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Leadership

Changer le monde pour le mieux, une conversation à la fois!

Au sujet des distinctions, de la qualité de présence et de la performance Il y a quelques semaines, j’assistais une équipe de direction lors de sa planification stratégique annuelle. À un certain moment durant le premier jour, l’équipe explorait ce qui pouvait être amélioré dans ses relations avec ses clients …

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Tea time
LeadershipManagement et leadershipQuébec

Combien de champs d’intérêt et de passions pouvez-vous avoir simultanément?

Cela fait quelques années que je travaille sur une partie de moi-même, ce qui fait en sorte que je me sens accompli et que ce que je fais a du sens. Je suis le genre de personne qui s’intéresse à beaucoup de choses à la fois. J’aime lire, écrire, écouter …

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Allergie
Gestion du changementManagement et leadershipSuisse

Allergique au changement? C’est possible et ça se soigne!

Tu résistes, il ou elle résiste, vous résistez, ils ou elles résistent… Lors de toute transition vers une approche Agile, le verbe résister est couramment utilisé et souvent conjugué au présent de l’indicatif. Au fil du temps, on a vu apparaître la célèbre notion de « résistance au changement », notion on …

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Management et leadershipTransformation AgileTransition Agile

La délégation, le gestionnaire et la culture Agile

Une chose qu’on ne réalise pas tout de suite lorsqu’on commence une transformation Agile, c’est l’impact profond qu’elle aura sur l’organisation, donc sur les gestionnaires qui la composent. Tant que l’on demeure centré sur une seule équipe avec son Scrum Master et son Product Owner, l’impact de l’Agilité sur l’organisation …

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LeadershipManagement et leadership

Je n’ai pas encore de plan… Pour l’instant, j’ai un rêve.

J’ai le sentiment que dans nos organisations modernes certains de nos réflexes d’exécution précise nous limitent dans notre capacité à honorer nos rêves (n’est-ce pas là une capacité unique des humains?) et cela ampute sévèrement notre capacité à réaliser notre plein potentiel. Plusieurs entreprises et organisations sont, selon moi, en …

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Management et leadershipNouveautésTransition organisationnelle

En Agilité, avons-nous besoin d’un gestionnaire avec des équipes auto-organisées?

Plusieurs de mes clients gestionnaires sont inquiets quant à leur rôle, voire à leur emploi, lorsqu’on commence à parler d’auto-organisation : « Si les membres de l’équipe commencent à s’organiser par eux-mêmes, quel sera donc mon rôle? Que vais-je faire dorénavant si je ne gère plus l’équipe? Ai-je toujours ma …

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Leadership

Réalisations insoupçonnées

Ça fait déjà un certain temps que je me demande si je devrais démarrer un blogue. Le fait est qu’à ce jour, j’ai beaucoup plus de facilité à l’oral qu’à l’écrit. J’ai quand même réalisé que l’écrit me permettait de me donner du temps de réflexion et de prendre du …

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Management et leadershipOutils

Livre blanc – Briser les silos pour améliorer l’organisation

Ce livre blanc vise à aider les entreprises qui font face à des problèmes récurrents de gestion de projets : livraisons en retard, budgets dépassés, difficulté à planifier les personnes nécessaires pour la réalisation du projet, difficulté à les sécuriser, manque de visibilité. Téléchargez le livre blanc.

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AgileLeadershipTransformation Agile

5 questions sur l’harmonie artificielle

Il y a un moment où tout est parfait. Que rien ne peut influencer. Que peu importe ce qui se passe, ce sera exactement la bonne chose et tout le monde sera content. Un pur moment d’harmonie où on a le vent dans les voiles et où on se sent …

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Gestion du changementNouveautésTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

L’eau de la piscine est froide? Qu’attendez-vous? Plongez!

En tant que Scrum Masters, nous pouvons parfois avoir de la difficulté à passer outre nos inconforts et paradigmes. Nous pouvons avoir peur d’agir. Peur de provoquer des remous, peur des réactions des autres… peur d’avoir peur? Lorsqu’on constate des situations où ces peurs et ces craintes se manifestent, c’est alors le meilleur moment de faire une …

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