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AgileManagement et leadershipTransformation Agile

Le mérite ou la confiance?

Dernièrement, j’ai fait une présentation sur la dynamique d’équipe lors d’une conférence. Pendant ma présentation, quelqu’un dans l’assistance m’a demandé des conseils sur la façon de faire pour établir une relation de confiance entre les membres d’une équipe. La question nous a menés à une discussion concernant la distinction qu’il …

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AgileLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Au-delà de l’écoute active…

Un jour quand mon fils était plus jeune, alors que je lui posais une question et qu’il ne me répondait pas, je lui ai demandé s’il avait un problème avec ses oreilles. Il m’a répondu : « Non maman, le problème, c’est mon écoute… » Nous connaissons tous l’importance des compétences non techniques, …

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LeadershipQuébec

Enfin les vacances! Mais de quoi vous libérez-vous?

Pendant plusieurs années, j’ai attendu mes vacances comme étant une libération de mon quotidien. Enfin, je pouvais m’évader, profiter de la vie, voyager, m’occuper de moi et me reposer. Je les planifiais soigneusement plusieurs mois à l’avance, dans le froid de l’hiver, et je bloquais mon agenda d’avance pour être …

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AgileGestion du changementLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Les cinq stades de développement des groupes

Il y a quelques années, grâce à un ancien collègue, j’ai découvert le livre Tribal Leadership écrit par Dave Logan, John King et Halee Fischer-Wright. Ce livre parle des cinq stades de développement des groupes. Dans le présent billet, je vais vous faire une présentation légère et rapide de ces …

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Gestion du changementManagement et leadershipTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

Mais pourquoi changer?

Dans mon dernier billet, j’ai discuté un peu de pourquoi il fallait considérer le coaching d’équipe comme un investissement et aussi des conditions de succès nécessaires pour que ça soit vraiment un investissement rentable pour votre entreprise. Lorsqu’on fait le choix d’amener du changement qui nécessite un accompagnement, il est …

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Management et leadership

Pourquoi investir dans vos équipes?

Je dis souvent aux personnes que je rencontre qu’il est important de comprendre que du vrai coaching d’équipe est un investissement à long terme pour une entreprise. Avec le rythme de vie effréné que nous menons, cette notion se perd rapidement auprès des dirigeants qui cherchent principalement à augmenter la …

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LeadershipQuébecTransformation Agile

L’aïkido verbal au service des conversations difficiles

Le bip de mon calendrier vient de se faire entendre. La rencontre aura lieu dans dix minutes, et je sens le stress qui monte en moi. Je sais quel en sera le sujet, et je n’ai qu’une envie : me trouver une raison pour m’en sauver. J’espère qu’un miracle se …

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Communication
Gestion du changement

Vivez avec intentionnalité!

Est-ce qu’il vous arrive parfois d’agir sans trop réfléchir aux conséquences de vos actions? Est-ce qu’il vous arrive de tout simplement dire ce qui vous passe par la tête sans mesurer l’impact potentiel de vos paroles? Est-ce qu’il vous arrive de manquer d’alignement entre vos mots et vos actions? Qu’est-ce …

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AgileGestion du changementLivraison de produitTransformation Agile

Cerner la dette technique pour enfin la régler

Ah, la dette technique! L’ennemi commun de tous les projets, polymorphe, invisible, insidieux ou encore tabou de bien du monde! Et que nous autres, coaches Agiles et Scrum Masters, mettons un point d’honneur à aborder fréquemment. Connaissez-vous celle de vos équipes? Pouvez-vous la décrire? Et surtout, cherchez-vous à la réduire? …

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AgileLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Un gestionnaire Agile à cœur ouvert

Aujourd’hui je suis fatigué. Il m’arrive régulièrement de me dire que tout était tellement plus simple lorsque j’étais développeur. C’était le temps de la clarté et de la limpidité, du noir ou du blanc, du vrai ou du faux. Je pouvais facilement voir si je faisais la bonne chose. Si …

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