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Amélioration continueCulture et collaborationLivraison de produitNouveautés

Vas-y, lance-toi!

La valeur d’avoir un produit minimum viable (MVP) Comme la plupart d’entre vous le savent, mon offre de formation et de coaching couvre un large éventail de pratiques Agiles, incluant le cadre Scrum pour les projets risqués, les valeurs des gens et le leadership aux niveaux supérieurs de l’organisation et …

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AgileNouveautésProduct OwnerScrum

Suivre une formation, 4 ans plus tard…

Ayant rejoint Pyxis Suisse depuis quelques mois, j’ai eu l’occasion de participer aux formations données par mes collègues. Après quatre ans en tant que Scrum Master et possédant les certifications CSM, CSP et CSD, était-il vraiment utile pour moi de suivre la formation Professional Scrum Product Owner de Scrum.org ? …

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AgileArchitectureBillet vedetteCulture et collaborationDéveloppement de produits AgilesÉquipesNouveautés

L’architecte dans une organisation Agile, c’est compliqué?

On pose souvent ce genre de question à un agiliste convaincu : « Quelle est la place de [insérer un rôle ici] en Agilité ? » Le rôle qui est le plus souvent inséré est celui d’architecte. Mais comme pour tous les experts, la réponse est globalement toujours la même. …

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Chez Pyxis, on ne monte pas; on avance!

En tant qu’accompagnatrice, facilitatrice et coach en transformation organisationnelle et développement des leaders, des équipes et des individus depuis 25 ans, j’ai voulu rencontrer l’équipe de Pyxis en compagnie d’une collègue. Une question nous habitait : « Est-il possible de structurer et diriger une organisation de manière plus organique, plus souple, plus …

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Magazine Savoir Agile Volume 2 – Automne 2017

L’équipe de Savoir Agile a le plaisir de vous présenter la deuxième édition du magazine Savoir Agile. Vous y trouverez une foule d’articles de coachs et leaders Agiles, un voxpop sur les erreurs rencontrées et une entrevue sur l’Agilité dans le domaine de la finance : Si vous désirez recevoir une …

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AgileCulture et collaborationÉquipesFacilitation d'équipeLeadershipManagement et leadershipNouveautés

Comment les leaders assume la responsabilité de leur influence

Dans votre vie, vous avez beaucoup plus d’influence sur ce qui se passe autour de vous que vous ne le croyez. En tant que leader, il est important de reconnaître l’influence que vous avez car cela vous permettra de mieux l’accepter, de la gérer et d’en assumer la responsabilité. Quel …

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Amélioration continueGestion du changementNouveautés

L’histoire de l’A.C. Simple

L’Amélioration Continue Simplifiée, ou A.C. Simple, est une technique que j’ai développée et je que j’enseigne maintenant comme processus simple et réutilisable pour résoudre des problèmes au sein d’une organisation. Voici mon histoire à propos de comment le concept a été développé : En travaillant à titre de spécialiste des processus …

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L’AME (non pas celle-là), un concentré d’Agilité!

Dans un précédent article, nous avons vu que créer un produit logiciel n’était pas compliqué… Et que par conséquent les méthodologies inspirées des industries lourdes et du BTP (Bâtiment et travaux publics) ne sont pas parfaitement adaptées. Nous ne sommes pas pour autant obligés de rester sans repère. Je souhaite …

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Quatre postures d’aide pour les coachs

« Mais j’essayais seulement d’aider…! » Dans de nombreuses organisations d’aujourd’hui, le coaching est considéré comme une compétence essentielle pour les leaders, les gestionnaires, les Scrum Masters et les consultants qui soutiennent les équipes qui cherchent à développer les compétences et les pratiques de l’auto-organisation. Durant notre cours Coaching pour leaders, nous …

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L’Agiliste du quotidien écrit un livre

Comme ceux qui lisent mes billets de blogue le savent bien, j’aime penser que je suis une étudiante de la nature humaine. Par conséquent, je suis toujours à l’affût de possibilités d’appliquer les valeurs et principes Agiles, non seulement en appliquant le cadre Scrum au développement logiciel comme c’est traditionnellement …

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