Culture et collaborationLeadershipManagement et leadership

Pourquoi comprendre d’autres perspectives est une habileté essentielle au leadership

Dans un des cours de gestion que je donne, un des sujets dont j’aime le plus discuter est la compréhension des perspectives. J’en discute d’ailleurs également avec les clients que je coache. Les participants me disent souvent que ce sujet est un de ceux qu’ils retiennent et dont ils se …

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AgileGestion du changement

L’Agiliste et les soignants

Je crois que nous appliquons inconsciemment les méthodologies Agiles et Lean dans notre vie de tous les jours et je ne peux qu’imaginer ce que nous pourrions accomplir si nous apprenions à appliquer ces principes intentionnellement. Je suis certaine que nous pouvons tous nous améliorer. Je veux être « l’Agiliste du …

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AgileCulture et collaborationManagement et leadershipProcessus de TI Agile LeanTransformation AgileTransition AgileTransition organisationnelle

L’Agilité, c’est pas assez!

En 2010, alors que j’occupais un poste de gestionnaire en TI chez un assureur, on m’a demandé d’améliorer significativement l’efficacité de mes équipes de développement. Ayant accepté le défi, je me suis initiée aux pratiques agiles. Cette organisation effectuait en même temps un virage Lean fortement soutenu par le président …

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Management et leadership

Pourquoi les leaders ont besoin de devenir plus co-créatifs

Depuis l’automne 2016, notre collègue Steffan Surdek s’est joint à l’équipe d’auteurs du prestigieux blogue de Forbes. Steffan y écrit régulièrement des billets sur un sujet qui le passionne, le leadership. Lisez le premier de la série… Au cours des quelques dernières années passées à travailler avec des clients, il m’est apparu évident …

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AgileDossier Agile FinanceManagement et leadershipNouveautés

L’Agilité comme une évidence!

Guillaume Bertin est un expert du développement logiciel. Ses expériences variées lui ont permis de goûter aux métiers de développeur, analyste, architecte et chef de projet ainsi que de toucher à différentes cultures. Ces dernières années, il anime des équipes de développement dans le domaine financier. En tant que gestionnaire, …

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Management et leadershipNouveautés

Le bon sens

Qu’est-ce que le bon sens ? Correctement défini, le bon sens est une idée (ou croyance) commune utilisée au sein d’un groupe qui partage les mêmes croyances et valeurs ou des croyances et valeurs similaires. C’est d’ailleurs une bonne façon d’identifier des groupes qui se réunissent et s’unissent pour former un …

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Culture et collaborationManagement et leadershipNouveautésQuébec

Les 5 compétences fondamentales d’une équipe — Optimisez la vôtre !

Les 5 dysfonctions d’une équipe Patrick Lencioni est l’auteur d’une dizaine de livres sur la gestion d’entreprise dans lesquels il traite plus particulièrement de la gestion d’équipe. Connu pour son livre intitulé The Five Dysfunctions of a Team, il est également le fondateur et le PDG de The Table Group, …

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AgileCollaboration spécialeGestion du changementScrumTransformation Agile

Mise en place de Scrum, un petit ou un grand changement ?

Il y a quelques mois, je parlais avec le PDG d’une startup lors d’un événement de réseautage. Celui-ci me paraissait un peu tendu et frustré. Surtout, le fait que Scrum ne remplisse pas ses promesses dans son organisation semblait le dérouter. En d’autres termes, il était déçu de ne pas …

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Culture et collaborationManagement et leadership

Jouer pour ne pas se tromper

Dans le cadre d’une récente conférence-midi présentée par la Chambre de commerce et d’industrie de Laval, j’ai eu la chance de passer un passionnant moment à marcher dans les souliers d’un maestro. Alain Trudel, chef principal et directeur artistique de l’Orchestre symphonique de Laval, y était invité pour parler à …

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LeadershipManagement et leadership

La distinction entre conformité et engagement

Au cours des quelques dernières années, j’ai travaillé en tant que coach Agile avec de nombreuses équipes au sein de différentes compagnies. J’ai remarqué qu’il semble y avoir un cycle à travers lequel les équipes passent pour obtenir une meilleure cohésion. J’ai également remarqué que la culture organisationnelle rend parfois …

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