AgileCollaboration spécialeManagement et leadershipNouveautésTransformation Agile

Démêler les fils de l’esprit d’équipe

À titre de coach Agile, j’adore utiliser des métaphores afin d’aider les gens à comprendre ce que j’explique. Celle que j’utilise le plus souvent, c’est la comparaison d’une équipe de développement logiciel à une équipe de sport. Après tout, tout comme dans une équipe de hockey, il y a plusieurs …

EN SAVOIR PLUS →
Management et leadership

Avoir de l’audace, c’est beaucoup plus que seulement réussir!

Luttez-vous contre le rejet et l’échec? Avez-vous envie d’abandonner après avoir tenté en vain quelque chose? Vous êtes peut-être plus près que jamais de trouver votre plus grande qualité. Mon associé et moi avons commencé à relever quotidiennement le défi « Edgy ». Ce n’est pas nous qui avons trouvé le terme. Celui-ci …

EN SAVOIR PLUS →
Management et leadershipMoving motivator

Management 3.0… de bas en haut

Il y a quelques mois, j’ai donné le cours Management 3.0 à un groupe chez un de mes clients où je fournis des services-conseils. Le groupe était composé de chefs d’équipe, de directeurs et de directeurs généraux. Quelques semaines plus tard, alors que j’étais ce client, j’ai croisé certaines personnes de …

EN SAVOIR PLUS →
Management et leadershipTransformation AgileTransition organisationnelle

Une réponse à l’ignorance Agile — la perspective de la direction

L’objet de ce billet n’est pas de supplier les gens d’adopter l’Agilité, ni de raconter combien elle est mal utilisée et mal interprétée. Je ne dis pas non plus que les équipes de direction ignorent délibérément les initiatives Agiles menées dans leur organisation respective. Cependant, je pense qu’un problème que …

EN SAVOIR PLUS →
LeadershipManagement et leadership

La permission d’être un leader

Le monde du travail est en train de changer. Les entreprises tentent maintenant de créer des environnements qui augmentent l’engagement et l’implication de leurs employés. Un grand changement générationnel est en cours et les anciens styles de leadership ne résonnent pas avec la nouvelle génération d’employés. Il y a différents …

EN SAVOIR PLUS →
Gestion du changementTransformation Agile

Être ou ne pas être Agile

Arguments, perspectives et questions concernant les avantages de l’Agilité « Prise de conscience Agile », jamais je n’ai pensé que j’utiliserais deux mots à la mode dans le même article, encore moins dans la même phrase! Je sais, ça fait cliché, pourtant c’est le match parfait. Tout d’abord, j’aimerais préciser que cet …

EN SAVOIR PLUS →
AgileLeadershipManagement et leadershipTransformation Agile

L’investissement le plus rentable de l’année…

Warren Buffet est peut-être parmi les investisseurs les plus grands et les plus connus sur la planète et, croyez-moi, il a fait toute une fortune pendant sa carrière. Toutefois, est-ce que les investissements se limitent à l’argent et au matériel? Si votre carrière implique d’interagir avec des gens ou des …

EN SAVOIR PLUS →
LeadershipManagement et leadership

Le leadership dans une ligue de garage

Depuis plusieurs années, je joue au hockey dans des ligues de garage près de chez moi. Imaginez un moment une vingtaine d’hommes dans la quarantaine et plus qui tentent désespérément de créer ce moment personnel de gloire qui passera à répétition dans les bulletins de nouvelles sportives et qui se …

EN SAVOIR PLUS →
AgileGestion du changementLeadershipManagement et leadershipTransformation AgileTransition organisationnelle

Immunité au changement (ITC) – La première barrière à l’adoption d’une approche Agile

Comme vous le savez probablement déjà, le Manifeste Agile est un ensemble de 4 valeurs et de 12 principes qui facilitent l’adoption d’une méthode Agile et son maintien. Il permet aussi d’augmenter la qualité et la valeur livrées en intégrant l’amélioration continue à toutes les sphères. Par exemple, l’adoption de …

EN SAVOIR PLUS →
Gestion du changement

Développement personnel itératif et incrémental

Depuis que j’ai découvert les approches Agiles, il m’arrive de plus en plus de faire des parallèles avec d’autres domaines que celui des TI. De prime abord, rien de surprenant à cela, de nombreuses valeurs Agiles sont appliquées à d’autres secteurs d’activité. Mais je réalise en fait que certains principes …

EN SAVOIR PLUS →