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AgileBillet vedetteCoachingDéveloppement personnelGestion du changementLeadershipManagement et leadershipTransformation AgileTransition organisationnelle

2e partie – L’importance d’un diagnostic pour comprendre votre contexte organisationnel.

“La seule chose vraiment importante que font les dirigeants est de créer et de gérer la culture de leur organisation. Si vous ne gérez pas votre culture, elle vous gèrera et vous ne serez peut-être même pas conscient dans quelle mesure cela se produit.” – Edgar Henry Schein Cet article …

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AgileAuto-organisationBillet vedetteCoachingManagement et leadershipTransformation AgileTransition organisationnelle

1re partie – Les principaux pièges associés aux transformations organisationnelles.

“Le changement conduit à la déception s’il n’est pas maintenu. La transformation est un changement qui est maintenu et il s’accomplit grâce à la pratique.” – B.K.S. Iyengar   Il faut que ça change! Si vous avez rejoint une nouvelle entreprise à titre de dirigeants au courant des 2 dernières …

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AgileÉquipesFacilitation d'équipeGestion du changementNouveautésNouvellesScrum Master

Formation virtuelle et travail à distance

Avec l’arrivée d’une nouvelle normalité pour de nombreuses entreprises qui doivent se tourner vers le travail à distance, notre meilleur plan d’action est de chercher des moyens de nous adapter. Faire transiter toutes nos formations vers un environnement virtuel a été une tâche difficile pour plusieurs raisons importantes. Nous ne …

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AgileNouveautésPodcastsTransition organisationnelle

Les premiers pas d’un coach agile dans une organisation

Alexandre Thibault partage son expérience et son approche lorsqu’il arrive chez un nouveau client en tant que coach agile et organisationnel. On se rendra compte assez tôt que le coaching démarre au moment de l’entretien et qu’un des défis est de détecter ce que veut dire ‘nous’ lorsque le client …

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AgileBillet vedetteGestion du changementNouveautés

Rien n’est permanent, sauf le changement

Nous, les Sapiens. préférons grandement la stabilité et la cohérence au chaos et à la confusion. Toutefois, malgré nous nous sommes aujourd’hui immergés dans un monde viré à l’envers à cause d’un minuscule et invisible ennemi. Beaucoup de nos repères ont foutu le camp.  Le monde est désormais encore plus …

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AgileÉquipesManagement et leadershipNouveautés

Le temps juste (tempo giusto)

En lisant Slow Business de Pierre Moniz-Barreto, j’ai été très intéressé par le concept de rythme, de cadence, que j’utilise souvent chez mes clients. À la page 53 du livre, on peut lire : « Le rythme est partout et en tout : dans toute activité, un rythme s’instaure et …

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Gestion du changementNouveautésOutils

Comment ça va?

Nos vies sont complètement chamboulées depuis plus d’un mois. Beaucoup de gens doivent désormais composer avec le travail à la maison et la présence des enfants et du conjoint tout au long de la journée. Certains se retrouvent plus isolés et plus seuls que jamais et d’autres restent en poste …

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AgileCulture et collaborationLeadershipManagement et leadershipNouveautésOutils

L’Agilité en famille

Dans le cadre de notre confinement dû au COVID-19, j’ai à cœur de vous partager quelques pratiques pour vous aider dans votre gestion quotidienne de la famille. Les semaines à venir s’annoncent compliquées, ne nous le cachons pas. Dans ce billet, je vous propose une approche de l’Agilité que vous …

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Billet vedetteGestion du changementNouveautésOutils

(RE) Trouver son calme au cœur de la tempête

ou COMMENT DÉJOUER LE BIAIS COGNITIF DE NÉGATIVITÉ Il est rare de faire face à des tumultes qui nous affectent nous-même, mais également toute la planète. Les événements qui nous accablent présentement touchent non seulement nos microcosmes, nos sphères privées, mais également presque toutes les sphères d’activités humaines sur terre. …

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Cultiver l’art d’être soi pour mieux accompagner les autres — Cinquième partie

Lisez la quatrième partie ici. Le lendemain, nous avons démarré la journée avec une séance Mindfulness & Empowerment. Nous souhaitions offrir au groupe un temps privilégié de connexion au corps, un temps où l’on oriente notre attention vers ce qui se passe à l’intérieur de nous. Parce que pour nous, …

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