L’Agiliste et les soignants
Je crois que nous appliquons inconsciemment les méthodologies Agiles et Lean dans notre vie de tous les jours et je ne peux qu’imaginer ce que nous pourrions accomplir si nous apprenions à appliquer ces principes intentionnellement. Je suis certaine que nous pouvons tous nous améliorer. Je veux être « l’Agiliste du …
L’Agilité, c’est pas assez!
En 2010, alors que j’occupais un poste de gestionnaire en TI chez un assureur, on m’a demandé d’améliorer significativement l’efficacité de mes équipes de développement. Ayant accepté le défi, je me suis initiée aux pratiques agiles. Cette organisation effectuait en même temps un virage Lean fortement soutenu par le président …
Les OKRs pour favoriser l’engagement
Encore aujourd’hui, l’Agilité est généralement reliée au travail des équipes de développement. On remarque parfois une lacune au niveau de l’alignement du travail des équipes et des objectifs de l’entreprise. Aussi, les dirigeants peuvent tenir pour acquis que leurs volontés sont claires, connues et partagées; ce n’est pas toujours le …
L’Agiliste et l’amateur de voitures
Je crois que nous appliquons inconsciemment les méthodologies Agiles et Lean dans notre vie de tous les jours et je ne peux qu’imaginer ce que nous pourrions accomplir si nous apprenions à appliquer ces principes intentionnellement. Je suis certaine que nous pouvons tous nous améliorer. Je veux être « l’Agiliste du …
Discussion autour des critères d’acceptation
Les critères d’acceptation sont au cœur des cadres de travail Agiles. Ils sont même au centre de toute discussion sur le travail à accomplir. Toutefois, aussi importants qu’ils soient, peu de temps leur est dédié dans la plupart des formations Agiles. J’essaierai ici de remédier à la situation en mettant …
La transparence, pilier de Scrum
Dans le contexte de Scrum et en matière d’Agilité en général, on fait fréquemment référence à la notion de transparence. Je la qualifierais même de valeur fondamentale de ces approches qui cherchent à faire des individus et de leurs interactions des éléments essentiels de la réalisation d’un projet. La transparence …
Pourquoi Scrum ?
Nous aimerions préciser que le but de cet article n’est pas de vous convaincre d’utiliser Scrum, encore moins de vous le vendre. La meilleure façon d’être convaincu, c’est d’expérimenter par soi-même. David et moi avons eu une discussion intéressante sur le sujet et nous estimons qu’elle a suffisamment de valeur …
L’Agiliste et l’athlète
Je crois que nous appliquons inconsciemment des principes Agiles tous les jours de notre vie. Imaginez ce qu’on pourrait accomplir si on les appliquait intentionnellement ! Je crois que nous pouvons tous nous améliorer. Je veux être « l’Agiliste du quotidien ». J’ai eu la chance de voir des athlètes de tout niveau …
Une certification Agile, à quoi ça sert ?
Les certifications sont partout de nos jours. On se certifie dans les sphères techniques chez Microsoft, Oracle, IBM ou encore Red Hat. On se certifie comme expert Agile à la Scrum.org, la Scrum Alliance ou encore chez EXIN. On se certifie comme formateur ou comme coach. Certains programmes de certifications …
« Faire de l’Agilité » versus « être Agile »
Agile Ce terme est plus à la mode aujourd’hui que jamais. Partout nous retrouvons des slogans publicitaires qui prônent une manière de faire plus Agile. (J’ai vu dernièrement que même ma banque est Agile !) Les sociétés ont compris que, pour survivre dans ce monde, il est nécessaire d’être Agile, de pouvoir …