Comment libérer les leaders qui vous entourent ?
Leadership co-créatif Dans mon dernier billet, je vous ai présenté cinq habiletés essentielles aux leaders co-créatifs. J’ai également discuté plus en détail de la capacité à être une voix parmi plusieurs dans la conversation. Ce billet est le deuxième d’une série sur le leadership co-créatif. Nous y explorerons la prochaine habileté essentielle; …
Rencontrez les auteurs de Savoir Agile
Derrière Savoir Agile, il y a une équipe d’auteurs passionnés qui nous partagent leur vision et leur expérience à propos de divers sujets liés à l’Agilité. Nous souhaitons souligner leur excellent travail. 2017 a été une année extraordinaire pour Savoir Agile qui a notamment connu une nette augmentation de sa …
Une invitation à un questionnement génératif à propos d’une Agilité participative agile
En Agilité, nous voulons soutenir des méthodes adaptatives, réactives, auto-organisées et évolutives. Nous visons une communication ouverte avec transparence et participation de la part de toutes les parties prenantes; et nous souhaitons que nos artéfacts reflètent nos valeurs à tous les niveaux. Les gains sont souvent étonnants et transformateurs. Par …
Une conversation à propos de l’écoute active dans le cadre du coaching
La semaine dernière, Louise Kold-Taylor et Steffan Surdek étaient dans nos bureaux à Pyxis et travaillaient sur un nouveau cours portant sur le coaching qu’ils développent ensemble. J’ai remarqué qu’ils avaient beaucoup de plaisir et j’ai décidé que ce pourrait être intéressant d’aller leur poser quelques questions. Je me suis …
L’Agiliste du quotidien se demande : « Qu’en est-il du Product Owner? »
J’aimerais m’accorder le crédit de cette question, mais elle provient en fait d’un client. Après avoir suivi notre cours Opérations Agiles pour en apprendre plus sur les pratiques Agiles dans un environnement d’opérations Lean, c’est exactement ce que le client m’a demandé. C’était une question particulièrement pertinente étant donné que …
Les outils du Management 3.0
J’ai récemment eu l’occasion d’assister à la formation Management 3.0 animée par Steffan Surdek, un de mes collègues à Pyxis. Steffan est le fondateur de Pyxis Cultures et est également un expert dans le développement du leadership en entreprise. Les concepts du cours Management 3.0 ont donc récemment fait leur …
Histoires de coach : un conte
Le jour où Le Changement est devenu une marque de shampoing ! Permettez-moi de vous rassurer, je n’essaierai pas de vous convaincre que le changement va rendre vos cheveux plus brillants, plus propres ou plus épais. Ce que je vous suggère, c’est d’arrêter de voir Le Changement comme une bête étrange que vous …
Ne craignez pas l’échec et apprenez par la pratique !
Un des sujets dont je discute souvent ces jours-ci, c’est l’apprentissage par la pratique. Les cultures qui valorisent l’amélioration continue encouragent l’expérimentation. Elles encouragent aussi les gens à échouer rapidement pour être en mesure d’apprendre rapidement. Mais cette idée est apeurante pour ceux qui travaillent dans des cultures qui croient …
La structuration organisationnelle mange de la culture au petit déjeuner !
Peut-être avez-vous déjà entendu l’expression « la culture mange de la stratégie au petit déjeuner », signifiant que la stratégie est valable en autant que la culture a la volonté et la capacité de la mettre en place ? La culture de l’entreprise peut être vue comme la façon dont on fait les choses …
Mise en relation d’équipes et planification stratégique dans les organisations Agiles
Depuis quatre mois, je suis en mandat dans la division de l’exploitation des TI d’une institution financière de Montréal. Je travaille principalement avec les personnes soutenant les environnements de production des services de TI de l’organisation. Cette expérience est fort intéressante et remplie de défis. J’ai encore une fois l’occasion de …