Ce n’est pas Agile, c’est Lean…
Lors d’un récent meetup Agile, en discutant de la manière dont les ressources humaines pouvaient mieux répondre aux besoins de leurs équipes Agile, j’expliquais à certaines personnes que les RH cherchent à embaucher des gens qui vivent selon les valeurs et les principes d’une organisation Agile. Je suis même allé …
L’Agilité, c’est pas assez!
En 2010, alors que j’occupais un poste de gestionnaire en TI chez un assureur, on m’a demandé d’améliorer significativement l’efficacité de mes équipes de développement. Ayant accepté le défi, je me suis initiée aux pratiques agiles. Cette organisation effectuait en même temps un virage Lean fortement soutenu par le président …
L’Agiliste et l’amateur de voitures
Je crois que nous appliquons inconsciemment les méthodologies Agiles et Lean dans notre vie de tous les jours et je ne peux qu’imaginer ce que nous pourrions accomplir si nous apprenions à appliquer ces principes intentionnellement. Je suis certaine que nous pouvons tous nous améliorer. Je veux être « l’Agiliste du …
Vous avez dit DevOps ?
Depuis un certain temps, j’entends régulièrement parler de DevOps et je crois que cette notion mérite d’être clarifiée, ne serait-ce que pour moi. En effet, il semble y avoir une compréhension et une utilisation variables de cette expression et il m’apparaît important de m’y attarder afin d’en circonscrire les bases …
Se débarrasser des trois M ou comment l’Agilité aborde les muda, mura et muri?
« Les coûts n’existent pas pour être calculés. Les coûts existent pour être réduits. » — Taiichi Ohno 3M, ce n’est pas qu’une entreprise célèbre de Post-it®, c’est aussi un acronyme pour les trois causes majeures des coûts et retards de tout processus (de fabrication ou autre) : Muda, Mura et Muri. Alors …
L’ingrédient souvent oublié dans la mise en œuvre d’Agile Lean
Vous êtes de retour de l’Agile Tour local. Vous avez encore dans la tête tous ces beaux discours sur l’Agilité, Scrum, Lean et autres méthodes qui annoncent de meilleurs jours aux organisations en TI. Vous retournez au bureau encore très motivé par l’énergie de l’Agile Tour et vous énoncez d’une …
5 stratégies pour mieux gérer le soutien applicatif assuré par une équipe Scrum
Dans un monde idéal, une équipe Scrum devrait être dédiée au projet et exposée le moins possible à des dérangements extérieurs. Toutefois, dans la plupart des cas, les équipes doivent se concentrer à la fois sur du nouveau développement et sur le soutien des versions antérieures du logiciel en production. …
Des processus 2 à 3 fois plus véloces avec Agile Lean
Les approches Agiles n’ont pas seulement révolutionné les pratiques de développement de produits et l’industrie des TI, elles ont également remis en avant-plan un bon nombre de bonnes pratiques en simplifiant leur application et en les intégrant dans un cadre clair et systématique. Malheureusement, la récente vague d’experts s’intéressant à …