Job to be done
AgileBillet vedetteDéveloppement de produits AgilesÉquipesNouveautésTransformation Agile

Écrire de meilleures “User Stories” avec le concept de “Jobs-to-be-done”

Le terme de “Job Story” se fait de plus en plus entendre au sein des équipes produit. C’est une alternative au format classique des User Stories qui a pour objectif de nous aider à comprendre ce qui motive le client à utiliser notre produit. Ce format permet de mieux décrire …

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AgileBillet vedetteKanbanNouveautésScrum

Scrum et Kanban : quand, quoi, comment ?

En tant que coach agile, je suis régulièrement amenée à proposer des cadres de travail Agile qui correspondent le mieux au contexte de l’équipe ou du client. Je constate que régulièrement le management dans ces entreprises a entendu parler de Scrum et nous engage pour mettre en place ce cadre …

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AgileGestion du changementPodcastsTransformation Agile

Anne Lesueur – son regard sur la conduite de la transformation Agile du Groupe L’OCCITANE

Incarner de nouveaux possibles est un tout nouveau podcast créé par l’équipe Pyxis Suisse. Il est né de l’envie de mettre en avant les personnes qui œuvrent à la transformation de leurs organisations et / ou d’eux-mêmes pour créer un monde (des entreprises) pérenne, épanouissant et inspirant. Nous avons eu envie que ces personnes …

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AgileCoachingDéveloppement personnelNouveautés

Conscientiser ses apprentissages plutôt que prendre de nouvelles résolutions.

Et si nous utilisions la fin de cette année si particulière pour conscientiser des apprentissages sur nous-mêmes plutôt que de prendre de nouvelles résolutions ? Sous leurs airs anodins, les résolutions illustrent selon moi l’une des causes principales de détresse : une course en avant vers l’amélioration, constante, sans fin …

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AgileBillet vedetteCoachingDéveloppement personnelGestion du changementLeadershipManagement et leadershipNouveautésTransformation AgileTransformation Organisationnelle

4e partie – Les aspects humains et les défis interpersonnels d’une transformation

N’importe quel imbécile intelligent peut rendre les choses plus grandes et plus complexes. Il faut une touche de génie et beaucoup de courage pour aller dans la direction opposée.” – Albert Einstein Si vous avez été impliqué dans des projets qui touchent les humains, vous ne serez pas surpris de …

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AgileCulture et collaborationGestion du changementLeadershipManagement et leadershipNouveautésTransformation AgileTransformation Organisationnelle

3e partie – Développer une stratégie de transformation efficace

“Un objectif sans un plan est simplement un rêve.” – Douglas Murray McGregor Cet article est le troisième d’une série de 4 articles qui s’adressent aux dirigeants qui ne sont pas entièrement satisfaits de la performance de leur organisation et qui souhaitent transformer significativement le fonctionnement de leurs opérations et …

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AgileCoachingDéveloppement personnelGestion du changementLeadershipManagement et leadershipTransformation AgileTransformation OrganisationnelleTransition organisationnelle

2e partie – L’importance d’un diagnostic pour comprendre votre contexte organisationnel.

“La seule chose vraiment importante que font les dirigeants est de créer et de gérer la culture de leur organisation. Si vous ne gérez pas votre culture, elle vous gèrera et vous ne serez peut-être même pas conscient dans quelle mesure cela se produit.” – Edgar Henry Schein Cet article …

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AgileAgileBien-êtreBillet vedetteCoachingDéveloppement personnelGestion du changementManagement et leadershipNouveautésTransformation Agile

Gestion, sentiment de sécurité psychologique et changement durable

Toute transformation, qu’elle soit de nature organisationnelle ou individuelle, nécessite une transition, un passage obligatoire, parfois accompagné de souffrance et de détresse psychologique. Pour autant, devons-nous subir une quelconque forme de détresse ou de souffrance avant d’oser provoquer un véritable changement? Quel rôle joue la souffrance dans ce processus et …

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AgileCoachingNouveautésPodcastsScrumScrum Master

Cursus Coach Agile

Dans cet épisode, Christian Lapointe échange avec Pierrick et Dorothée de chez Agile Garden au sujet de l’offre cursus coach agile qu’elle et ils offrent ensemble, à Paris et à Nantes. La genèse du projet, le retour d’expérience et les points à retenir et continuer pour les prochaines sessions sont au cœur de cet échange ouvert. >> <<

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AgileAuto-organisationCoachingManagement et leadershipTransformation AgileTransformation OrganisationnelleTransition organisationnelle

1re partie – Les principaux pièges associés aux transformations organisationnelles.

“Le changement conduit à la déception s’il n’est pas maintenu. La transformation est un changement qui est maintenu et il s’accomplit grâce à la pratique.” – B.K.S. Iyengar   Il faut que ça change! Si vous avez rejoint une nouvelle entreprise à titre de dirigeants au courant des 2 dernières …

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