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AgileCoachingCulture et collaborationÉquipesFacilitation d'équipeGestion du changementLeadershipManagement et leadershipTransition organisationnelle

Cultiver l’art d’être soi pour mieux accompagner les autres — Troisième partie

Lisez la deuxième partie ici. Nous acceptons. Nous prenons date. Cela nous semblait évident de répondre favorablement, d’écouter, d’expliquer de vive voix notre posture. J’ai quelques jours, dont une fin de semaine, pour intégrer tout ça, et me préparer à ce rendez-vous bis. Ça tombe vraiment bien. J’observe en moi …

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AgileArchitectureGestion du changementLeadershipManagement et leadership

L’infonuagique : un bar ouvert de dépenses?

Une équipe dans votre entreprise décide d’utiliser le Cloud pour héberger son prochain projet. Pas de problème, le fournisseur vous dit que vous allez sauver de l’argent en utilisant la force du nuage. Tout va bien et quelques mois plus tard, vous recevez une facture dont le montant à payer …

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Cultiver l’art d’être soi pour mieux accompagner les autres — Deuxième partie

Lisez la première partie de cette série ici. Je pars marcher au parc des Buttes Chaumont pour retrouver ma respiration, dénouer mon ventre, essayer de faire circuler à nouveau l’énergie dans mon corps, de lâcher toute cette peur qui s’est construite dans mes cellules. Il fait beau, si beau, dehors. …

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Cultiver l’art d’être soi pour mieux accompagner les autres — Première partie

Dans cette série de billets, mon intention est de montrer que pour soutenir les autres dans leur développement, notre outil le plus puissant est de nous autoriser à être nous-mêmes. Je me présente : Julia, coach en développement intégral et facilitatrice. Avant tout, je suis une humaine qui fait de son mieux, …

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Gestion du changementScalingTransformation AgileTransition Agile

Qu’est-ce que SAFe exactement?

Le cadre SAFe (Scaled Agile Framework) a été développé au milieu des années 2000 par Dean Leffingwell afin d’aider les organisations à développer de meilleurs produits logiciels et à les mettre en marché plus rapidement en utilisant des pratiques Agiles, Lean et de la pensée systémique à l’échelle de l’entreprise. …

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Billet vedetteCulture et collaborationDevOpsGestion du changementMagazine Savoir AgileNouveautésNouvellesTransition organisationnelle

La culture DevOps pour le développement logiciel

Une transformation organisationnelle réussie nécessite d’avoir une culture qui brise les silos traditionnels qui cloisonnent les différentes équipes de l’organisation. Dans le cas de DevOps, nous cherchons à rapprocher, voire fusionner, les équipes responsables du développement et des opérations. L’idée de base est plutôt simple : il s’agit d’encourager la communication …

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AgileAuto-organisationCulture et collaborationÉquipesGestion du changementLeadershipManagement et leadershipNouveautésNouvellesScrumScrum MasterTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

Le chef de projet est-il toujours nécessaire au sein d’une équipe Scrum?

Lorsque le cadre Scrum est introduit au sein d’une organisation ou d’une équipe, je constate souvent une incompréhension en ce qui concerne le rôle de chef de projet. Que devient-il dans une organisation Agile? A-t-il encore sa place? En quelques semaines, plusieurs personnes m’ont posé ces questions. Lors d’une formation …

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Cross country skier with sled (pulka) in a valley in Lapland, Sweden.
AgileAgileAmélioration continueAuto-organisationBillet vedetteCollaboration spécialeCulture et collaborationGestion du changementMagazine Savoir AgileManagement et leadershipNouveautésNouvellesTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

Le rendement dans un monde incertain : 5 clés essentielles pour l’entreprise

Mission, valeurs et sens L’environnement professionnel est de plus en plus caractérisé par l’incertitude et par l’imprévu. Si j’ai bien compris le travail des gestionnaires d’entreprise, leur métier est à peu près le plus simple du monde parce qu’on ne leur demande qu’une seule chose : garantir des résultats. Le seul …

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Billet vedetteCoachingCulture et collaborationGestion du changementNouveautés

NYEPI – Un jour de silence

Il y a quelques jours, mon amie Caro, qui est coach de rédaction, m’a envoyé un message sur Whatsapp : « Julia, nous devons remettre à plus tard notre séance prévue le 7 mars. C’est le jour de Nyepi à Bali, le jour du silence. » Et soudainement, un souvenir m’est revenu. En …

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super businesspeople in masks and capes looking away with crossed arms in office
Amélioration continueAuto-organisationBillet vedetteCulture et collaborationGestion du changementLeadershipMagazine Savoir AgileNouveautésTransition AgileTransition organisationnelle

Les héros sont parmi nous

Le héros est la perle rare, la référence, le joueur clé, la personne qui doit absolument être là. Il est lié à des projets qui ne démarrent pas sans lui. Impossible de changer quelque chose sans son approbation, il est indispensable au fonctionnement de l’entreprise, son savoir est bien gardé …

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