Comment construire la capacité de votre équipe
Dans les deux premiers articles de cette série, je vous ai présenté les cinq compétences d’un leader co-créatif. J’ai également expliqué comment être une voix parmi plusieurs dans une conversation et comment libérer les leaders qui vous entourent. Dans cet article, je vous présente la compétence essentielle suivante, à savoir …
L’écoute active dans le coaching – Partie 2
Il y a quelque temps, Louise Kold-Taylor et Steffan Surdek étaient dans nos bureaux à Pyxis et travaillaient sur un nouveau cours portant sur le coaching qu’ils développent ensemble. J’ai remarqué qu’ils avaient beaucoup de plaisir et j’ai décidé que ce pourrait être intéressant d’aller leur poser quelques questions. Je …
Comment libérer les leaders qui vous entourent ?
Leadership co-créatif Dans mon dernier billet, je vous ai présenté cinq habiletés essentielles aux leaders co-créatifs. J’ai également discuté plus en détail de la capacité à être une voix parmi plusieurs dans la conversation. Ce billet est le deuxième d’une série sur le leadership co-créatif. Nous y explorerons la prochaine habileté essentielle; …
Une conversation à propos de l’écoute active dans le cadre du coaching
La semaine dernière, Louise Kold-Taylor et Steffan Surdek étaient dans nos bureaux à Pyxis et travaillaient sur un nouveau cours portant sur le coaching qu’ils développent ensemble. J’ai remarqué qu’ils avaient beaucoup de plaisir et j’ai décidé que ce pourrait être intéressant d’aller leur poser quelques questions. Je me suis …
Les outils du Management 3.0
J’ai récemment eu l’occasion d’assister à la formation Management 3.0 animée par Steffan Surdek, un de mes collègues à Pyxis. Steffan est le fondateur de Pyxis Cultures et est également un expert dans le développement du leadership en entreprise. Les concepts du cours Management 3.0 ont donc récemment fait leur …
Comment être une voix parmi plusieurs dans une conversation ?
Leadership co-créatif Je discute et j’écris beaucoup à propos du leadership co-créatif ces jours-ci. Quand les gens me demandent de nommer les principales caractéristiques d’un leader co-créatif, j’énumère généralement les cinq habiletés suivantes : Être une voix parmi plusieurs dans la conversation ; Libérer les leaders autour de soi ; Consolider la capacité …
Histoires de coach : un conte
Le jour où Le Changement est devenu une marque de shampoing ! Permettez-moi de vous rassurer, je n’essaierai pas de vous convaincre que le changement va rendre vos cheveux plus brillants, plus propres ou plus épais. Ce que je vous suggère, c’est d’arrêter de voir Le Changement comme une bête étrange que vous …
Ne craignez pas l’échec et apprenez par la pratique !
Un des sujets dont je discute souvent ces jours-ci, c’est l’apprentissage par la pratique. Les cultures qui valorisent l’amélioration continue encouragent l’expérimentation. Elles encouragent aussi les gens à échouer rapidement pour être en mesure d’apprendre rapidement. Mais cette idée est apeurante pour ceux qui travaillent dans des cultures qui croient …
La structuration organisationnelle mange de la culture au petit déjeuner !
Peut-être avez-vous déjà entendu l’expression « la culture mange de la stratégie au petit déjeuner », signifiant que la stratégie est valable en autant que la culture a la volonté et la capacité de la mettre en place ? La culture de l’entreprise peut être vue comme la façon dont on fait les choses …
Cinq façons faciles de collaborer avec votre équipe
Je parle beaucoup avec les gens qui m’entourent de leadership co-créatif et de collaboration. Mon équipe et moi collaborons beaucoup avec nos clients, mais pas aussi souvent que nous le faisons entre nous. La plupart du temps, vous avez le choix de collaborer ou non. Quand la collaboration est optionnelle, …