Culture et collaborationNouveautésVidéos

Les conflits au service de votre succès

Nos conversations sont parfois fades et les conflits ne surviennent pas là où ils le devraient, voire pas du tout. Il est de mise pour les gens et les organisations de développer leur capacité à véritablement comprendre l’essence de leurs conflits avant qu’ils n’explosent et ne demandent une intervention drastique. Les …

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« Mener des combats perdus d’avance » — L’erreur de Pawel

Pour remplir son rôle, le Scrum Master doit être un leader au service de son équipe Scrum. Il doit aider les  gens externes à l’équipe Scrum à mieux comprendre Scrum et faciliter leurs interactions avec l’équipe.  Dans cette vidéo, Pawel nous explique une erreur qu’il a faite dans le passé alors …

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« Un c’est bien, mais deux c’est mieux » — L’erreur de Nathalie

Comment faire lorsque nous faisons face à un projet d’envergure et qu’une seule équipe ne suffit pas ? Nathalie nous raconte l’erreur qu’elle a commise dans le contexte d’un projet complexe. Aujourd’hui, Nathalie aide et outille les équipes Agiles qui travaille sur des projets d’envergure. Vous pouvez aussi lire une des …

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« Écrire près de 1000 scénarios utilisateurs d’avance » — L’erreur de Luc

Le Product Owner est responsable de la gestion du carnet de produit qui alimente l’équipe de développement. Luc nous explique son erreur en Agilité alors qu’il était Product Owner et nous rappelle l’importance de travailler en collaboration avec l’équipe. Aujourd’hui, Luc aide les équipes et leur Product Owner à livrer des logiciels …

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« Agir comme un chef de projet plutôt qu’un Scrum Master » — L’erreur de Guillaume

Avant d’être un expert de l’Agilité en mesure d’accompagner des organisations dans leur transition Agile, Guillaume était un praticien. Il est important, en tant que Scrum Master, de soutenir l’équipe et de l’aider à s’auto-organiser. Il nous raconte son histoire et comment il a vécu son passage de chef de projet …

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« Penser avoir tout compris » — L’erreur de Simon

L’écoute est l’une des qualités les plus importantes d’un Scrum Master ou coach Agile. À ses débuts, Simon pensait avoir tout compris et il nous raconte son erreur en Agilité. Aujourd’hui, Simon accompagne les équipes Agiles. Il est passionné par tous les aspects de la collaboration ainsi que du développement des …

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Bracket Show – Épisode 7

Dans cet épisode nous accueillons un invité spécial Hugo Doyon. Hugo nous présentera  Protractor, un framework qui permet d’écrire des tests web automatisés. Il présentara aussi SauceLabs, un service en ligne qui permet d’exécuter des tests sur plus de 800 combinaisons de navigateur, OS et résolution.   Voyez l’épisode précédent

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Moving Motivators

Pour mieux comprendre comment motiver les gens et assurer leur engagement, nous devons mieux comprendre ce qui les motive. Les ressources humaines sont ce qu’il y a de plus important dans une organisation. Les directeurs doivent faire tout ce qu’ils peuvent pour que leurs employés soient et demeurent actifs, créatifs …

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Bracket Show – Épisode 6

Série les bonnes pratiques – Clean Code 2 Dans cet épisode Éric et Bruno poursuivent leurs explications des bonnes pratiques pour avoir un bon code. Ils démontrent comment simplifier l’expression des conditions et comment faire l’utilisation de l’objet paramètre. Voyez le premier épisode de la série ici  

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Bracket Show – Episode 5

Série les bonnes pratiques – Clean Code 1 Dans cet épisode Éric et Bruno nous présentent comment simplifier l’expression des conditions. Ils démontreront également ce qu’est un NullObject et comment l’utiliser.  

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