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AgileNouveautésScrumTransformation Agile

14 astuces pour réussir les rencontres avec votre équipe distribuée

C’est bien connu, les méthodes Agiles privilégient les contacts en face à face et les équipes colocalisées. Toutefois, selon les projets et les clients, ce n’est pas toujours possible. Il arrive que les membres de l’équipe soit à des endroits différents, qu’ils n’aient pas la même culture et qu’ils ne …

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AgileLeadershipTransformation Agile

5 questions sur l’harmonie artificielle

Il y a un moment où tout est parfait. Que rien ne peut influencer. Que peu importe ce qui se passe, ce sera exactement la bonne chose et tout le monde sera content. Un pur moment d’harmonie où on a le vent dans les voiles et où on se sent …

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Gestion du changementNouveautésTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

L’eau de la piscine est froide? Qu’attendez-vous? Plongez!

En tant que Scrum Masters, nous pouvons parfois avoir de la difficulté à passer outre nos inconforts et paradigmes. Nous pouvons avoir peur d’agir. Peur de provoquer des remous, peur des réactions des autres… peur d’avoir peur? Lorsqu’on constate des situations où ces peurs et ces craintes se manifestent, c’est alors le meilleur moment de faire une …

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Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

On a livré! – Billet 7 de 7

Déjà 6 sprints de passé. Je suis agréablement surprise de voir la dynamique de notre équipe et comment l’Agilité fait émerger une telle collaboration. Je sens vraiment la volonté de l’équipe de livrer un produit de qualité et qui satisfait pleinement nos utilisateurs. Je remarque qu’ils commencent à participer de …

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Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

Mon organisation et Scrum – Billet 6 de 7

C’était trop beau pour durer! Après 4 sprints, on sent toujours notre vitesse de croisière et l’équipe est toujours motivée à livrer de la valeur. Par contre, c’est au niveau de l’organisation que ça coince. Ça a commencé par des dérangements au niveau de l’équipe. Des gestionnaires d’autres projets venaient …

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Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

La confiance dans une équipe Scrum – Billet 5 de 7

La vitesse de croisière Un deuxième sprint de complété. Voici ce que j’ai remarqué de différent dans ce sprint : Durant la planification de sprint, premièrement, l’équipe de développement a découpé les éléments du carnet de produit plus finement. Ensuite, elle m’a posé les bonnes questions pour bien comprendre le …

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Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

On en prend trop – Billet 4 de 7

Le vrai travail commence! Beaucoup de choses se sont passées durant notre sprint 1. En début de sprint, nous avons d’abord tenu notre première séance de planification, minutée et facilitée par Gilles, notre super coach. Heureusement, car à un moment durant la rencontre, j’avais l’impression que nous étions pour y …

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Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

Transition Agile – Prêt pas prêt, j’y vais – Billet 3 de 7

Cette semaine, on a commencé à s’organiser. Ça m’a fait du bien. Au début de la semaine, c’était le chaos! L’équipe avait besoin de tout savoir. Tout le monde voulait connaître tous les détails, alors que je ne pouvais pas les fournir. J’ai eu le sentiment d’être complètement désorganisée. En …

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Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

Premières étapes pour mettre en place l’Agilité – Billet 2 de 7

Ça y est, c’est parti! On m’a présenté mon équipe de travail. Elle comporte 8 personnes du monde des TI. J’ai déjà travaillé dans une telle équipe par le passé. Je me souviens à quel point mes coéquipiers étaient déconnectés du marché et comment ils représentaient une grosse dépense pour …

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Journal de MariaMaria, Paul et SimonProduct OwnerTransformation Agile

Prendre le virage Agile, une annonce surprenante – Billet 1 de 7

Grosse nouvelle cette semaine! La haute direction a décidé de réaliser le projet de refonte du système de réclamation en ligne à l’aide d’une approche Agile. De plus, on m’a nommé Product Owner sur le projet. J’ai entendu parler d’Agilité quelques fois, mais je n’ai jamais vraiment compris ce que …

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