Garder les gens engagés et motivés !
La motivation et l’engagement des employés sont des sujets très discutés dans beaucoup d’organisations. De nombreuses compagnies réalisent régulièrement au cours de l’année des sondages internes sur l’engagement de leurs employés. Certains gestionnaires craignent d’en recevoir les résultats, alors que d’autres les trouvent très fructueux. Le sondage annuel de Gallup …
Le chef de projet est mort, vive le chef de projet !
Les approches Agiles ne parlent généralement pas des chefs de projet alors qu’il s’agit d’un rôle que l’on retrouve dans un grand nombre d’entreprises qui utilisent ces démarches. Je suis certain qu’ils ne sont pas là pour faire de la figuration ! J’aimerais prendre le temps de réfléchir avec vous à …
Le chef de projet est-il toujours nécessaire au sein d’une équipe Scrum?
Lorsque le cadre Scrum est introduit au sein d’une organisation ou d’une équipe, je constate souvent une incompréhension en ce qui concerne le rôle de chef de projet. Que devient-il dans une organisation Agile? A-t-il encore sa place? En quelques semaines, plusieurs personnes m’ont posé ces questions. Lors d’une formation …
Les douleurs de croissance de l’auto-organisation
Votre organisation se dirige-t-elle vers une structure moins bureaucratique? Cherche-t-elle également à éliminer la prise de décision hiérarchique traditionnelle? Félicitations! De nombreuses organisations entreprennent ce cheminement pour faire face à la complexité grandissante du monde du travail moderne. Dans le contexte actuel dans lequel nous vivons, la plupart des entreprises …
L’importance de se mettre dans la peau de l’apprenti
Mon fils joue aux quilles dans une ligue junior tous les samedis matin. Il a commencé à jouer l’an passé, et depuis nous avons pris l’habitude de jouer aux quilles ensemble chaque dimanche soir. Un des avantages indirects, c’est tout ce temps où nous pouvons nous raconter ce qui se passe dans nos …
Il est le temps d’éveiller votre leadership personnel!
Le terme leadership est parfois très difficile à définir. L’exemple classique que les gens apportent est typiquement la distinction entre le leader et le gestionnaire. Dans certaines organisations, la distinction à explorer est celle entre le leadership et la directivité. Nous semblons oublier parfois que le leadership ne se limite …
Les héros sont parmi nous
Le héros est la perle rare, la référence, le joueur clé, la personne qui doit absolument être là. Il est lié à des projets qui ne démarrent pas sans lui. Impossible de changer quelque chose sans son approbation, il est indispensable au fonctionnement de l’entreprise, son savoir est bien gardé …
Professional Agile Leadership Essentials
Devenir une organisation Agile est une transformation profonde qui nécessite que les dirigeants, les cadres intermédiaires et les membres d’équipes Agiles modifient la manière dont ils organisent, gèrent et mesurent leur travail. Les équipes Agiles ne sont généralement pas en mesure d’accomplir cela par elles-mêmes. Elles ont besoin de l’aide …
Au service de quoi menez-vous?
Au service de qui? Au service de quoi? Ce sont deux questions importantes que les leaders devraient se poser plus souvent. Alors que certaines personnes semblent être des leaders naturels, dans les coulisses elles mènent au service de quelque chose. Cet article explore le concept de la « cause noble » …
Tension dans les équipes Agiles : Parties prenantes et rétroaction
Il était une fois Sara, partie prenante de l’équipe #LetUsBe et Bob, responsable des membres de #LetUsBe. Ils participaient à la cérémonie de revue de sprint de l’équipe Agile Scrum de #LetUsBe. Sylvie, la #ScrumMaster de l’équipe #LetUsBe, a amorcé la cérémonie en fournissant aux participants des indications sur la …