Professional Scrum Master II
En tant que Scrum Master, votre responsabilité est entre autres d’aider les gestionnaires et les parties prenantes de votre organisation à comprendre les avantages de l’Agilité et de Scrum. En conséquence, il est primordial de développer la crédibilité nécessaire pour être un agent de changement efficace. Le Scrum Master doit …
Une équipe Scrum a besoin d’un (et un seul) Product Owner
Il y a peu, je vous présentais mes constations après avoir suivi (à nouveau) la formation de Professional Scrum Product Owner. Comme je l’écrivais, le rôle du Product Owner est celui qui reste le plus flou dans le guide Scrum, car il est très dépendant de l’entreprise dans laquelle celui-ci …
Vas-y, lance-toi!
La valeur d’avoir un produit minimum viable (MVP) Comme la plupart d’entre vous le savent, mon offre de formation et de coaching couvre un large éventail de pratiques Agiles, incluant le cadre Scrum pour les projets risqués, les valeurs des gens et le leadership aux niveaux supérieurs de l’organisation et …
Suivre une formation, 4 ans plus tard…
Ayant rejoint Pyxis Suisse depuis quelques mois, j’ai eu l’occasion de participer aux formations données par mes collègues. Après quatre ans en tant que Scrum Master et possédant les certifications CSM, CSP et CSD, était-il vraiment utile pour moi de suivre la formation Professional Scrum Product Owner de Scrum.org ? …
Conférence Agile Finance, un succès!
Le 17 mai dernier se tenait la deuxième édition de notre soirée Agile Finance au chic Club St-James à Montréal. Agile Finance a pour but de rassembler des professionnels des TI œuvrant dans le domaine financier afin de former une communauté d’intérêts. Plus de 90 personnes étaient présentes à cette soirée pour entendre nos conférenciers et panelistes invités. …
L’AME (non pas celle-là), un concentré d’Agilité!
Dans un précédent article, nous avons vu que créer un produit logiciel n’était pas compliqué… Et que par conséquent les méthodologies inspirées des industries lourdes et du BTP (Bâtiment et travaux publics) ne sont pas parfaitement adaptées. Nous ne sommes pas pour autant obligés de rester sans repère. Je souhaite …
L’Agiliste du quotidien écrit un livre
Comme ceux qui lisent mes billets de blogue le savent bien, j’aime penser que je suis une étudiante de la nature humaine. Par conséquent, je suis toujours à l’affût de possibilités d’appliquer les valeurs et principes Agiles, non seulement en appliquant le cadre Scrum au développement logiciel comme c’est traditionnellement …
Construire un produit logiciel n’est pas compliqué!
Jusqu’à il y a peu, nous avons mal jugé la nature de la création des produits informatiques. On croyait que c’était « compliqué ». Par conséquent, on a mis au point des méthodes non adaptées pour créer des logiciels, mais en fait construire un logiciel n’est pas du tout compliqué… …
Histoires d’Agilité dans les opérations TI
2017 a été une année entièrement consacrée à travailler avec des équipes au sein de départements d’opérations TI. Rien de nouveau pour moi, étant donné que j’ai effectué mes premiers pas en tant que professionnel de l’informatique avec un groupe de soutien aux applications au Centre des opérations réseau (Network …
Besoin d’un Product Owner avec Kanban?
Product Owner est un rôle prescrit par le cadre Scrum. On parle de « Product » Owner car dans un contexte Scrum, on gère habituellement un produit qui est généralement un logiciel autonome. Les responsabilités du Product Owner sont de maintenir un carnet de produit (product backlog), de garder un canal de …