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AgileLeadershipTransformation Agile

5 questions sur l’harmonie artificielle

Il y a un moment où tout est parfait. Que rien ne peut influencer. Que peu importe ce qui se passe, ce sera exactement la bonne chose et tout le monde sera content. Un pur moment d’harmonie où on a le vent dans les voiles et où on se sent …

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Gestion du changementNouveautésTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

L’eau de la piscine est froide? Qu’attendez-vous? Plongez!

En tant que Scrum Masters, nous pouvons parfois avoir de la difficulté à passer outre nos inconforts et paradigmes. Nous pouvons avoir peur d’agir. Peur de provoquer des remous, peur des réactions des autres… peur d’avoir peur? Lorsqu’on constate des situations où ces peurs et ces craintes se manifestent, c’est alors le meilleur moment de faire une …

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LeadershipManagement et leadership

Une question de réflexe

Un réflexe, c’est un moment empreint de beaucoup de choses. Tout se passe en un instant, sans prévenir et sans garantie. C’est un événement rapide et souvent étonnant, voire surprenant. Nous avons plusieurs réflexes instinctifs (éternuer, tousser, cligner des yeux, etc.) et d’autres qui sont conditionnés avec le temps (non …

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Management et leadership

Sauvez votre voisin! (suite)

Comme je l’avais promis dans mon billet intitulé « Sauvez votre voisin », je vous présente ici des pistes de réflexion, des techniques et des exemples concrets pour vous inspirer et vous aider à trouver votre propre voie. Comment s’y prend-on pour sauver son voisin? C’est simple et complexe à …

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Management et leadership

Sauvez votre voisin!

L’une des suppositions les plus répandues et les plus tenaces concernant la réalisation d’un projet selon les approches Agiles consiste en l’absence de spécialisation. On clame haut et fort que les membres de l’équipe doivent être complètement interchangeables. On insiste à outrance sur la pluridisciplinarité et l’interchangeabilité. Ce que les plus ardents défenseurs oublient …

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