Une certification Agile, à quoi ça sert ?
Les certifications sont partout de nos jours. On se certifie dans les sphères techniques chez Microsoft, Oracle, IBM ou encore Red Hat. On se certifie comme expert Agile à la Scrum.org, la Scrum Alliance ou encore chez EXIN. On se certifie comme formateur ou comme coach. Certains programmes de certifications …
« Faire de l’Agilité » versus « être Agile »
Agile Ce terme est plus à la mode aujourd’hui que jamais. Partout nous retrouvons des slogans publicitaires qui prônent une manière de faire plus Agile. (J’ai vu dernièrement que même ma banque est Agile !) Les sociétés ont compris que, pour survivre dans ce monde, il est nécessaire d’être Agile, de pouvoir …
Un diagnostic Agile, ça sert à quoi ?
Vous souhaitez démarrer un nouveau projet Agile mais vous aimeriez d’abord connaître votre niveau d’Agilité afin de mesurer les risques que cela représente. Réaliser un diagnostic Agile est certainement la première étape à franchir. Plonger dans l’Agilité Que ce soit pour avoir des livraisons plus régulières, pour augmenter l’engagement et la …
La p’tite nouvelle du quartier
En ce début d’année, j’ai la chance de réaliser mon rêve de devenir une coach en amélioration continue dans la famille Pyxis. Ayant entamé cet incroyable voyage il y a moins d’un mois, je suis ébahie par mes merveilleux collègues. Leurs compétences et connaissances Agiles sont merveilleusement avancées et ils …
Grille d’évaluation du Scrum Master
Pour avoir du succès à titre de Scrum Master, vous devez développer votre propre approche, votre propre façon de faire. Voici les responsabilités du Scrum Master : faire en sorte que l’équipe Scrum est complètement fonctionnelle et productive ; favoriser une collaboration étroite entre tous les rôles ; protéger l’équipe des interférences …
Tirez le meilleur parti de Scrum…
Voici comment bien comprendre et optimiser la valeur d’affaires en quelques étapes faciles afin de maximiser le rendement de vos investissements à l’aide du cadre Scrum! Scrum, c’est comme un hachoir à viande moderne et sophistiqué. Qu’on le compare à une méthode de hachage au couteau ou à un moulin …
Deux compétences essentielles du Scrum Master: l’écoute et le silence
S’il est vrai que le Scrum Master doit savoir se faire entendre, parfois haut et fort, pour protéger son équipe, il doit aussi apprendre à se taire et surtout à écouter. Dans beaucoup d’équipes ou d’organisations, les personnes se parlent, mais ne s’écoutent pas. Chacun essayant de faire entendre sa voix, d’exprimer …
(Re)découvrir Scrum par le jeu
Il y a quatre ans, j’ai découvert Scrum en tant que développeur. Ou disons, je me suis retrouvé quelque peu parachuté dans une équipe à qui on a imposé de travailler en utilisant le cadre Scrum. Cela fait toujours son effet de découvrir un nouveau cadre de développement. Et, il faut …
Cinq trucs pour des « daily Scrums » réussis
La mêlée quotidienne est une cérémonie de Scrum bien connue. Elle a pour objectif de synchroniser les activités de l’équipe et de planifier le travail d’ici à la mêlée suivante. Même si cette rencontre est très simple et routinière, on en oublie parfois la base.
Voici le «Scrum Adherence Index»
Scrum est cool. Scrum nous donne suffisamment de règles permettant la mise en place de quelque chose qui est assez facile à comprendre pour modifier le processus de développement de produits complexes, optimiser la prévisibilité et réduire les risques. Mais nous savons tout cela et nous l’aimons bien, pas vrai? …