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Processus de TI Agile LeanScrumTransformation Agile

5 stratégies pour mieux gérer le soutien applicatif assuré par une équipe Scrum

Dans un monde idéal, une équipe Scrum devrait être dédiée au projet et exposée le moins possible à des dérangements extérieurs. Toutefois, dans la plupart des cas, les équipes doivent se concentrer à la fois sur du nouveau développement et sur le soutien des versions antérieures du logiciel en production. …

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AgileNouveautésScrumTransformation Agile

14 astuces pour réussir les rencontres avec votre équipe distribuée

C’est bien connu, les méthodes Agiles privilégient les contacts en face à face et les équipes colocalisées. Toutefois, selon les projets et les clients, ce n’est pas toujours possible. Il arrive que les membres de l’équipe soit à des endroits différents, qu’ils n’aient pas la même culture et qu’ils ne …

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Product OwnerScrumTransformation Agile

11 trucs pour avoir un carnet de produit en santé

Est-ce que mon équipe a besoin de faire du « backlog grooming »? Comment rendre mes « groomings » efficaces? Afin de maintenir un carnet de produit en santé, il peut être utile de tenir des séances de grooming. L’idée ici est de planifier une rencontre récurrente avec l’équipe afin de discuter des …

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ScrumScrum MasterTransformation Agile

Cinq trucs pour des « daily Scrums » réussis

La mêlée quotidienne est une cérémonie de Scrum bien connue. Elle a pour objectif de synchroniser les activités de l’équipe et de planifier le travail d’ici à la mêlée suivante. Même si cette rencontre est très simple et routinière, on en oublie parfois la base.

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AgileScrumScrum MasterTransformation Agile

Voici le «Scrum Adherence Index»

Scrum est cool. Scrum nous donne suffisamment de règles permettant la mise en place de quelque chose qui est assez facile à comprendre pour modifier le processus de développement de produits complexes,  optimiser la prévisibilité et réduire les risques. Mais nous savons tout cela et nous l’aimons bien, pas vrai? …

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