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AgileBillet vedetteCulture et collaborationÉquipesGestion du changementNouveautésTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

Les pièges des approches Agiles

Bien qu’elles puissent parfois paraître simples à mettre en œuvre, il n’est pas toujours si évident de tirer parti des méthodes Agiles. Je vous présente donc ici une liste d’erreurs courantes à éviter afin de faciliter votre transition. Mettre de côté le Manifeste Agile Le Manifeste Agile contient l’essence de …

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Amélioration continueBillet vedetteCulture et collaborationÉquipesFacilitation d'équipeOutilsteambuilding

La rétrospective appréciative

C’est le mois de janvier et il fait froid, mais une nouvelle année commence! Comment prévoyez-vous commencer l’année du bon pied avec vos équipes? Je vous propose aujourd’hui de démarrer sur une note réjouissante, pleine de chaleur et d’émotions positives, avec la facilitation d’une rétrospective se concentrant sur les aspects …

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AgileAgileBillet vedetteCulture et collaborationGestion du changementNouveautésTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

Une entreprise agile? D’accord, mais qu’est-ce que c’est?

De quoi parle-t-on lorsque l’on évoque une entreprise agile ? Quelques éléments de définition s’imposent pour mieux comprendre l’état d’esprit et les différentes solutions apportées par l’Agilité. Quelle est la définition d’une entreprise agile ? Avant de répondre à cette question, il est important de partager une même vision du mot …

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Amélioration continueCollaboration spécialeCulture et collaborationImpactOutilsTransition organisationnelle

Une économie de la sagesse basée sur la mesure de l’impact !

Au cours des cinq dernières années, notre partenaire MetaIntegral a développé une approche unique et intégrée d’évaluation, d’analyse et de présentation de l’impact. Notre approche MetaImpact mesure quatre types de transformations qui se produisent dans le contexte des projets de durabilité et des initiatives régénératrices : IMPACT PROFOND: transformer les cœurs et les esprits …

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AgileBillet vedetteCoachingCulture et collaborationÉquipesFacilitation d'équipeGestion du changementLeadershipManagement et leadershipNouveautés

Cultiver l’art d’être soi pour mieux accompagner les autres — Quatrième partie

Cliquez ici pour lire la troisième partie La séance de team building commence par le discours de Constance. Quelques minutes avant de se lancer, elle me dit qu’elle a un peu peur de la façon dont l’équipe va accueillir son discours atypique. Je lui répète exactement ce que mon coach …

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Cultiver l’art d’être soi pour mieux accompagner les autres — Troisième partie

Lisez la deuxième partie ici. Nous acceptons. Nous prenons date. Cela nous semblait évident de répondre favorablement, d’écouter, d’expliquer de vive voix notre posture. J’ai quelques jours, dont une fin de semaine, pour intégrer tout ça, et me préparer à ce rendez-vous bis. Ça tombe vraiment bien. J’observe en moi …

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Cultiver l’art d’être soi pour mieux accompagner les autres — Deuxième partie

Lisez la première partie de cette série ici. Je pars marcher au parc des Buttes Chaumont pour retrouver ma respiration, dénouer mon ventre, essayer de faire circuler à nouveau l’énergie dans mon corps, de lâcher toute cette peur qui s’est construite dans mes cellules. Il fait beau, si beau, dehors. …

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Cultiver l’art d’être soi pour mieux accompagner les autres — Première partie

Dans cette série de billets, mon intention est de montrer que pour soutenir les autres dans leur développement, notre outil le plus puissant est de nous autoriser à être nous-mêmes. Je me présente : Julia, coach en développement intégral et facilitatrice. Avant tout, je suis une humaine qui fait de son mieux, …

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The concept of sport - the barriers on the treadmill stadium.
Culture et collaborationDéveloppement de produits AgilesÉquipesLivraison de produitMagazine Savoir AgileNouveautésProduct Owner

Trois principaux obstacles à l’Agilité du produit

Une transformation Agile est souvent mise en œuvre par des équipes de production qui croient que l’Agilité leur permettra de livrer de meilleurs produits plus rapidement. Les organisations parlent de « mise en marché plus rapide » et de « meilleure qualité ». Elles examinent le coût de la transformation et l’approuvent. La réalité est …

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Billet vedetteCulture et collaborationDevOpsGestion du changementMagazine Savoir AgileNouveautésNouvellesTransition organisationnelle

La culture DevOps pour le développement logiciel

Une transformation organisationnelle réussie nécessite d’avoir une culture qui brise les silos traditionnels qui cloisonnent les différentes équipes de l’organisation. Dans le cas de DevOps, nous cherchons à rapprocher, voire fusionner, les équipes responsables du développement et des opérations. L’idée de base est plutôt simple : il s’agit d’encourager la communication …

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