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Billet vedetteKanbanNouveautésProduct Owner

Avons-nous besoin d’un Product Owner avec Kanban?

Product Owner est un rôle prescrit par le cadre Scrum. On parle de « Product » Owner car dans un contexte Scrum, on gère habituellement un produit qui est généralement un logiciel autonome. Les responsabilités du Product Owner sont de maintenir un carnet de produit (product backlog), de garder un canal de …

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AgileNouveautésProduct OwnerScrumTransformation Agile

L’Agiliste du quotidien se demande : « Qu’en est-il du Product Owner? »

J’aimerais m’accorder le crédit de cette question, mais elle provient en fait d’un client. Après avoir suivi notre cours Opérations Agiles pour en apprendre plus sur les pratiques Agiles dans un environnement d’opérations Lean, c’est exactement ce que le client m’a demandé. C’était une question particulièrement pertinente étant donné que …

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AgileNouveautésProduct Owner

Mise en relation d’équipes et planification stratégique dans les organisations Agiles

Depuis quatre mois, je suis en mandat dans la division de l’exploitation des TI d’une institution financière de Montréal. Je travaille principalement avec les personnes soutenant les environnements de production des services de TI de l’organisation. Cette expérience est fort intéressante et remplie de défis. J’ai encore une fois l’occasion de …

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AgileDéveloppement de produits AgilesProduct OwnerTransformation Agile

Y a-t-il un PO dans la salle?

Le fait que les approches Agiles sont axées sur la planification en fonction de la valeur d’affaires met en relief le caractère essentiel du rôle du Product Owner (PO) dans le cadre du développement d’un produit. Dans ce contexte, nous vous présentons ici des considérations qui peuvent être utiles lorsque …

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AgileCulture et collaborationÉvénementLivraison de produitNouvellesProduct Owner

Parlons produits!

Hier soir, plus de trente personnes s’étaient réunies à la Maison Notman pour participer à un atelier destinés aux gestionnaires de produits. Organisé par Luc St-Laurent de Pyxis Technologies en partenariat avec Agile Montréal, cet atelier réunissait différents responsables de produits souhaitant échanger avec leurs pairs et apprendre tout en …

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AgileAgileProduct OwnerQuébecScrumTransformation AgileTransition Agile

Réinventer la roue, ou la place des meilleures pratiques dans l’Agilité!

Ce matin, j’ai reçu un message d’un ancien ami de l’université. En tant que Product Owner, il vit actuellement une problématique avec une équipe distribuée sur deux continents. Voyant dans mon titre que je suis coach Agile et formateur de Scrum.org, il m’a demandé quelle approche il devrait adopter dans …

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Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

On a livré! – Billet 7 de 7

Déjà 6 sprints de passé. Je suis agréablement surprise de voir la dynamique de notre équipe et comment l’Agilité fait émerger une telle collaboration. Je sens vraiment la volonté de l’équipe de livrer un produit de qualité et qui satisfait pleinement nos utilisateurs. Je remarque qu’ils commencent à participer de …

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Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

Mon organisation et Scrum – Billet 6 de 7

C’était trop beau pour durer! Après 4 sprints, on sent toujours notre vitesse de croisière et l’équipe est toujours motivée à livrer de la valeur. Par contre, c’est au niveau de l’organisation que ça coince. Ça a commencé par des dérangements au niveau de l’équipe. Des gestionnaires d’autres projets venaient …

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Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

La confiance dans une équipe Scrum – Billet 5 de 7

La vitesse de croisière Un deuxième sprint de complété. Voici ce que j’ai remarqué de différent dans ce sprint : Durant la planification de sprint, premièrement, l’équipe de développement a découpé les éléments du carnet de produit plus finement. Ensuite, elle m’a posé les bonnes questions pour bien comprendre le …

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Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

On en prend trop – Billet 4 de 7

Le vrai travail commence! Beaucoup de choses se sont passées durant notre sprint 1. En début de sprint, nous avons d’abord tenu notre première séance de planification, minutée et facilitée par Gilles, notre super coach. Heureusement, car à un moment durant la rencontre, j’avais l’impression que nous étions pour y …

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