Quand laisser l’équipe échouer?
« Nous devrions dorénavant communiquer uniquement par courriel, comme ça on arrêtera de nous déranger pour rien et nous pourrons nous concentrer sur le code. » Nous sommes dans une rétrospective du sprint. Cette proposition vient d’un des développeurs de l’équipe Scrum. Elle est vite applaudie par d’autres développeurs. Même les autres …
SOSO — Introduire la simplicité comme exigence d’adoption de l’Agilité organisationnelle
La première autoroute, ou route à accès limité, a été construite sur Long Island dans l’état de New-York et terminée en 1911. L’intention était de réduire le temps de voyagement entre deux points donnés. Avec le temps, les systèmes de production en série ont permis à de plus en plus …
Réinventer la roue, ou la place des meilleures pratiques dans l’Agilité!
Ce matin, j’ai reçu un message d’un ancien ami de l’université. En tant que Product Owner, il vit actuellement une problématique avec une équipe distribuée sur deux continents. Voyant dans mon titre que je suis coach Agile et formateur de Scrum.org, il m’a demandé quelle approche il devrait adopter dans …
Quand est-ce que ce sera prêt? Les mesures du flux et le Kanban
Qu’on soit en informatique ou ailleurs, réalisateur ou gestionnaire, l’éternelle question que le demandeur pose est la même : quand vais-je pouvoir tirer avantage du résultat du travail que je demande? Imaginez-vous dans n’importe quelle situation de la vie : connaître la réponse n’est pas un luxe, elle va souvent influencer votre …
L’Agiliste et les soignants
Je crois que nous appliquons inconsciemment les méthodologies Agiles et Lean dans notre vie de tous les jours et je ne peux qu’imaginer ce que nous pourrions accomplir si nous apprenions à appliquer ces principes intentionnellement. Je suis certaine que nous pouvons tous nous améliorer. Je veux être « l’Agiliste du …
L’Agilité, c’est pas assez!
En 2010, alors que j’occupais un poste de gestionnaire en TI chez un assureur, on m’a demandé d’améliorer significativement l’efficacité de mes équipes de développement. Ayant accepté le défi, je me suis initiée aux pratiques agiles. Cette organisation effectuait en même temps un virage Lean fortement soutenu par le président …
Les OKRs pour favoriser l’engagement
Encore aujourd’hui, l’Agilité est généralement reliée au travail des équipes de développement. On remarque parfois une lacune au niveau de l’alignement du travail des équipes et des objectifs de l’entreprise. Aussi, les dirigeants peuvent tenir pour acquis que leurs volontés sont claires, connues et partagées; ce n’est pas toujours le …
L’Agiliste et l’amateur de voitures
Je crois que nous appliquons inconsciemment les méthodologies Agiles et Lean dans notre vie de tous les jours et je ne peux qu’imaginer ce que nous pourrions accomplir si nous apprenions à appliquer ces principes intentionnellement. Je suis certaine que nous pouvons tous nous améliorer. Je veux être « l’Agiliste du …
Discussion autour des critères d’acceptation
Les critères d’acceptation sont au cœur des cadres de travail Agiles. Ils sont même au centre de toute discussion sur le travail à accomplir. Toutefois, aussi importants qu’ils soient, peu de temps leur est dédié dans la plupart des formations Agiles. J’essaierai ici de remédier à la situation en mettant …
La transparence, pilier de Scrum
Dans le contexte de Scrum et en matière d’Agilité en général, on fait fréquemment référence à la notion de transparence. Je la qualifierais même de valeur fondamentale de ces approches qui cherchent à faire des individus et de leurs interactions des éléments essentiels de la réalisation d’un projet. La transparence …