Tremeur Balbous

Les approches Agiles ne parlent généralement pas des chefs de projet alors qu’il s’agit d’un rôle que l’on retrouve dans un grand nombre d’entreprises qui utilisent ces démarches. Je suis certain qu’ils ne sont pas là pour faire de la figuration ! J’aimerais prendre le temps de réfléchir avec vous à …

Peut-on être Agile sans explorer ses croyances fondamentales et celles sous-jacentes à notre environnement ? Quels sont les croyances et les cadres mentaux présents lorsque l’on considère l’Agilité aujourd’hui? Ce sont des questions que je me pose régulièrement depuis plusieurs années, quand je lis des articles ou des livres, et lorsque …

Dans le billet précédent intitulé « La vélocité, une mesure fausse! », nous avons abordé les façons d’utiliser la notion de vélocité en nous penchant sur les mauvaises utilisations. Voici un court extrait du précédent billet : « En Scrum, on appelle **vélocité** le nombre de points d’effort « terminés …

Après 9 mois comme Scrum Master auprès de son équipe, mon client me dit un jour : « L’équipe ne s’améliore pas, la vélocité moyenne n’a pas bougé depuis plusieurs mois! Que penses-tu faire? » Ma réponse : « Rien! » Cette remarque nous a permis d’entamer une conversation sur …

Tu résistes, il ou elle résiste, vous résistez, ils ou elles résistent… Lors de toute transition vers une approche Agile, le verbe résister est couramment utilisé et souvent conjugué au présent de l’indicatif. Au fil du temps, on a vu apparaître la célèbre notion de « résistance au changement », notion on …

S’il est vrai que le Scrum Master doit savoir se faire entendre, parfois haut et fort, pour protéger son équipe, il doit aussi apprendre à se taire et surtout à écouter. Dans beaucoup d’équipes ou d’organisations, les personnes se parlent, mais ne s’écoutent pas. Chacun essayant de faire entendre sa voix, d’exprimer …