shutterstock_562957489
AgileAgileBillet vedetteNouveautésProduct OwnerQuébecScrumTransformation AgileTransition Agile

Réinventer la roue, ou la place des meilleures pratiques dans l’Agilité!

Ce matin, j’ai reçu un message d’un ancien ami de l’université. En tant que Product Owner, il vit actuellement une problématique avec une équipe distribuée sur deux continents. Voyant dans mon titre que je suis coach Agile et formateur de Scrum.org, il m’a demandé quelle approche il devrait adopter dans …

EN SAVOIR PLUS →
shutterstock_128415608
Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

On a livré! – Billet 7 de 7

Déjà 6 sprints de passé. Je suis agréablement surprise de voir la dynamique de notre équipe et comment l’Agilité fait émerger une telle collaboration. Je sens vraiment la volonté de l’équipe de livrer un produit de qualité et qui satisfait pleinement nos utilisateurs. Je remarque qu’ils commencent à participer de …

EN SAVOIR PLUS →
shutterstock_152038994
Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

Mon organisation et Scrum – Billet 6 de 7

C’était trop beau pour durer! Après 4 sprints, on sent toujours notre vitesse de croisière et l’équipe est toujours motivée à livrer de la valeur. Par contre, c’est au niveau de l’organisation que ça coince. Ça a commencé par des dérangements au niveau de l’équipe. Des gestionnaires d’autres projets venaient …

EN SAVOIR PLUS →
shutterstock_151592330
Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

La confiance dans une équipe Scrum – Billet 5 de 7

La vitesse de croisière Un deuxième sprint de complété. Voici ce que j’ai remarqué de différent dans ce sprint : Durant la planification de sprint, premièrement, l’équipe de développement a découpé les éléments du carnet de produit plus finement. Ensuite, elle m’a posé les bonnes questions pour bien comprendre le …

EN SAVOIR PLUS →
shutterstock_135160319
Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

On en prend trop – Billet 4 de 7

Le vrai travail commence! Beaucoup de choses se sont passées durant notre sprint 1. En début de sprint, nous avons d’abord tenu notre première séance de planification, minutée et facilitée par Gilles, notre super coach. Heureusement, car à un moment durant la rencontre, j’avais l’impression que nous étions pour y …

EN SAVOIR PLUS →
shutterstock_193314560
Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

Transition Agile – Prêt pas prêt, j’y vais – Billet 3 de 7

Cette semaine, on a commencé à s’organiser. Ça m’a fait du bien. Au début de la semaine, c’était le chaos! L’équipe avait besoin de tout savoir. Tout le monde voulait connaître tous les détails, alors que je ne pouvais pas les fournir. J’ai eu le sentiment d’être complètement désorganisée. En …

EN SAVOIR PLUS →
shutterstock_103787246
Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

Premières étapes pour mettre en place l’Agilité – Billet 2 de 7

Ça y est, c’est parti! On m’a présenté mon équipe de travail. Elle comporte 8 personnes du monde des TI. J’ai déjà travaillé dans une telle équipe par le passé. Je me souviens à quel point mes coéquipiers étaient déconnectés du marché et comment ils représentaient une grosse dépense pour …

EN SAVOIR PLUS →
shutterstock_214923736
Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

Prendre le virage Agile, une annonce surprenante – Billet 1 de 7

Grosse nouvelle cette semaine! La haute direction a décidé de réaliser le projet de refonte du système de réclamation en ligne à l’aide d’une approche Agile. De plus, on m’a nommé Product Owner sur le projet. J’ai entendu parler d’Agilité quelques fois, mais je n’ai jamais vraiment compris ce que …

EN SAVOIR PLUS →
shutterstock_116501809
Product OwnerScrumTransformation Agile

11 trucs pour avoir un carnet de produit en santé

Est-ce que mon équipe a besoin de faire du « backlog grooming »? Comment rendre mes « groomings » efficaces? Afin de maintenir un carnet de produit en santé, il peut être utile de tenir des séances de grooming. L’idée ici est de planifier une rencontre récurrente avec l’équipe afin de discuter des …

EN SAVOIR PLUS →