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Amélioration continueCulture et collaborationLivraison de produitNouveautés

Vas-y, lance-toi!

La valeur d’avoir un produit minimum viable (MVP) Comme la plupart d’entre vous le savent, mon offre de formation et de coaching couvre un large éventail de pratiques Agiles, incluant le cadre Scrum pour les projets risqués, les valeurs des gens et le leadership aux niveaux supérieurs de l’organisation et …

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AgileNouveautésProduct OwnerScrum

Suivre une formation, 4 ans plus tard…

Ayant rejoint Pyxis Suisse depuis quelques mois, j’ai eu l’occasion de participer aux formations données par mes collègues. Après quatre ans en tant que Scrum Master et possédant les certifications CSM, CSP et CSD, était-il vraiment utile pour moi de suivre la formation Professional Scrum Product Owner de Scrum.org ? …

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AgileDossier Agile FinanceÉvénementNouvellesTransformation Agile

Conférence Agile Finance, un succès!

Le 17 mai dernier se tenait la deuxième édition de notre soirée Agile Finance au chic Club St-James à Montréal. Agile Finance a pour but de rassembler des professionnels des TI œuvrant dans le domaine financier afin de former une communauté d’intérêts. Plus de 90 personnes étaient présentes à cette soirée pour entendre nos conférenciers et panelistes invités. …

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AgileAgileCulture et collaborationLogicielNouveautésScrum

L’AME (non pas celle-là), un concentré d’Agilité!

Dans un précédent article, nous avons vu que créer un produit logiciel n’était pas compliqué… Et que par conséquent les méthodologies inspirées des industries lourdes et du BTP (Bâtiment et travaux publics) ne sont pas parfaitement adaptées. Nous ne sommes pas pour autant obligés de rester sans repère. Je souhaite …

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DevOpsNouveautésTransformation Agile

L’Agiliste du quotidien écrit un livre

Comme ceux qui lisent mes billets de blogue le savent bien, j’aime penser que je suis une étudiante de la nature humaine. Par conséquent, je suis toujours à l’affût de possibilités d’appliquer les valeurs et principes Agiles, non seulement en appliquant le cadre Scrum au développement logiciel comme c’est traditionnellement …

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Développement de produits AgilesLivraison de produitNouveautés

Construire un produit logiciel n’est pas compliqué!

Jusqu’à il y a peu, nous avons mal jugé la nature de la création des produits informatiques. On croyait que c’était « compliqué ». Par conséquent, on a mis au point des méthodes non adaptées pour créer des logiciels, mais en fait construire un logiciel n’est pas du tout compliqué… …

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NouveautésTransformation Agile

Histoires d’Agilité dans les opérations TI

2017 a été une année entièrement consacrée à travailler avec des équipes au sein de départements d’opérations TI. Rien de nouveau pour moi, étant donné que j’ai effectué mes premiers pas en tant que professionnel de l’informatique avec un groupe de soutien aux applications au Centre des opérations réseau (Network …

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KanbanNouveautésProduct Owner

Besoin d’un Product Owner avec Kanban?

Product Owner est un rôle prescrit par le cadre Scrum. On parle de « Product » Owner car dans un contexte Scrum, on gère habituellement un produit qui est généralement un logiciel autonome. Les responsabilités du Product Owner sont de maintenir un carnet de produit (product backlog), de garder un canal de …

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AgileDéveloppement de produits AgilesNouveautésTransformation Agile

L’importance de la gestion des exigences

Le concept de « développement Agile » peut revêtir différentes significations selon la personne à qui vous vous adressez. Pour certains, il s’agit d’adopter une approche de livraison plus pragmatique et de se détacher de la rigueur traditionnelle dans la planification. Pour d’autres, il s’agit plutôt une rigueur d’un autre genre qui …

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Tension dans les équipes Agiles : Introduction

Vous vous apprêtez à lire mon premier billet à propos de Storming Agile Teams, le deuxième livre d’exercice de la série Agile Teams from Forming to Perfoming. Comment en sommes-nous arrivés là? Dans les dernières impressions (section Final Thoughts) de mon premier livre d’exercice Forming Agile Teams, j’ai invité le …

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