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Anne Lesueur – son regard sur la conduite de la transformation Agile du Groupe L’OCCITANE

Incarner de nouveaux possibles est un tout nouveau podcast créé par l’équipe Pyxis Suisse. Il est né de l’envie de mettre en avant les personnes qui œuvrent à la transformation de leurs organisations et / ou d’eux-mêmes pour créer un monde (des entreprises) pérenne, épanouissant et inspirant. Nous avons eu envie que ces personnes …

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4e partie – Les aspects humains et les défis interpersonnels d’une transformation

N’importe quel imbécile intelligent peut rendre les choses plus grandes et plus complexes. Il faut une touche de génie et beaucoup de courage pour aller dans la direction opposée.” – Albert Einstein Si vous avez été impliqué dans des projets qui touchent les humains, vous ne serez pas surpris de …

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3e partie – Développer une stratégie de transformation efficace

“Un objectif sans un plan est simplement un rêve.” – Douglas Murray McGregor Cet article est le troisième d’une série de 4 articles qui s’adressent aux dirigeants qui ne sont pas entièrement satisfaits de la performance de leur organisation et qui souhaitent transformer significativement le fonctionnement de leurs opérations et …

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La sécurité psychologique en temps de crise

La sécurité psychologique est le fondement, la base, l’ingrédient par excellence pour créer des organisations prospères, innovantes, apprenantes, mais surtout résilientes. À l’ère de l’économie du savoir, il demeure crucial de créer des environnements au sein desquels nos talents et nos équipes libèrent tout leur potentiel pour favoriser l’émergence de …

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AgileCoachingDéveloppement personnelGestion du changementLeadershipManagement et leadershipTransformation AgileTransformation OrganisationnelleTransition organisationnelle

2e partie – L’importance d’un diagnostic pour comprendre votre contexte organisationnel.

“La seule chose vraiment importante que font les dirigeants est de créer et de gérer la culture de leur organisation. Si vous ne gérez pas votre culture, elle vous gèrera et vous ne serez peut-être même pas conscient dans quelle mesure cela se produit.” – Edgar Henry Schein Cet article …

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Gestion, sentiment de sécurité psychologique et changement durable

Toute transformation, qu’elle soit de nature organisationnelle ou individuelle, nécessite une transition, un passage obligatoire, parfois accompagné de souffrance et de détresse psychologique. Pour autant, devons-nous subir une quelconque forme de détresse ou de souffrance avant d’oser provoquer un véritable changement? Quel rôle joue la souffrance dans ce processus et …

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Rien n’est permanent, sauf le changement

Nous, les Sapiens. préférons grandement la stabilité et la cohérence au chaos et à la confusion. Toutefois, malgré nous nous sommes aujourd’hui immergés dans un monde viré à l’envers à cause d’un minuscule et invisible ennemi. Beaucoup de nos repères ont foutu le camp.  Le monde est désormais encore plus …

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Gestion du changementNouveautésOutils

Comment ça va?

Nos vies sont complètement chamboulées depuis plus d’un mois. Beaucoup de gens doivent désormais composer avec le travail à la maison et la présence des enfants et du conjoint tout au long de la journée. Certains se retrouvent plus isolés et plus seuls que jamais et d’autres restent en poste …

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(RE) Trouver son calme au cœur de la tempête

ou COMMENT DÉJOUER LE BIAIS COGNITIF DE NÉGATIVITÉ Il est rare de faire face à des tumultes qui nous affectent nous-même, mais également toute la planète. Les événements qui nous accablent présentement touchent non seulement nos microcosmes, nos sphères privées, mais également presque toutes les sphères d’activités humaines sur terre. …

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Les pièges des approches Agiles

Bien qu’elles puissent parfois paraître simples à mettre en œuvre, il n’est pas toujours si évident de tirer parti des méthodes Agiles. Je vous présente donc ici une liste d’erreurs courantes à éviter afin de faciliter votre transition. Mettre de côté le Manifeste Agile Le Manifeste Agile contient l’essence de …

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