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AgileAuto-organisationBillet vedetteCoachingManagement et leadershipTransformation AgileTransition organisationnelle

1re partie – Les principaux pièges associés aux transformations organisationnelles.

“Le changement conduit à la déception s’il n’est pas maintenu. La transformation est un changement qui est maintenu et il s’accomplit grâce à la pratique.” – B.K.S. Iyengar   Il faut que ça change! Si vous avez rejoint une nouvelle entreprise à titre de dirigeants au courant des 2 dernières …

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Les cartes de Jimmy

Dans cet épisode estival, Alexandre nous fait un retour d’expérience de l’utilisation des cartes de Jimmy pour les rétrospectives d’équipes, ou pour enrichir certaines conversations à la machine à café.

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AgileNouveautésPodcasts

Un coaching Life Design surprise et sur-mesure, avec Carole

Pour son anniversaire, Thomas décide d’offrir à son épouse Carole… un week-end de coaching sur-mesure ! Il appelle Julia, pour lui demander de co-créer avec lui, pour Carole, cette petite aventure. Dans cet épisode, Carole témoigne de son expérience de trois jours juste pour elle, dans un cocon de Nature et de Coaching en …

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AgileCulture et collaborationOpinionsScalingTransformation Agile

Arrêtez de faire, commencez à réfléchir! (Stop doing, start thinking!)

« Un pas de côté et ta vie peut devenir banale ou héroïque. »  Patrick Le Masurier Dans mon précèdent article paru en 2017, je vous partageais mon enthousiasme à la suite d’une première expérience agile réussie (du moins de mon point de vue de l’époque). J’étais sur le point de changer de job. …

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Modèle de gestion des polarités

Dans cet épisode de présentation du modèle de gestion des polarités, Eric et Alex échangent sur les bases de ce qu’est la gestion des polarités et comment cet outil peut nous permettre d’embrasser la complexité inhérente à notre mode de vie. L’intention est également de partager, via un exemple concret, …

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Tremeur Balbous de Pyxis Suisse interviewe Fabio Panzavolta

Étincelles de Scrum Histoires vraie de personnes qui pratiquent Scrum. Pour découvrir et apprendre ensemble. Ils ont échangé de siège, cette fois c’est Tremeur Balbous l’interviewer et Fabio Panzavolta l’interviewé ! Après son entrevue avec Tremeur Balbous de Pyxis Suisse, c’est donc maintenant au tour de Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer de Scrum.org et fondateur de Collective …

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Les quadrants de l’approche intégrale

Dans cet épisode d’introduction à l’approche intégrale, nous posons d’abord les bases de ce qu’est la théorie intégrale en nous intéressant particulièrement aux quatre quadrants. Ces quadrants proposent une approche holistique des connaissances et des pratiques humaines. Nous donnons ensuite quelques exemples qui illustrent l’impact des approches intégrales.

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AgileÉquipesFacilitation d'équipeGestion du changementNouveautésNouvellesScrum Master

Formation virtuelle et travail à distance

Avec l’arrivée d’une nouvelle normalité pour de nombreuses entreprises qui doivent se tourner vers le travail à distance, notre meilleur plan d’action est de chercher des moyens de nous adapter. Faire transiter toutes nos formations vers un environnement virtuel a été une tâche difficile pour plusieurs raisons importantes. Nous ne …

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Tremeur Balbous, être agiles

Étincelles de Scrum Histoires vraie de personnes qui pratiquent Scrum. Pour découvrir et apprendre ensemble. Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer de Scrum.org et fondateur de Collective Genius nous présente une entrevue avec Tremeur Balbous de Pyxis Suisse. Dans cette interview, Tremeur Balbous partage avec nous son étincelle de Scrum et aussi sa …

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Rien n’est permanent, sauf le changement

Nous, les Sapiens. préférons grandement la stabilité et la cohérence au chaos et à la confusion. Toutefois, malgré nous nous sommes aujourd’hui immergés dans un monde viré à l’envers à cause d’un minuscule et invisible ennemi. Beaucoup de nos repères ont foutu le camp.  Le monde est désormais encore plus …

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