L’Agilité comme une évidence!
Guillaume Bertin est un expert du développement logiciel. Ses expériences variées lui ont permis de goûter aux métiers de développeur, analyste, architecte et chef de projet ainsi que de toucher à différentes cultures. Ces dernières années, il anime des équipes de développement dans le domaine financier. En tant que gestionnaire, …
Le bon sens
Qu’est-ce que le bon sens ? Correctement défini, le bon sens est une idée (ou croyance) commune utilisée au sein d’un groupe qui partage les mêmes croyances et valeurs ou des croyances et valeurs similaires. C’est d’ailleurs une bonne façon d’identifier des groupes qui se réunissent et s’unissent pour former un …
Les 5 compétences fondamentales d’une équipe — Optimisez la vôtre !
Les 5 dysfonctions d’une équipe Patrick Lencioni est l’auteur d’une dizaine de livres sur la gestion d’entreprise dans lesquels il traite plus particulièrement de la gestion d’équipe. Connu pour son livre intitulé The Five Dysfunctions of a Team, il est également le fondateur et le PDG de The Table Group, …
Mise en place de Scrum, un petit ou un grand changement ?
Il y a quelques mois, je parlais avec le PDG d’une startup lors d’un événement de réseautage. Celui-ci me paraissait un peu tendu et frustré. Surtout, le fait que Scrum ne remplisse pas ses promesses dans son organisation semblait le dérouter. En d’autres termes, il était déçu de ne pas …
Jouer pour ne pas se tromper
Dans le cadre d’une récente conférence-midi présentée par la Chambre de commerce et d’industrie de Laval, j’ai eu la chance de passer un passionnant moment à marcher dans les souliers d’un maestro. Alain Trudel, chef principal et directeur artistique de l’Orchestre symphonique de Laval, y était invité pour parler à …
La distinction entre conformité et engagement
Au cours des quelques dernières années, j’ai travaillé en tant que coach Agile avec de nombreuses équipes au sein de différentes compagnies. J’ai remarqué qu’il semble y avoir un cycle à travers lequel les équipes passent pour obtenir une meilleure cohésion. J’ai également remarqué que la culture organisationnelle rend parfois …
Démêler les fils de l’esprit d’équipe
À titre de coach Agile, j’adore utiliser des métaphores afin d’aider les gens à comprendre ce que j’explique. Celle que j’utilise le plus souvent, c’est la comparaison d’une équipe de développement logiciel à une équipe de sport. Après tout, tout comme dans une équipe de hockey, il y a plusieurs …
Avoir de l’audace, c’est beaucoup plus que seulement réussir!
Luttez-vous contre le rejet et l’échec? Avez-vous envie d’abandonner après avoir tenté en vain quelque chose? Vous êtes peut-être plus près que jamais de trouver votre plus grande qualité. Mon associé et moi avons commencé à relever quotidiennement le défi « Edgy ». Ce n’est pas nous qui avons trouvé le terme. Celui-ci …
Management 3.0… de bas en haut
Il y a quelques mois, j’ai donné le cours Management 3.0 à un groupe chez un de mes clients où je fournis des services-conseils. Le groupe était composé de chefs d’équipe, de directeurs et de directeurs généraux. Quelques semaines plus tard, alors que j’étais ce client, j’ai croisé certaines personnes de …
Une réponse à l’ignorance Agile — la perspective de la direction
L’objet de ce billet n’est pas de supplier les gens d’adopter l’Agilité, ni de raconter combien elle est mal utilisée et mal interprétée. Je ne dis pas non plus que les équipes de direction ignorent délibérément les initiatives Agiles menées dans leur organisation respective. Cependant, je pense qu’un problème que …