Transformation Agile

No. 5 : Soyez le coach et combattez vos vieilles habitudes Mon ego se sent bien quand je suis invité à me joindre à des conversations cruciales à tous les niveaux (stratégique, tactique et opérationnel), étant donné ma position privilégiée au début des transformations d’amélioration continue. Mais le truc est que …

Collaboration spéciale Dave West, Product Owner de Scrum.org Dave West est le Product Owner à Scrum.org. Souvent invité à titre de premier conférencier, il est l’auteur de nombreux articles. Il est aussi l’auteur du livre acclamé par le public : Head First Object-Oriented Analysis and Design. Il a dirigé l’élaboration …

Quand je me suis réveillée ce matin, avant même d’avoir eu la chance de me verser un café, j’avais la question suivante à l’esprit : « Pourquoi devons-nous travailler si fort pour qu’une culture Agile prenne racine dans notre milieu de travail alors qu’elle pousse si naturellement dans divers endroits? » Ceux qui …

De nos jours, Scrum est le cadre Agile le plus utilisé dans la plupart des organisations qui souhaitent adopter une approche Agile. Je constate de plus en plus que plusieurs points concernant l’Agilité sont peu ou mal compris. Il y a un certain temps, j’avais écrit un billet intitulé Pourquoi Scrum? afin …

Le fait que les approches Agiles sont axées sur la planification en fonction de la valeur d’affaires met en relief le caractère essentiel du rôle du Product Owner (PO) dans le cadre du développement d’un produit. Dans ce contexte, nous vous présentons ici des considérations qui peuvent être utiles lorsque …

En plus de 30 ans dans le monde corporatif, je peux compter sur les doigts d’une main le nombre de rencontres auxquelles j’ai participé qui étaient conçues pour résoudre des problèmes et lors desquelles nous commencions à parler de solutions dès que nous étions réunis. Au début, je pensais que …

Vous vous apprêtez à lire le troisième article du second livre la série « Les équipes Agiles : de la confrontation à la production » intitulé « Confronter les équipes Agiles ». Il contient le premier outil que je vous propose d’utiliser, pour aider à identifier un groupe ou une équipe qui se trouve dans …

Lorsque l’on change de projet, d’équipe ou même d’organisation, il y a toujours une période d’adaptation. Quels sont les outils qui peuvent vous servir lors de ces transitions? Pour avoir du succès à titre de Scrum Master, il faut développer sa propre approche, sa propre façon de faire. Heureusement, en …

L’Agilité est maintenant un incontournable du développement de services et de produits. Incontournable? Vraiment? Peut-être pas toujours. Les approches Agiles ne sont pas la réponse à tous les maux, et il est intéressant de se questionner sur les contextes dans lesquels elles sont les plus pertinentes. Pourquoi construire un pont …

En décembre 2016, quand j’ai pris ma retraite de l’industrie des télécommunications après 29 ans de service (dont quinze en amélioration continue et optimisation de processus); et que je me suis lancée dans l’aventure Pyxis, je me considérais comme « l’Agiliste du quotidien » parce que je voyais constamment des gens appliquer …