
Des processus 2 à 3 fois plus véloces avec Agile Lean
Les approches Agiles n’ont pas seulement révolutionné les pratiques de développement de produits et l’industrie des TI, elles ont également remis en avant-plan un bon nombre de bonnes pratiques en simplifiant leur application et en les intégrant dans un cadre clair et systématique. Malheureusement, la récente vague d’experts s’intéressant à …

Livre blanc – Briser les silos pour améliorer l’organisation
Ce livre blanc vise à aider les entreprises qui font face à des problèmes récurrents de gestion de projets : livraisons en retard, budgets dépassés, difficulté à planifier les personnes nécessaires pour la réalisation du projet, difficulté à les sécuriser, manque de visibilité. Téléchargez le livre blanc.

L’eau de la piscine est froide? Qu’attendez-vous? Plongez!
En tant que Scrum Masters, nous pouvons parfois avoir de la difficulté à passer outre nos inconforts et paradigmes. Nous pouvons avoir peur d’agir. Peur de provoquer des remous, peur des réactions des autres… peur d’avoir peur? Lorsqu’on constate des situations où ces peurs et ces craintes se manifestent, c’est alors le meilleur moment de faire une …

Voici le «Scrum Adherence Index»
Scrum est cool. Scrum nous donne suffisamment de règles permettant la mise en place de quelque chose qui est assez facile à comprendre pour modifier le processus de développement de produits complexes, optimiser la prévisibilité et réduire les risques. Mais nous savons tout cela et nous l’aimons bien, pas vrai? …

Sauvez votre voisin! (suite)
Comme je l’avais promis dans mon billet intitulé « Sauvez votre voisin », je vous présente ici des pistes de réflexion, des techniques et des exemples concrets pour vous inspirer et vous aider à trouver votre propre voie. Comment s’y prend-on pour sauver son voisin? C’est simple et complexe à …

Sauvez votre voisin!
L’une des suppositions les plus répandues et les plus tenaces concernant la réalisation d’un projet selon les approches Agiles consiste en l’absence de spécialisation. On clame haut et fort que les membres de l’équipe doivent être complètement interchangeables. On insiste à outrance sur la pluridisciplinarité et l’interchangeabilité. Ce que les plus ardents défenseurs oublient …