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AgileLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Expertise et professionnalisme sont dans un bateau…

Je ne vous apprendrai certainement rien en vous rabâchant que nous faisons aujourd’hui face à des défis de plus en plus complexes… Le besoin de connaissances et compétences pointues tant dans les domaines professionnels que techniques est critique pour nombre d’organisations, et les enjeux reposent sur les capacités de chacun. …

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LeadershipManagement et leadership

Les leaders en dormance

J’ai un secret à vous confier : au cours des dernières années, j’ai découvert que j’ai développé un détecteur de leaders en dormance. En connaissez-vous dans votre organisation? Ce sont ces personnes qui ont un énorme potentiel de leadership, mais qui le retiennent pour tout plein de bonnes raisons. Pourtant, …

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AgileLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Au-delà de l’écoute active…

Collaboration spéciale Christine Brautigam L’art et la science du développement logiciel jalonnent la carrière de Christine. Elle se concentre sur les techniques d’apprentissage fondées sur le fonctionnement du cerveau, la gestion consciente du changement et les organisations délibérément développementales. Christine est une conseillère et une formatrice dévouée au développement des …

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LeadershipQuébec

Enfin les vacances! Mais de quoi vous libérez-vous?

Pendant plusieurs années, j’ai attendu mes vacances comme étant une libération de mon quotidien. Enfin, je pouvais m’évader, profiter de la vie, voyager, m’occuper de moi et me reposer. Je les planifiais soigneusement plusieurs mois à l’avance, dans le froid de l’hiver, et je bloquais mon agenda d’avance pour être …

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AgileGestion du changementLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Les cinq stades de développement des groupes

Il y a quelques années, grâce à un ancien collègue, j’ai découvert le livre Tribal Leadership écrit par Dave Logan, John King et Halee Fischer-Wright. Ce livre parle des cinq stades de développement des groupes. Dans le présent billet, je vais vous faire une présentation légère et rapide de ces …

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LeadershipQuébecTransformation Agile

L’aïkido verbal au service des conversations difficiles

Le bip de mon calendrier vient de se faire entendre. La rencontre aura lieu dans dix minutes, et je sens le stress qui monte en moi. Je sais quel en sera le sujet, et je n’ai qu’une envie : me trouver une raison pour m’en sauver. J’espère qu’un miracle se …

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AgileLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

Un gestionnaire Agile à cœur ouvert

Aujourd’hui je suis fatigué. Il m’arrive régulièrement de me dire que tout était tellement plus simple lorsque j’étais développeur. C’était le temps de la clarté et de la limpidité, du noir ou du blanc, du vrai ou du faux. Je pouvais facilement voir si je faisais la bonne chose. Si …

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Emotion
LeadershipManagement et leadership

Cultiver le développement de chacun

Depuis bientôt quinze ans, mes collègues et moi œuvrons au mieux de notre capacité à faire de Pyxis une entreprise où l’on cultive soigneusement le développement de chacun vers son plein potentiel. Bien sûr, notre aventure comporte des hauts et des bas, voire des moments de grande souffrance et de …

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Leadership

Changer le monde pour le mieux, une conversation à la fois!

Au sujet des distinctions, de la qualité de présence et de la performance Il y a quelques semaines, j’assistais une équipe de direction lors de sa planification stratégique annuelle. À un certain moment durant le premier jour, l’équipe explorait ce qui pouvait être amélioré dans ses relations avec ses clients …

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Tea time
LeadershipManagement et leadershipQuébec

Combien de champs d’intérêt et de passions pouvez-vous avoir simultanément?

Cela fait quelques années que je travaille sur une partie de moi-même, ce qui fait en sorte que je me sens accompli et que ce que je fais a du sens. Je suis le genre de personne qui s’intéresse à beaucoup de choses à la fois. J’aime lire, écrire, écouter …

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