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Le Mob Programming : plus il y a de développeurs…

Vous connaissez très certainement la programmation en binôme (pair programming). Cette pratique de développement préconisée par l’Extreme Programming consiste en la collaboration de deux développeurs à la réalisation de la même tâche, sur le même poste de travail. À tour de rôle, l’un est le conducteur, rédigeant le code, l’autre …

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ScrumTransformation Agile

Un bogue vite résolu commence par un bogue bien traité

Tous les développeurs ont forcément déjà reçu de mauvais rapports de bogues. Il y a les rapports qui ne disent rien (« Ça ne marche pas! »), d’autres qui n’ont aucun sens ou qui ne donnent pas assez de renseignements, ou même de fausses informations! Les bogues peuvent être dus à la …

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Le Graal de l’Agilité?

Le Manifeste Agile Il est souvent lu, récité et appris par cœur, mais combien insuffisamment mis en pratique. Telle une fondation, le Manifeste soutient l’Agilité et ses praticiens. C’est la raison pour laquelle nous les appelons les « Agilistes ». Mais pourquoi alors est-il si difficile de le mettre en …

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La vélocité, une mesure utile!

Dans le billet précédent intitulé « La vélocité, une mesure fausse! », nous avons abordé les façons d’utiliser la notion de vélocité en nous penchant sur les mauvaises utilisations. Voici un court extrait du précédent billet : « En Scrum, on appelle **vélocité** le nombre de points d’effort « terminés …

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ScrumSuisseTransformation Agile

La vélocité, une mesure fausse!

Après 9 mois comme Scrum Master auprès de son équipe, mon client me dit un jour : « L’équipe ne s’améliore pas, la vélocité moyenne n’a pas bougé depuis plusieurs mois! Que penses-tu faire? » Ma réponse : « Rien! » Cette remarque nous a permis d’entamer une conversation sur …

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ScrumScrum MasterTransformation Agile

Deux compétences essentielles du Scrum Master: l’écoute et le silence

S’il est vrai que le Scrum Master doit savoir se faire entendre, parfois haut et fort, pour protéger son équipe, il doit aussi apprendre à se taire et surtout à écouter. Dans beaucoup d’équipes ou d’organisations, les personnes se parlent, mais ne s’écoutent pas. Chacun essayant de faire entendre sa voix, d’exprimer …

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ScrumTransformation Agile

Des sprints au lieu de marathons!

Je suis convaincu que les itérations sont comme les blagues : les plus courtes sont souvent les meilleures… J’ai pu le constater au fil du temps. Par conséquent, dans ce billet, je vous propose de parcourir ensemble différents points qui démontrent l’intérêt de s’en tenir à des objectifs réalistes et ayant une …

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ScrumScrum MasterTransformation Agile

(Re)découvrir Scrum par le jeu

Il y a quatre ans, j’ai découvert Scrum en tant que développeur. Ou disons, je me suis retrouvé quelque peu parachuté dans une équipe à qui on a imposé de travailler en utilisant le cadre Scrum. Cela fait toujours son effet de découvrir un nouveau cadre de développement. Et, il faut …

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Processus de TI Agile LeanScrumTransformation Agile

5 stratégies pour mieux gérer le soutien applicatif assuré par une équipe Scrum

Dans un monde idéal, une équipe Scrum devrait être dédiée au projet et exposée le moins possible à des dérangements extérieurs. Toutefois, dans la plupart des cas, les équipes doivent se concentrer à la fois sur du nouveau développement et sur le soutien des versions antérieures du logiciel en production. …

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AgileNouveautésScrumTransformation Agile

14 astuces pour réussir les rencontres avec votre équipe distribuée

C’est bien connu, les méthodes Agiles privilégient les contacts en face à face et les équipes colocalisées. Toutefois, selon les projets et les clients, ce n’est pas toujours possible. Il arrive que les membres de l’équipe soit à des endroits différents, qu’ils n’aient pas la même culture et qu’ils ne …

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