons commencé à relever quotidiennement le défi « Edgy ». Ce n’est pas nous qui avons trouvé le terme. Celui-ci …

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Management et leadershipMoving motivator

Management 3.0… de bas en haut

Il y a quelques mois, j’ai donné le cours Management 3.0 à un groupe chez un de mes clients où je fournis des services-conseils. Le groupe était composé de chefs d’équipe, de directeurs et de directeurs généraux. Quelques semaines plus tard, alors que j’étais ce client, j’ai croisé certaines personnes de …

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Management et leadershipTransformation AgileTransition organisationnelle

Une réponse à l’ignorance Agile — la perspective de la direction

L’objet de ce billet n’est pas de supplier les gens d’adopter l’Agilité, ni de raconter combien elle est mal utilisée et mal interprétée. Je ne dis pas non plus que les équipes de direction ignorent délibérément les initiatives Agiles menées dans leur organisation respective. Cependant, je pense qu’un problème que …

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LeadershipManagement et leadership

La permission d’être un leader

Le monde du travail est en train de changer. Les entreprises tentent maintenant de créer des environnements qui augmentent l’engagement et l’implication de leurs employés. Un grand changement générationnel est en cours et les anciens styles de leadership ne résonnent pas avec la nouvelle génération d’employés. Il y a différents …

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Gestion du changementTransformation Agile

Être ou ne pas être Agile

Arguments, perspectives et questions concernant les avantages de l’Agilité « Prise de conscience Agile », jamais je n’ai pensé que j’utiliserais deux mots à la mode dans le même article, encore moins dans la même phrase! Je sais, ça fait cliché, pourtant c’est le match parfait. Tout d’abord, j’aimerais préciser que cet …

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