Pour remplir son rôle, le Scrum Master doit être un leader au service de son équipe Scrum. Il doit aider les gens externes à l’équipe Scrum à mieux comprendre Scrum et faciliter leurs interactions avec l’équipe. Dans cette vidéo, Pawel nous explique une erreur qu’il a faite dans le passé alors qu’il était Scrum Master et comment il peut être difficile de mener des combats.
Aujourd’hui, Pawel est formateur certifié par Scrum.org. Chaque année, il forme plusieurs centaines de Scrum Masters. Il donne les cours de formation suivants : Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Scaled Professional Scrum avec Nexus et Professional Scrum Foundations.
Et vous, quelle erreur avez-vous commise à titre de Scrum Master ?
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