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AgileAgileManagement et leadershipNouveautésTransformation Agile

5 défis personnels quand on construit des organisations Agiles

No. 5 : Soyez le coach et combattez vos vieilles habitudes Mon ego se sent bien quand je suis invité à me joindre à des conversations cruciales à tous les niveaux (stratégique, tactique et opérationnel), étant donné ma position privilégiée au début des transformations d’amélioration continue. Mais le truc est que …

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Collaboration spécialeLeadershipManagement et leadershipNouveautés

Comment rendre votre leadership plus puissant avec l’apprentissage en boucle

En tant que leaders, il est très difficile de créer du changement dans nos organisations. Un des plus gros problèmes est qu’au fil du temps, nous oublions ce qui motive notre changement et quel progrès nous effectuons. Quand nous travaillons avec nos équipes, le changement leur semble parfois manquer de …

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culture
AgileNouveautésTransformation Agile

L’Agiliste du quotidien réfléchit à la culture Agile

Quand je me suis réveillée ce matin, avant même d’avoir eu la chance de me verser un café, j’avais la question suivante à l’esprit : « Pourquoi devons-nous travailler si fort pour qu’une culture Agile prenne racine dans notre milieu de travail alors qu’elle pousse si naturellement dans divers endroits? » Ceux qui …

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Culture et collaborationManagement et leadershipNouveautés

L’auto-organisation n’est pas du laissez-faire

Imaginez la conversation suivante entre trois leaders de transformations Agile lors d’un panel de discussion : M. Lenoir : « Nous avons décidé de nous débarrasser du commandement et du contrôle. Nous allons laisser les équipes s’auto-organiser pour qu’elles décident elles-mêmes comment elles veulent être Agiles. Nous attendons d’excellents résultats de cette initiative …

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pourquoi
AgileNouveautésScrumScrum MasterTransformation Agile

Pourquoi un Scrum Master?

De nos jours, Scrum est le cadre Agile le plus utilisé dans la plupart des organisations qui souhaitent adopter une approche Agile. Je constate de plus en plus que plusieurs points concernant l’Agilité sont peu ou mal compris. Il y a un certain temps, j’avais écrit un billet intitulé Pourquoi Scrum? afin …

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Collaboration spécialeCulture et collaborationManagement et leadershipNouveautés

La valeur des valeurs

Comme pour la plupart des gens, mes premières valeurs ont été créées par mes parents et le système d’éducation. Apprendre à partager, à s’habiller et parler de façon appropriée, à lever la main en classe et autrement dit à s’intégrer, sont des leçons que tous les enfants apprennent. En fait, …

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AgileCulture et collaborationNouveautésTransformation Agile

La nouvelle perspective de l’Agiliste du quotidien

En décembre 2016, quand j’ai pris ma retraite de l’industrie des télécommunications après 29 ans de service (dont quinze en amélioration continue et optimisation de processus); et que je me suis lancée dans l’aventure Pyxis, je me considérais comme « l’Agiliste du quotidien » parce que je voyais constamment des gens appliquer …

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LogicielNouveautéssavoir développerStudio

Journal d’un stagiaire

Bonjour, je me présente : Marc-André, Stagiaire à Studio Pyxis; ou devrais-je dire membre de l’équipe. Je suis présentement en train de faire un stage d’étude dans l’équipe du Studio de Pyxis Technologies à Laval. Cela fait déjà un mois et demi que j’ai commencé mon aventure ici et quelle aventure …

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Management et leadershipNouveautés

Comment plus d’amour authentique pourrait-il nourrir votre leadership?

Un des thèmes récurrents dans ma vie des derniers mois a été la place de l’amour dans le leadership. Je travaille avec de nombreux clients qui, lorsque j’apporte ce sujet de conversation, trouvent ce concept un peu choquant et troublant. Il semble qu’il y ait une opinion voulant que l’amour …

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AgileManagement et leadershipNouveautésTransformation AgileTransition organisationnelle

SOSO — Introduire la simplicité comme exigence d’adoption de l’Agilité organisationnelle

La première autoroute, ou route à accès limité, a été construite sur Long Island dans l’état de New-York et terminée en 1911. L’intention était de réduire le temps de voyagement entre deux points donnés. Avec le temps, les systèmes de production en série ont permis à de plus en plus …

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