Le rendement dans un monde incertain : 5 clés essentielles pour l’entreprise
Mission, valeurs et sens L’environnement professionnel est de plus en plus caractérisé par l’incertitude et par l’imprévu. Si j’ai bien compris le travail des gestionnaires d’entreprise, leur métier est à peu près le plus simple du monde parce qu’on ne leur demande qu’une seule chose : garantir des résultats. Le seul …
Les héros sont parmi nous
Le héros est la perle rare, la référence, le joueur clé, la personne qui doit absolument être là. Il est lié à des projets qui ne démarrent pas sans lui. Impossible de changer quelque chose sans son approbation, il est indispensable au fonctionnement de l’entreprise, son savoir est bien gardé …
Ce n’est pas Agile, c’est Lean…
Lors d’un récent meetup Agile, en discutant de la manière dont les ressources humaines pouvaient mieux répondre aux besoins de leurs équipes Agile, j’expliquais à certaines personnes que les RH cherchent à embaucher des gens qui vivent selon les valeurs et les principes d’une organisation Agile. Je suis même allé …
Professional Agile Leadership Essentials
Devenir une organisation Agile est une transformation profonde qui nécessite que les dirigeants, les cadres intermédiaires et les membres d’équipes Agiles modifient la manière dont ils organisent, gèrent et mesurent leur travail. Les équipes Agiles ne sont généralement pas en mesure d’accomplir cela par elles-mêmes. Elles ont besoin de l’aide …
Professional Scrum Master II
En tant que Scrum Master, votre responsabilité est entre autres d’aider les gestionnaires et les parties prenantes de votre organisation à comprendre les avantages de l’Agilité et de Scrum. En conséquence, il est primordial de développer la crédibilité nécessaire pour être un agent de changement efficace. Le Scrum Master doit …
Une équipe Scrum a besoin d’un (et un seul) Product Owner
Il y a peu, je vous présentais mes constations après avoir suivi (à nouveau) la formation de Professional Scrum Product Owner. Comme je l’écrivais, le rôle du Product Owner est celui qui reste le plus flou dans le guide Scrum, car il est très dépendant de l’entreprise dans laquelle celui-ci …
Vas-y, lance-toi!
La valeur d’avoir un produit minimum viable (MVP) Comme la plupart d’entre vous le savent, mon offre de formation et de coaching couvre un large éventail de pratiques Agiles, incluant le cadre Scrum pour les projets risqués, les valeurs des gens et le leadership aux niveaux supérieurs de l’organisation et …
Suivre une formation, 4 ans plus tard…
Ayant rejoint Pyxis Suisse depuis quelques mois, j’ai eu l’occasion de participer aux formations données par mes collègues. Après quatre ans en tant que Scrum Master et possédant les certifications CSM, CSP et CSD, était-il vraiment utile pour moi de suivre la formation Professional Scrum Product Owner de Scrum.org ? …
Conférence Agile Finance, un succès!
Le 17 mai dernier se tenait la deuxième édition de notre soirée Agile Finance au chic Club St-James à Montréal. Agile Finance a pour but de rassembler des professionnels des TI œuvrant dans le domaine financier afin de former une communauté d’intérêts. Plus de 90 personnes étaient présentes à cette soirée pour entendre nos conférenciers et panelistes invités. …
L’AME (non pas celle-là), un concentré d’Agilité!
Dans un précédent article, nous avons vu que créer un produit logiciel n’était pas compliqué… Et que par conséquent les méthodologies inspirées des industries lourdes et du BTP (Bâtiment et travaux publics) ne sont pas parfaitement adaptées. Nous ne sommes pas pour autant obligés de rester sans repère. Je souhaite …