Pour mieux comprendre comment motiver les gens et assurer leur engagement, nous devons mieux comprendre ce qui les motive.
Les ressources humaines sont ce qu’il y a de plus important dans une organisation. Les directeurs doivent faire tout ce qu’ils peuvent pour que leurs employés soient et demeurent actifs, créatifs et motivés. Un des ateliers du cours Management 3.0 qui permet d’explorer ce qui motive les gens est Moving Motivators. Dans les vidéos suivantes, Steffan Surdek présente Moving Motivators et les dix désirs intrinsèques.
Première partie
Deuxième partie
Troisième partie
Devenir gestionnaire Agile
La gestion Agile est un volet souvent négligé de l’Agilité. Les directeurs du développement et les chefs d’équipe doivent apprivoiser une nouvelle façon de mener et gérer une organisation Agile.
Management 3.0 s’adresse au gestionnaire qui souhaite agir de façon optimale dans un contexte Agile. Le cours permet de mettre la théorie en pratique et de connaître des outils et pratiques pour aider à devenir des leaders d’exception.
Ces deux jours de formation très animés comptent huit principaux sujets. Pour chacun des sujets, un jeu ou un exercice est prévu. Les participants sont amenés à jouer différents rôles, ce qui leur permet de découvrir différentes perspectives. Chaque activité se termine par un compte rendu et des discussions. Ainsi, les gens peuvent établir un lien entre ce qu’ils ont appris et leur réalité.
Participez à notre prochains cours
Lisez aussi le billet : « Management 3.0 pour dynamiser vos gens! »
Steffan y explique les motivations intrinsèques et extrinsèques.
2 Commentaires
Bonjour,
Je viens de visionner le vidéo sur le jeu “moving motivators” et je suis curieuse d’en apprendre davantage.
Il est mentionné qu’un autre vidéo expliquerait un cas concret. Je souhaiterais le visionner, afin de me faire une idée plus précise du jeu et possiblement l’essayer au sein de mon entreprise. Est-ce possible de me diriger au bon endroit?
Merci
Nathalie Gagnon, CRHA
Bonjour,
Nous allons publier la seconde vidéo sous peu.
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