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Les cartes de Jimmy

Dans cet épisode estival, Alexandre nous fait un retour d’expérience de l’utilisation des cartes de Jimmy pour les rétrospectives d’équipes, ou pour enrichir certaines conversations à la machine à café.

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Un coaching Life Design surprise et sur-mesure, avec Carole

Pour son anniversaire, Thomas décide d’offrir à son épouse Carole… un week-end de coaching sur-mesure ! Il appelle Julia, pour lui demander de co-créer avec lui, pour Carole, cette petite aventure. Dans cet épisode, Carole témoigne de son expérience de trois jours juste pour elle, dans un cocon de Nature et de Coaching en …

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AgileCulture et collaborationOpinionsScalingTransformation Agile

Arrêtez de faire, commencez à réfléchir! (Stop doing, start thinking!)

« Un pas de côté et ta vie peut devenir banale ou héroïque. »  Patrick Le Masurier Dans mon précèdent article paru en 2017, je vous partageais mon enthousiasme à la suite d’une première expérience agile réussie (du moins de mon point de vue de l’époque). J’étais sur le point de changer de job. …

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Modèle de gestion des polarités

Dans cet épisode de présentation du modèle de gestion des polarités, Eric et Alex échangent sur les bases de ce qu’est la gestion des polarités et comment cet outil peut nous permettre d’embrasser la complexité inhérente à notre mode de vie. L’intention est également de partager, via un exemple concret, …

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Tremeur Balbous de Pyxis Suisse interviewe Fabio Panzavolta

Étincelles de Scrum Histoires vraie de personnes qui pratiquent Scrum. Pour découvrir et apprendre ensemble. Ils ont échangé de siège, cette fois c’est Tremeur Balbous l’interviewer et Fabio Panzavolta l’interviewé ! Après son entrevue avec Tremeur Balbous de Pyxis Suisse, c’est donc maintenant au tour de Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer de Scrum.org et fondateur de Collective …

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Les quadrants de l’approche intégrale

Dans cet épisode d’introduction à l’approche intégrale, nous posons d’abord les bases de ce qu’est la théorie intégrale en nous intéressant particulièrement aux quatre quadrants. Ces quadrants proposent une approche holistique des connaissances et des pratiques humaines. Nous donnons ensuite quelques exemples qui illustrent l’impact des approches intégrales.

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Tremeur Balbous, être agiles

Étincelles de Scrum Histoires vraie de personnes qui pratiquent Scrum. Pour découvrir et apprendre ensemble. Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer de Scrum.org et fondateur de Collective Genius nous présente une entrevue avec Tremeur Balbous de Pyxis Suisse. Dans cette interview, Tremeur Balbous partage avec nous son étincelle de Scrum et aussi sa …

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AgileBillet vedetteGestion du changementNouveautés

Rien n’est permanent, sauf le changement

Nous, les Sapiens. préférons grandement la stabilité et la cohérence au chaos et à la confusion. Toutefois, malgré nous nous sommes aujourd’hui immergés dans un monde viré à l’envers à cause d’un minuscule et invisible ennemi. Beaucoup de nos repères ont foutu le camp.  Le monde est désormais encore plus …

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AgileÉquipesManagement et leadershipNouveautés

Le temps juste (tempo giusto)

En lisant Slow Business de Pierre Moniz-Barreto, j’ai été très intéressé par le concept de rythme, de cadence, que j’utilise souvent chez mes clients. À la page 53 du livre, on peut lire : « Le rythme est partout et en tout : dans toute activité, un rythme s’instaure et …

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L’importance de la définition de terminé

La remarque Récemment, je participais à une rétrospective avec une équipe qui est mature en termes d’auto-organisation et de collaboration. Cependant, alors que j’abordais le sujet de la Définition de terminé, l’un des participants a glissé cette phrase : « Si on suit notre “définition de terminé” à la lettre… on va …

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