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AgileCoachingCulture et collaborationÉquipesFacilitation d'équipeGestion du changementManagement et leadershipTransition organisationnelle

Cultiver l’art d’être soi pour mieux accompagner les autres — Première partie

Dans cette série de billets, mon intention est de montrer que pour soutenir les autres dans leur développement, notre outil le plus puissant est de nous autoriser à être nous-mêmes. Je me présente : Julia, coach en développement intégral et facilitatrice. Avant tout, je suis une humaine qui fait de son mieux, …

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Gestion du changementScalingTransformation AgileTransition Agile

Qu’est-ce que SAFe exactement?

Le cadre SAFe (Scaled Agile Framework) a été développé au milieu des années 2000 par Dean Leffingwell afin d’aider les organisations à développer de meilleurs produits logiciels et à les mettre en marché plus rapidement en utilisant des pratiques Agiles, Lean et de la pensée systémique à l’échelle de l’entreprise. …

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Billet vedetteCulture et collaborationDevOpsGestion du changementMagazine Savoir AgileNouveautésNouvellesTransition organisationnelle

La culture DevOps pour le développement logiciel

Une transformation organisationnelle réussie nécessite d’avoir une culture qui brise les silos traditionnels qui cloisonnent les différentes équipes de l’organisation. Dans le cas de DevOps, nous cherchons à rapprocher, voire fusionner, les équipes responsables du développement et des opérations. L’idée de base est plutôt simple : il s’agit d’encourager la communication …

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Zagreb, Croatia - June 04, 2016: Four unidentified women rowing on the Lake Jarun
Culture et collaborationÉquipesFacilitation d'équipeLeadershipMagazine Savoir AgileManagement et leadership

Garder les gens engagés et motivés !

La motivation et l’engagement des employés sont des sujets très discutés dans beaucoup d’organisations. De nombreuses compagnies réalisent régulièrement au cours de l’année des sondages internes sur l’engagement de leurs employés. Certains gestionnaires craignent d’en recevoir les résultats, alors que d’autres les trouvent très fructueux. Le sondage annuel de Gallup …

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Legs of entrepreneur looking at the city from dark office
Billet vedetteCulture et collaborationÉquipesLeadershipMagazine Savoir AgileNouveautésProduct OwnerTransformation Agile

Le chef de projet est mort, vive le chef de projet !

Les approches Agiles ne parlent généralement pas des chefs de projet alors qu’il s’agit d’un rôle que l’on retrouve dans un grand nombre d’entreprises qui utilisent ces démarches. Je suis certain qu’ils ne sont pas là pour faire de la figuration ! J’aimerais prendre le temps de réfléchir avec vous à …

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AgileAuto-organisationCulture et collaborationÉquipesGestion du changementLeadershipManagement et leadershipNouveautésNouvellesScrumScrum MasterTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

Le chef de projet est-il toujours nécessaire au sein d’une équipe Scrum?

Lorsque le cadre Scrum est introduit au sein d’une organisation ou d’une équipe, je constate souvent une incompréhension en ce qui concerne le rôle de chef de projet. Que devient-il dans une organisation Agile? A-t-il encore sa place? En quelques semaines, plusieurs personnes m’ont posé ces questions. Lors d’une formation …

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Cross country skier with sled (pulka) in a valley in Lapland, Sweden.
AgileAgileAmélioration continueAuto-organisationBillet vedetteCollaboration spécialeCulture et collaborationGestion du changementMagazine Savoir AgileManagement et leadershipNouveautésNouvellesTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

Le rendement dans un monde incertain : 5 clés essentielles pour l’entreprise

Mission, valeurs et sens L’environnement professionnel est de plus en plus caractérisé par l’incertitude et par l’imprévu. Si j’ai bien compris le travail des gestionnaires d’entreprise, leur métier est à peu près le plus simple du monde parce qu’on ne leur demande qu’une seule chose : garantir des résultats. Le seul …

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Tired businesswoman holding her nape
Auto-organisationCulture et collaborationÉquipesLeadershipMagazine Savoir AgileManagement et leadership

Les douleurs de croissance de l’auto-organisation

Votre organisation se dirige-t-elle vers une structure moins bureaucratique? Cherche-t-elle également à éliminer la prise de décision hiérarchique traditionnelle? Félicitations! De nombreuses organisations entreprennent ce cheminement pour faire face à la complexité grandissante du monde du travail moderne. Dans le contexte actuel dans lequel nous vivons, la plupart des entreprises …

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Billet vedetteLeadershipManagement et leadershipNouveautés

L’importance de se mettre dans la peau de l’apprenti

Mon fils joue aux quilles dans une ligue junior tous les samedis matin. Il a commencé à jouer l’an passé, et depuis nous avons pris l’habitude de jouer aux quilles ensemble chaque dimanche soir. Un des avantages indirects, c’est tout ce temps où nous pouvons nous raconter ce qui se passe dans nos …

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Billet vedetteCoachingCulture et collaborationGestion du changementNouveautés

NYEPI – Un jour de silence

Il y a quelques jours, mon amie Caro, qui est coach de rédaction, m’a envoyé un message sur Whatsapp : « Julia, nous devons remettre à plus tard notre séance prévue le 7 mars. C’est le jour de Nyepi à Bali, le jour du silence. » Et soudainement, un souvenir m’est revenu. En …

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