La culture DevOps pour le développement logiciel
Une transformation organisationnelle réussie nécessite d’avoir une culture qui brise les silos traditionnels qui cloisonnent les différentes équipes de l’organisation. Dans le cas de DevOps, nous cherchons à rapprocher, voire fusionner, les équipes responsables du développement et des opérations. L’idée de base est plutôt simple : il s’agit d’encourager la communication …
Professional Scrum Master II
En tant que Scrum Master, votre responsabilité est entre autres d’aider les gestionnaires et les parties prenantes de votre organisation à comprendre les avantages de l’Agilité et de Scrum. En conséquence, il est primordial de développer la crédibilité nécessaire pour être un agent de changement efficace. Le Scrum Master doit …
L’écoute active dans le coaching – Partie 2
Il y a quelque temps, Louise Kold-Taylor et Steffan Surdek étaient dans nos bureaux à Pyxis et travaillaient sur un nouveau cours portant sur le coaching qu’ils développent ensemble. J’ai remarqué qu’ils avaient beaucoup de plaisir et j’ai décidé que ce pourrait être intéressant d’aller leur poser quelques questions. Je …
L’importance de la gestion des exigences
Le concept de « développement Agile » peut revêtir différentes significations selon la personne à qui vous vous adressez. Pour certains, il s’agit d’adopter une approche de livraison plus pragmatique et de se détacher de la rigueur traditionnelle dans la planification. Pour d’autres, il s’agit plutôt une rigueur d’un autre genre qui …
Une conversation à propos de l’écoute active dans le cadre du coaching
La semaine dernière, Louise Kold-Taylor et Steffan Surdek étaient dans nos bureaux à Pyxis et travaillaient sur un nouveau cours portant sur le coaching qu’ils développent ensemble. J’ai remarqué qu’ils avaient beaucoup de plaisir et j’ai décidé que ce pourrait être intéressant d’aller leur poser quelques questions. Je me suis …
Introduction à Kanban
Pour commencer, précisons que le terme japonais Kanban signifie enseigne ou panneau d’affichage. Il s’agit par extension d’une méthode de gestion développée par Taiichi Ohno dans les usines Toyota au cours des années 50-60. Elle se base sur certains principes généraux : Le flux de travail est affiché et mis en valeur …
La collaboration est-elle bonne pour vous?
Lorsque l’on considère la question de la collaboration et de son rôle dans le cadre du travail, des différents groupes humains et plus largement de l’ensemble de la société, il est intéressant d’en profiter pour se questionner sur sa véritable nature et sur les avantages et les désavantages qu’elle peut …
La transparence, pilier de Scrum
Dans le contexte de Scrum et en matière d’Agilité en général, on fait fréquemment référence à la notion de transparence. Je la qualifierais même de valeur fondamentale de ces approches qui cherchent à faire des individus et de leurs interactions des éléments essentiels de la réalisation d’un projet. La transparence …
Accroître la productivité de vos équipes
Tous les entrepreneurs cherchent à avoir des équipes productives qui servent les intérêts de leur entreprise, cela semble évident. Mais lorsque l’on souhaite voir cette productivité augmenter, par où doit-on commencer ? Des gens passionnés En tout premier lieu, engagez des gens passionnés. On a souvent tendance à oublier que la …
Vous avez dit DevOps ?
Depuis un certain temps, j’entends régulièrement parler de DevOps et je crois que cette notion mérite d’être clarifiée, ne serait-ce que pour moi. En effet, il semble y avoir une compréhension et une utilisation variables de cette expression et il m’apparaît important de m’y attarder afin d’en circonscrire les bases …