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CoachingCulture et collaborationFacilitation d'équipeLeadershipManagement et leadershipNouveautés

Quatre postures d’aide pour les coachs

« Mais j’essayais seulement d’aider…! » Dans de nombreuses organisations d’aujourd’hui, le coaching est considéré comme une compétence essentielle pour les leaders, les gestionnaires, les Scrum Masters et les consultants qui soutiennent les équipes qui cherchent à développer les compétences et les pratiques de l’auto-organisation. Durant notre cours Coaching pour leaders, nous …

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Culture et collaborationDevOpsGestion du changementNouveautésTransition organisationnelle

Histoires de coach : Il était donc une fois… DevOps

Note de l’auteur : Nous avons changé en français l’intitulé de cette série de billets pour « Histoires de Coach ». Cela reflète mieux l’intention à la genèse de cette série. Voyez-vous, je suis natif d’une petite ville du Bas du fleuve. Dans mon coin de pays, si on s’ennuie un soir d’automne, …

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renforcement d'équipe
Collaboration spécialeManagement et leadershipNouveautés

Comment construire la capacité de votre équipe

Dans les deux premiers articles de cette série, je vous ai présenté les cinq compétences d’un leader co-créatif. J’ai également expliqué comment être une voix parmi plusieurs dans une conversation et comment libérer les leaders qui vous entourent. Dans cet article, je vous présente la compétence essentielle suivante, à savoir …

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Discussion
Culture et collaborationManagement et leadershipNouveautés

L’écoute active dans le coaching – Partie 2

Il y a quelque temps, Louise Kold-Taylor et Steffan Surdek étaient dans nos bureaux à Pyxis et travaillaient sur un nouveau cours portant sur le coaching qu’ils développent ensemble. J’ai remarqué qu’ils avaient beaucoup de plaisir et j’ai décidé que ce pourrait être intéressant d’aller leur poser quelques questions. Je …

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Business man throwing paper plane
AgileAgileLeadershipManagement et leadershipNouveautés

Comment libérer les leaders qui vous entourent ?

Leadership co-créatif Dans mon dernier billet, je vous ai présenté cinq habiletés essentielles aux leaders co-créatifs. J’ai également discuté plus en détail de la capacité à être une voix parmi plusieurs dans la conversation. Ce billet est le deuxième d’une série sur le leadership co-créatif. Nous y explorerons la prochaine habileté essentielle; …

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écoute active
Collaboration spécialeCulture et collaborationLeadershipNouveautés

Une conversation à propos de l’écoute active dans le cadre du coaching

La semaine dernière, Louise Kold-Taylor et Steffan Surdek étaient dans nos bureaux à Pyxis et travaillaient sur un nouveau cours portant sur le coaching qu’ils développent ensemble. J’ai remarqué qu’ils avaient beaucoup de plaisir et j’ai décidé que ce pourrait être intéressant d’aller leur poser quelques questions. Je me suis …

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AgileGestion du changementLeadershipManagement et leadershipMoving motivatorNouveautés

Les outils du Management 3.0

J’ai récemment eu l’occasion d’assister à la formation Management 3.0 animée par Steffan Surdek, un de mes collègues à Pyxis. Steffan est le fondateur de Pyxis Cultures et est également un expert dans le développement du leadership en entreprise. Les concepts du cours Management 3.0 ont donc récemment fait leur …

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AgileLeadershipManagement et leadership

Comment être une voix parmi plusieurs dans une conversation ?

Leadership co-créatif Je discute et j’écris beaucoup à propos du leadership co-créatif ces jours-ci. Quand les gens me demandent de nommer les principales caractéristiques d’un leader co-créatif, j’énumère généralement les cinq habiletés suivantes : Être une voix parmi plusieurs dans la conversation ; Libérer les leaders autour de soi ; Consolider la capacité …

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Gestion du changementManagement et leadershipNouveautés

Histoires de coach : un conte

Le jour où Le Changement est devenu une marque de shampoing ! Permettez-moi de vous rassurer, je n’essaierai pas de vous convaincre que le changement va rendre vos cheveux plus brillants, plus propres ou plus épais. Ce que je vous suggère, c’est d’arrêter de voir Le Changement comme une bête étrange que vous …

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AgileAgileCulture et collaborationLogicielManagement et leadershipNouveautés

Ne craignez pas l’échec et apprenez par la pratique !

Un des sujets dont je discute souvent ces jours-ci, c’est l’apprentissage par la pratique. Les cultures qui valorisent l’amélioration continue encouragent l’expérimentation. Elles encouragent aussi les gens à échouer rapidement pour être en mesure d’apprendre rapidement. Mais cette idée est apeurante pour ceux qui travaillent dans des cultures qui croient …

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