Les six habitudes clés d’une équipe Agile
Le mardi 10 mars avait lieu le webinaire de notre collègue Steffan Surdek. Ce dernier a présenté six habitudes Agiles clés qui aident les équipes à mettre l’accent sur la livraison de valeur d’affaires dans le contexte de leurs projets. Cet ensemble d’habitudes constitue un cadre à haut niveau vous …
Vidéo du webinaire « Réussir l’Agilité dans une grande entreprise »
Le 26 février avait lieu le webinaire de notre collègue Jean-Sébastien Charron. Il nous a présenté les différentes conditions pour réussir l’Agilité dans une grande entreprise. Cette présentation abordait les impacts et les difficultés liés au roadmap pour un succès avec l’Agilité.
Estimation initiale d’un projet Agile – vidéo du webinaire
Le jeudi 29 janvier, Mathieu Boisvert a animé un webinaire dans lequel il présentait différents contextes de projet et modèles de démarrage pour aider à rendre plus Agile l’évaluation de projets. Découvrez : comment calculer le budget requis sans l’étape d’analyse préliminaire; comment calculer le budget requis avant la constitution de …
Vidéo du webinaire « Test strategically, not accidentally »
Le 9 décembre dernier, Erik LeBel a animé un webinaire sur les tests. Apprenez comment préparer des stratégies de test qui sont adaptées aux besoins et risques du projet. Voici ce qu’Erik en dit : Les tests automatisés sont à la base des projets Agiles de développement logiciel. Toutefois, pour beaucoup d’équipes …
Rencontrez Simon
Rencontrez Simon. Développeur, il a du mal à livrer l’application sur laquelle il travaille. Son patron a de grandes attentes et souhaite que cette application voie le jour bientôt. Avec Pyxis /studio, Simon et son patron travailleront à produire une application qui les enchante.
Rencontrez Paul
Il est directeur dans une grande entreprise de haute technologie. Au travail, Paul est responsable de projets d’envergure, et les décisions qu’il prend ont un impact sur l’organisation. Il a entendu parler de l’Agilité, mais il n’est pas certain d’être prêt à faire le grand saut.
Rencontrez Maria
Elle vient d’être nommée « Product Owner » dans le cadre d’une transition Agile au boulot. Au travail, Maria est très organisée, mais son nouveau rôle éveille des interrogations. Elle veut répondre aux demandes changeantes de son client, mieux connecter avec son équipe de réalisation et garder une vue d’ensemble …