Cinq façons faciles de collaborer avec votre équipe
Je parle beaucoup avec les gens qui m’entourent de leadership co-créatif et de collaboration. Mon équipe et moi collaborons beaucoup avec nos clients, mais pas aussi souvent que nous le faisons entre nous. La plupart du temps, vous avez le choix de collaborer ou non. Quand la collaboration est optionnelle, …
Rééquilibrage de la société et organisations Agiles
COLLABORATION SPÉCIALE Phil LeNir est confondateur et directeur associé de CoachingOurselves. Il s’agit d’un programme de coaching des pairs développé par Phil LeNir et Henry Mintzberg. Avec ce programme, les gestionnaires et leaders apprennent les uns des autres et se coachent mutuellement, et les organisations acquièrent la capacité à assurer leur …
Le coaching : l’élément parfois oublié du coaching Agile
En tant que coachs Agiles, nous sommes parfois absorbés dans le processus de changement de la culture de développement logiciel d’une entreprise et nous pouvons oublier l’aspect le plus important pour provoquer ce changement : les gens. Sans les gens, il n’y a pas de culture d’entreprise et rien à changer. …
Développer des équipes exige communication et perspective
Collaboration spéciale Diane Musho Hamilton, Ten Directions Facilitatrice, maître zen, auteure et médiatrice douée, Diane Musho Hamilton est une pionnière en matière de dialogues sur la culture, la religion, la race et les relations entre les sexes. Elle est un des principaux membres de l’Integral Institute. De plus, depuis plus …
L’auto-organisation n’est pas du laissez-faire
Imaginez la conversation suivante entre trois leaders de transformations Agile lors d’un panel de discussion : M. Lenoir : « Nous avons décidé de nous débarrasser du commandement et du contrôle. Nous allons laisser les équipes s’auto-organiser pour qu’elles décident elles-mêmes comment elles veulent être Agiles. Nous attendons d’excellents résultats de cette initiative …
Être Agile au-delà de Scrum
Comme beaucoup d’entre nous, j’ai commencé mon cheminement Agile en consultant le Manifeste pour le développement Agile de logiciels. Mon équipe et moi avions décidé de tenter d’utiliser Scrum. Le guide nous apparaissait plutôt clair et sensé, et il semblait en plus être concis par rapport à nos méthodes de …
Un moment ensemble sur ‘La Terrasse Alchimique’
À travers ce billet, mon intention est de nous inviter à réfléchir et réévaluer certaines croyances communes sur la conversation en milieu organisationnel. Une autre façon de le dire est que je vous invite à passer un moment avec moi sur ‘La Terrasse Alchimique’. J’ai passé les deux dernières années …
Reconnaître qu’un groupe ou une équipe est dans la phase de confrontation
Vous vous apprêtez à lire le troisième article du second livre la série « Les équipes Agiles : de la confrontation à la production » intitulé « Confronter les équipes Agiles ». Il contient le premier outil que je vous propose d’utiliser, pour aider à identifier un groupe ou une équipe qui se trouve dans …
La valeur des valeurs
Comme pour la plupart des gens, mes premières valeurs ont été créées par mes parents et le système d’éducation. Apprendre à partager, à s’habiller et parler de façon appropriée, à lever la main en classe et autrement dit à s’intégrer, sont des leçons que tous les enfants apprennent. En fait, …
La nouvelle perspective de l’Agiliste du quotidien
En décembre 2016, quand j’ai pris ma retraite de l’industrie des télécommunications après 29 ans de service (dont quinze en amélioration continue et optimisation de processus); et que je me suis lancée dans l’aventure Pyxis, je me considérais comme « l’Agiliste du quotidien » parce que je voyais constamment des gens appliquer …