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Le chef de projet est-il toujours nécessaire au sein d’une équipe Scrum?

Lorsque le cadre Scrum est introduit au sein d’une organisation ou d’une équipe, je constate souvent une incompréhension en ce qui concerne le rôle de chef de projet. Que devient-il dans une organisation Agile? A-t-il encore sa place? En quelques semaines, plusieurs personnes m’ont posé ces questions. Lors d’une formation …

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Glowing Crystal ball on a table - plenty of copy space area.
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5 croyances qui prédisent le succès Agile d’une entreprise

Comme tous ceux qui ont tenté l’expérience le savent, changer une organisation est douloureux. Quoique l’Agilité soit intellectuellement plutôt simple (l’application des principes empiriques au développement logiciel), elle peut fondamentalement remettre en question des croyances profondément ancrées qui n’ont pas été contestées depuis des années. Remettre en cause ces croyances …

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Comment l’Agilité m’a permis de terminer l’une des courses les plus dures du monde

Retour d’expérience sur l’utilisation de Scrum comme cadre pour la préparation d’un Ultra Trail de 330 km et 30 000 mètres de dénivelé. Scrum Master depuis 5 ans, j’ai très vite été convaincu que l’Agilité, en plus d’avoir une efficacité certaine dans un contexte professionnel, pouvait également me permettre de …

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Cross country skier with sled (pulka) in a valley in Lapland, Sweden.
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Le rendement dans un monde incertain : 5 clés essentielles pour l’entreprise

Mission, valeurs et sens L’environnement professionnel est de plus en plus caractérisé par l’incertitude et par l’imprévu. Si j’ai bien compris le travail des gestionnaires d’entreprise, leur métier est à peu près le plus simple du monde parce qu’on ne leur demande qu’une seule chose : garantir des résultats. Le seul …

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super businesspeople in masks and capes looking away with crossed arms in office
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Les héros sont parmi nous

Le héros est la perle rare, la référence, le joueur clé, la personne qui doit absolument être là. Il est lié à des projets qui ne démarrent pas sans lui. Impossible de changer quelque chose sans son approbation, il est indispensable au fonctionnement de l’entreprise, son savoir est bien gardé …

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Conference of young and creative team
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Ce n’est pas Agile, c’est Lean…

Lors d’un récent meetup Agile, en discutant de la manière dont les ressources humaines pouvaient mieux répondre aux besoins de leurs équipes Agile, j’expliquais à certaines personnes que les RH cherchent à embaucher des gens qui vivent selon les valeurs et les principes d’une organisation Agile. Je suis même allé …

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Professional Agile Leadership Essentials

Devenir une organisation Agile est une transformation profonde qui nécessite que les dirigeants, les cadres intermédiaires et les membres d’équipes Agiles modifient la manière dont ils organisent, gèrent et mesurent leur travail. Les équipes Agiles ne sont généralement pas en mesure d’accomplir cela par elles-mêmes. Elles ont besoin de l’aide …

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Professional Scrum Master II

En tant que Scrum Master, votre responsabilité est entre autres d’aider les gestionnaires et les parties prenantes de votre organisation à comprendre les avantages de l’Agilité et de Scrum. En conséquence, il est primordial de développer la crédibilité nécessaire pour être un agent de changement efficace. Le Scrum Master doit …

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Une équipe Scrum a besoin d’un (et un seul) Product Owner

Il y a peu, je vous présentais mes constations après avoir suivi (à nouveau) la formation de Professional Scrum Product Owner. Comme je l’écrivais, le rôle du Product Owner est celui qui reste le plus flou dans le guide Scrum, car il est très dépendant de l’entreprise dans laquelle celui-ci …

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Just do it
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Vas-y, lance-toi!

La valeur d’avoir un produit minimum viable (MVP) Comme la plupart d’entre vous le savent, mon offre de formation et de coaching couvre un large éventail de pratiques Agiles, incluant le cadre Scrum pour les projets risqués, les valeurs des gens et le leadership aux niveaux supérieurs de l’organisation et …

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