AgileAuto-organisationBillet vedetteÉquipesNouveautésScrumScrum Master

De l’utilité de découper les éléments du backlog

Une des constantes que j’ai rencontrée lors de mes différents accompagnements d’équipes se situe sur l’utilité du découpage des éléments du backlog. Souvent, je fais face aux remarques suivantes (que j’ai pu moi-même dire ou penser lorsque j’étais développeuse IT) : “Ça sera la même personne qui va s’occuper de …

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Rétrospective
AgileBillet vedetteNouveautésProduct OwnerScrumTransition Agile

Comprendre le but de la Sprint Rétrospective

En tant que Scrum Master, je remarque que Scrum se démocratise de plus en plus ce qui, de mon point de vue, est une bonne chose. Les entreprises font le constat que ce qui fonctionnait il y a 40 ans n’est plus applicable dans le monde d’aujourd’hui et qu’un changement …

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AgileBillet vedetteÉquipesNouveautésProduct OwnerScrumScrum Master

Comprendre le but d’une Sprint Review

En tant que Scrum Master, je remarque que Scrum se démocratise de plus en plus ce qui, de mon point de vue, est une bonne chose. Les entreprises font le constat que ce qui fonctionnait il y a 40 ans n’est plus applicable dans le monde d’aujourd’hui et qu’un changement …

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AgileCoachingDéveloppement personnelNouveautés

Conscientiser ses apprentissages plutôt que prendre de nouvelles résolutions.

Et si nous utilisions la fin de cette année si particulière pour conscientiser des apprentissages sur nous-mêmes plutôt que de prendre de nouvelles résolutions ? Sous leurs airs anodins, les résolutions illustrent selon moi l’une des causes principales de détresse : une course en avant vers l’amélioration, constante, sans fin …

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AgileAgileBien-êtreBillet vedetteCoachingDéveloppement personnelGestion du changementManagement et leadershipNouveautésTransformation Agile

Gestion, sentiment de sécurité psychologique et changement durable

Toute transformation, qu’elle soit de nature organisationnelle ou individuelle, nécessite une transition, un passage obligatoire, parfois accompagné de souffrance et de détresse psychologique. Pour autant, devons-nous subir une quelconque forme de détresse ou de souffrance avant d’oser provoquer un véritable changement? Quel rôle joue la souffrance dans ce processus et …

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Les discussions de Oddes
AgileNouveautésPodcastsTransition organisationnelle

Les premiers pas d’un coach agile dans une organisation

Alexandre Thibault partage son expérience et son approche lorsqu’il arrive chez un nouveau client en tant que coach agile et organisationnel. On se rendra compte assez tôt que le coaching démarre au moment de l’entretien et qu’un des défis est de détecter ce que veut dire ‘nous’ lorsque le client …

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AgileAgileAmélioration continueÉquipesLivraison de produitNouveautésScrum

L’importance de la définition de terminé

La remarque Récemment, je participais à une rétrospective avec une équipe qui est mature en termes d’auto-organisation et de collaboration. Cependant, alors que j’abordais le sujet de la Définition de terminé, l’un des participants a glissé cette phrase : « Si on suit notre “définition de terminé” à la lettre… on va …

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AgileAgileCulture et collaborationGestion du changementNouveautésTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

Une entreprise agile? D’accord, mais qu’est-ce que c’est?

De quoi parle-t-on lorsque l’on évoque une entreprise agile ? Quelques éléments de définition s’imposent pour mieux comprendre l’état d’esprit et les différentes solutions apportées par l’Agilité. Quelle est la définition d’une entreprise agile ? Avant de répondre à cette question, il est important de partager une même vision du mot …

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AgileAgileAmélioration continueAuto-organisationCollaboration spécialeCulture et collaborationGestion du changementMagazine Savoir AgileManagement et leadershipNouveautésTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

Le rendement dans un monde incertain : 5 clés essentielles pour l’entreprise

Mission, valeurs et sens L’environnement professionnel est de plus en plus caractérisé par l’incertitude et par l’imprévu. Si j’ai bien compris le travail des gestionnaires d’entreprise, leur métier est à peu près le plus simple du monde parce qu’on ne leur demande qu’une seule chose : garantir des résultats. Le seul …

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AgileAgileCulture et collaborationGestion du changementLeadershipManagement et leadershipNouveautésTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

Professional Agile Leadership Essentials

Devenir une organisation Agile est une transformation profonde qui nécessite que les dirigeants, les cadres intermédiaires et les membres d’équipes Agiles modifient la manière dont ils organisent, gèrent et mesurent leur travail. Les équipes Agiles ne sont généralement pas en mesure d’accomplir cela par elles-mêmes. Elles ont besoin de l’aide …

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