Tension dans les équipes Agiles : Introduction
Vous vous apprêtez à lire mon premier billet à propos de Storming Agile Teams, le deuxième livre d’exercice de la série Agile Teams from Forming to Perfoming. Comment en sommes-nous arrivés là? Dans les dernières impressions (section Final Thoughts) de mon premier livre d’exercice Forming Agile Teams, j’ai invité le …
Comment j’ai utilisé Scrum pour sa grossesse
Récemment, j’ai été impliqué dans un nouveau projet excitant dont vous avez peut-être entendu parler. Je suis certain que ça va vous intéresser… Tout a commencé quand on m’a demandé de gérer le développement d’un nouvel ensemble de logiciel et de matériel qu’on croyait être un complément utile à notre …
L’Agiliste du quotidien se demande : « Est-ce que l’Agilité peut nous aider à faire face à l’augmentation du salaire minimum? »
Les employeurs ontariens ont passé une bonne partie de l’année 2017 à observer et attendre de voir ce qui allait se produire avec la législation proposant d’augmenter le salaire minimum. La question n’est plus de savoir s’il augmentera de l’actuel 11,40$ à 15,00$ de l’heure. Cette décision a déjà été …
Comment libérer les leaders qui vous entourent ?
Leadership co-créatif Dans mon dernier billet, je vous ai présenté cinq habiletés essentielles aux leaders co-créatifs. J’ai également discuté plus en détail de la capacité à être une voix parmi plusieurs dans la conversation. Ce billet est le deuxième d’une série sur le leadership co-créatif. Nous y explorerons la prochaine habileté essentielle; …
L’Agiliste du quotidien se demande : « Qu’en est-il du Product Owner? »
J’aimerais m’accorder le crédit de cette question, mais elle provient en fait d’un client. Après avoir suivi notre cours Opérations Agiles pour en apprendre plus sur les pratiques Agiles dans un environnement d’opérations Lean, c’est exactement ce que le client m’a demandé. C’était une question particulièrement pertinente étant donné que …
Ne craignez pas l’échec et apprenez par la pratique !
Un des sujets dont je discute souvent ces jours-ci, c’est l’apprentissage par la pratique. Les cultures qui valorisent l’amélioration continue encouragent l’expérimentation. Elles encouragent aussi les gens à échouer rapidement pour être en mesure d’apprendre rapidement. Mais cette idée est apeurante pour ceux qui travaillent dans des cultures qui croient …
Mise en relation d’équipes et planification stratégique dans les organisations Agiles
Depuis quatre mois, je suis en mandat dans la division de l’exploitation des TI d’une institution financière de Montréal. Je travaille principalement avec les personnes soutenant les environnements de production des services de TI de l’organisation. Cette expérience est fort intéressante et remplie de défis. J’ai encore une fois l’occasion de …
Introduction à Kanban
Pour commencer, précisons que le terme japonais Kanban signifie enseigne ou panneau d’affichage. Il s’agit par extension d’une méthode de gestion développée par Taiichi Ohno dans les usines Toyota au cours des années 50-60. Elle se base sur certains principes généraux : Le flux de travail est affiché et mis en valeur …
Cinq façons faciles de collaborer avec votre équipe
Je parle beaucoup avec les gens qui m’entourent de leadership co-créatif et de collaboration. Mon équipe et moi collaborons beaucoup avec nos clients, mais pas aussi souvent que nous le faisons entre nous. La plupart du temps, vous avez le choix de collaborer ou non. Quand la collaboration est optionnelle, …
Agilité à grande échelle
Avez-vous déjà participé à un Scrum de Scrums ? Si vous avez déjà travaillé sur un projet Scrum multi-équipes, il y a de bonnes chances que la réponse soit oui. Dans mon cas, Scrum de Scrums a été une mêlée quotidienne bizarre entre Scrum Masters où tout le monde s’est présenté avec une …