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Le chef de projet est-il toujours nécessaire au sein d’une équipe Scrum?

Lorsque le cadre Scrum est introduit au sein d’une organisation ou d’une équipe, je constate souvent une incompréhension en ce qui concerne le rôle de chef de projet. Que devient-il dans une organisation Agile? A-t-il encore sa place? En quelques semaines, plusieurs personnes m’ont posé ces questions. Lors d’une formation …

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Comment l’Agilité m’a permis de terminer l’une des courses les plus dures du monde

Retour d’expérience sur l’utilisation de Scrum comme cadre pour la préparation d’un Ultra Trail de 330 km et 30 000 mètres de dénivelé. Scrum Master depuis 5 ans, j’ai très vite été convaincu que l’Agilité, en plus d’avoir une efficacité certaine dans un contexte professionnel, pouvait également me permettre de …

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Professional Scrum Master II

En tant que Scrum Master, votre responsabilité est entre autres d’aider les gestionnaires et les parties prenantes de votre organisation à comprendre les avantages de l’Agilité et de Scrum. En conséquence, il est primordial de développer la crédibilité nécessaire pour être un agent de changement efficace. Le Scrum Master doit …

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Scrum Masters : 3 façons de créer de l’espace pour que l’équipe s’améliore

Il y a une chose que j’ai apprise au cours des années de pratique de l’Agilité : l’importance d’installer ou de construire un état d’esprit d’amélioration continue. Les gens et les organisations qui sont prêts à apprendre de nouvelles choses apprennent en expérimentant et agissent pour s’améliorer. Pourquoi le considérer, et …

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Scrum a 21 ans et continue de grandir

Collaboration spéciale Dave West, Product Owner de Scrum.org Dave West est le Product Owner à Scrum.org. Souvent invité à titre de premier conférencier, il est l’auteur de nombreux articles. Il est aussi l’auteur du livre acclamé par le public : Head First Object-Oriented Analysis and Design. Il a dirigé l’élaboration …

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Pourquoi un Scrum Master?

De nos jours, Scrum est le cadre Agile le plus utilisé dans la plupart des organisations qui souhaitent adopter une approche Agile. Je constate de plus en plus que plusieurs points concernant l’Agilité sont peu ou mal compris. Il y a un certain temps, j’avais écrit un billet intitulé Pourquoi Scrum? afin …

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Évoluer en tant que Scrum Master

Lorsque l’on change de projet, d’équipe ou même d’organisation, il y a toujours une période d’adaptation. Quels sont les outils qui peuvent vous servir lors de ces transitions? Pour avoir du succès à titre de Scrum Master, il faut développer sa propre approche, sa propre façon de faire. Heureusement, en …

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La transparence, pilier de Scrum

Dans le contexte de Scrum et en matière d’Agilité en général, on fait fréquemment référence à la notion de transparence. Je la qualifierais même de valeur fondamentale de ces approches qui cherchent à faire des individus et de leurs interactions des éléments essentiels de la réalisation d’un projet. La transparence …

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Pourquoi Scrum ?

Nous aimerions préciser que le but de cet article n’est pas de vous convaincre d’utiliser Scrum, encore moins de vous le vendre. La meilleure façon d’être convaincu, c’est d’expérimenter par soi-même. David et moi avons eu une discussion intéressante sur le sujet et nous estimons qu’elle a suffisamment de valeur …

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Grille d’évaluation du Scrum Master

Pour avoir du succès à titre de Scrum Master, vous devez développer votre propre approche, votre propre façon de faire. Voici les responsabilités du Scrum Master : faire en sorte que l’équipe Scrum est complètement fonctionnelle et productive ; favoriser une collaboration étroite entre tous les rôles ; protéger l’équipe des interférences …

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